高速公路施工中的工程质量管理2篇

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（一）

一、高速公路工程质量管理的必要性

高速公路在城市建设中，起着非常重要的作用，是连接城市的经济命脉，所以高速公路的质量在城市建设中起到非常重要的作用，需要从根本上提高高速公路的质量。在施工的过程中，采用科学的管理方法，对高速公路的各个施工的环节进行有效的管理。在施工方案选择这方面，要通过多方面的考察研究建设地区的地质特征，总结出最好的施工方案。另外，如果相关管理部门在进行质量管理的时候发现问题，要进行及时的整改和补救，这样才能够保证施工质量。对高速公路施工质量进行管理，能够加快公路的施工速度，在工程的施工过程中，施工管理需要协调各个建设部门的关系，需要哪个部门进行施工要积极的参与，施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，以及材料的采购等方面都能偶得到很好完善，在施工方案的优化选择生，也能够加快施工的进程，完善施工各个环节。公路的建设和政府部门都息息相关，和质量监管部门、土木工程建筑部门、机械设备供应单位之间都存在一定的关系，在建设之前需要协调好各个部门之间的关系，有效地解决施工单位、业主等各方间存在的一些矛盾，这样能够很好的提高施工进度。在高速公路质量管理中的合同管理，需要认真的保管这些合同，在合同中，要注明各个方面的责任，签订合同完成以后，要采用会议的形式协调合同中出现的问题。如果施工图纸的设计方案中有些设计内容需要改，也在合同中标明这方面的内容。除了这些，施工中遇到的问题，还需要经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底，同时也保证了施工的质量。

二、加强高速公路施工质量管理的具体措施

2．1增强施工人员的质量意识

保证施工质量，要从施工人员这方面入手，从根本上提高施工人员的质量意识。高速公路施工管理人员，管理过程主要把人做为管理的中心，提高人员的质量意识，让他们在施工的过程中把施工质量放在第一位。很多工程在开工的时候，都要对工程项目中的内容进行严格的考核，明确工程项目在设计和施工规范这方面的内容，按照这些内容对建筑公司的员工进行考核，一些需要特殊岗位都需要持证上岗，这样能够从根本上保证施工的质量。另外，对于一些工程项目的法律文件，要求按照一定的方式进行全面的考核，建立施工管理制度。相关的项目经理部、工程部、专业施工队三级质量管理体系都要采用专人管理的形式。各级机构均设立专人、实施专项质量管理，分级管理、层层负责。在项目的工程，把部长做为负责整体质量的第一责任人，把施工对的队长做为施工质量管理的第一责任人。在施工管理的各个环节制定质量管理体系，明确各个管理人员的职责，落实施工质量管理责任制，一旦在施工的某个部位出现问题，可以一层一层的找到最高管理者，追究其管理的疏忽。在施工的队伍中，要完善全员的岗位责任制，制定严格的质量管理制度。采用层层签定质量管理责任状的方式，把这种责任都落实到相关人员的身上。此外，为能够保证公路的施工质量，还需要采用一些懂技术和有承担力度的人员去负责管理，企业的高层管理人员在管理过程中，要不断的创新，增加施工企业创新方面的投入，加强技术人才的培养，引进国外一些先进的管理方式。采用创新的思维对建筑企业进行管理。除此之外，高速公路建设项目的项目经理，在工程的进度、工程质量、工程成本、工程的建设安全方面都要负责，把公路建设的成本控制放在公路建设的第一位，建设机构要精简直接，施工人员要精干高效，避免因人员不足造成的管理漏洞而引发安全质量事故，不断增强市场竞争能力，牢牢占有市场、开拓市场。

2．2完善的质量控制体系

在高速公路建设中，需要建设完整的施工质量控制体系，施工质量控制是保证工程的基础。完善的质量控制体系是高速公路施工质量控制的基础，是保障高速公路施工质量控制工作科学开展的基础。现代高速公路施工企业要认识到完善的质量控制体系对施工质量控制工作开展的重要影响，按照施工项目建设单位的需要，把施工机构组织架构与管理流程等方面进行全面的质量控制。在工程开工前，根据工程实际情况考察建设地点的地气候条件、地质情况、采用材料与工艺等方面，这是对质量控制体系进行完善的一个重要的方式。同时不要照搬一些以往施工管理的程序，这样影响施工的展开。

三、施工现场的质量控制的方式

施工现场的质量控制，同样也是保证施工质量的根本，需要做到以下几点。

3．1工程测量工作

做好高速工程测量部分的测量工作，高速公路在施工的过程中，有很多地方都要进行测量，是施工现场质量控制的主要项目。工程开工之前，相关的项目建设管理人员和技术人员要对公路的导线点、中桩和高程等地方要进行反复的测量，直到能够达到闭合的要求，在测量的过程中要保证中线和高程误差都要在要求的范围内。在施工过程中，要重点对高速公路的公路基中线和各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，这些项目的测量同样要在要求的范围内。

3．2原材料质量控制

加强对原材料的质量控制，原材料也是保证施工质量的重要因素，在项目进入施工场地之前要最好材料的抽检工作，要有专门的人员对这些材料进行抽检，发现不合格不允许材料进入工地。另外实验人员完成实验以后，要形成实验报告上交到上一级部门。

3．3施工质量环节抽查

在施工过程中要采用跟踪抽样形式进行检查，高速公路施工中的很多质量问题能够在施工过程中抽查出来，相关的质量管理人员不要怕辛苦，要及时的进行观察，最好记录。例如，在施工材料的配比中就会存在一定的质量隐患。例如:钢筋、水泥、混凝土的称量是否准确，比例是否协调，材料与材料之间的相互连接方面是否按照要求进行。如果在施工的过程中遇到问题，需要质量管理人员和施工人员进行协调解决，这样才能偶有效的保证施工质量。

作者：原明光单位：中铁十三局集团第一工程有限公司

（二）

一、严格管理施工原材料和施工用机械设备

高速公路的工程建设需要非常多的原材料，尤其是需要数量庞大的混凝土原材料和钢筋、沥青等。在具体进行原材料质量管理工作时，应当委派专业的采购人员，根据要求的施工质量标准，选择符合要求的施工用原材料。同时，将购得的原材料应当抽取适量的样品送至专业的检测部门对其进行质量监测，以验证其是否符合国家质量标准的规定，避免劣质的原材料流向施工现场。需要强调的一点是，还需要要将原材料的采购、检测的详细数据整理归档，并妥善保管，以备随时查询。与此同时，对施工用机械设备的有效管理也是加强工程施工质量管理的有效手段。我们知道，高速公路的建设工程量极为庞大，涉及到的机械设备无论数量还是种类均非常多，而且机械设备的完好程度也会对施工质量造成重大的影响。因此必须加强对施工机械设备的管理，例如可以建立机械设备的电子档案，记录每一部设备的出勤情况和使用状态，合理编排出机械设备的出勤表，并及时的对其进行检修维护等，从而极大地帮助施工质量管理。

二、合理安排工期

根据一份统计报告，工程的工期越短，施工单位的投资就相应的越少。但是，很多高速公路承建单位为了减少成本投入，获得最大利润而拼命地缩短工期。然而，高速公路建设的每一道工序都需要一定的施工时间，才能保证施工质量，一旦施工工期被人为的压缩到合理的施工时间之外时，施工质量就根本难以保证。也就是说，在一定范围内，工程施工的进度快，工程的质量就可能降低。施工单位在工程建设之前，就要到施工现场进行实地勘察，收集必要的数据，同时考虑自身的综合施工能力，从而编排出合理的工程进度安排。而且，虽然制定出了工期安排表，但不应墨守成规，要根据实际施工情况作一个微小的变动，对某一工序工期该延长的延长，该缩短的缩短，从而实现工程工期的高效管理，进而有效地帮助工程施工质量管理。

三、对施工技术加强管理

施工技术对工程的施工质量具有非常大的影响，因此施工技术管理也就成了工程施工质量管理的重要内容。高速公路工程建设涉及到很多的施工技术，主要是钢筋混凝土施工技术、注浆技术、地基施工施工技术以及沥青浇筑技术等。而每种施工技术又分为不同的技术类型。就依注浆技术为例，通俗来说，所谓注浆技术就是将配置好的浆液通过专门的注浆设备注入到土层当中，借助于这些浆液具有较强的粘性，使之能够和土层中的空隙紧密的集合，有效的提升土层的密实性，从而提高高速公路的抗压性能和防渗水性能。这种技术工艺简单，对施工设备的要求不高，施工效率也很高，起到的实际效果十分明显，因而在高速公路的地基加固工程中获得了很广泛的应用。而注浆技术分别有劈裂注浆法、高压喷射注浆法和复合注浆法等等，每种注浆技术都有自己的适用范围。在施工技术管理过程中，管理人员必须对承建工程的具体施工要求和特点，选择出合适的注浆方法。而且，还要督促有关部门根据选择的施工技术拟定出具体的施工方案，由管理部门审批后再进行落实。其他是施工技术的管理也要依照这个管理方法，对整个工程施工技术进行全面的管理。需要强点的一点是，施工技术管理并不是分散的，而是统一化管理，也即将施工技术管理纳入到工程施工质量整体性管理体系中，从而实现与其他管理内容的配合，进而提高整个工程施工质量管理层次。

四、实时监控施工现场

高速公路的施工现场一般比较大且十分复杂，因而施工质量很容易出现问题。为了能够及时的发现问题、解决问题，且实时的掌握总体施工质量和进度，这就要求对施工现场进行严密的监管。目前所使用的监管模式有两种，一是传统型的监管方式，也即委派大量的施工质量监管人员进驻到工地，来掌握施工现场的动态。但这种方式不仅要耗费大量的人力物力，且不能收到令人满意的监管效果。因此，现在流行的监管方式是信息化的监管模式，也即通过安装一些信息化设备如摄像头等，将其采集到的的图像直接传送到总控室，经专业人员分析后一报告的形式汇报给工程建设的总指挥部。这种管理方式不需要大量的人力，且基本上能够覆盖每一个需要监管的施工角落，且一旦发生施工质量问题，就能够快速的将相关信息传递给管理部门，从而极大地提高了管理效率。

五、加强对工程验收程序的管理

首先，施工质量管理部门要依照相关的施工法律法规，制定出严格的工程验收标准和验收流程;其次，组织专业性强的验收队伍，仔细的验查每一个工段的施工质量是否符合国家标准;再者，工程施工质量管理部分应当派专人实地跟踪工程验收，进行现场验收管理;最后，管理部门还应将验收过程中获得的材料以档案的形式保存起来，以备查询。总而言之，工程验收阶段是查验施工质量最后的阶段，一旦验收出现漏洞，就会将施工质量问题逮到了使用阶段，因此必须给予足够的重视，万万马虎不得。

作者：张会霞单位：河北省高速公路石黄管理处