房屋建筑工程质量管理论文2篇
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第一篇
1.1监管力度低
对房屋建筑工程施工质量进行管理，主要由专门的质量监管单位进行，在质量管理过程中管理人员的专业能力成为影响工作效率的决定性因素之一。就现状来看，很多质量监管单位对于管理人员专业能力要求不严格，没有对参与管理工作的人员进行审查，甚至存在部分人员无证上岗现象，对施工质量管理要点掌握不清。部分人员监管态度不端正，在对施工质量检查时敷衍了事，不能指出工程中存在的施工质量问题，致使工程质量管理工作不到位。
1.2材料设备管理不完善
材料与设备是工程施工的基础保障，其中施工材料不合格，将会直接反应到工程施工质量上。例如水泥以及砂石的选择，如果选择水泥水化度过高，将会造成工程施工后出现裂缝，影响工程结构稳定性。或者是质量监管人员专业能力不够，不熟悉材料质量管理流程，以及不能准确分辨材料质量，例如室内涂料，质量鉴定不准确，致使材料使用后短期内出现脱皮、变色等情况。另一方面，对设备管理不当也会影响到工程施工质量与进度。受房屋建筑建筑工程施工特点影响，施工过程中需要大量的大型机械设备，如果设备存在问题不能正常运行，将直接导致工程停工。对于设备的选择，监管单位不能在施工前确定其性能，并且在施工中也没有做好养护维修等督促工作，使得工程后期一些参数不准确，影响工程正常施工。
1.3施工技术体系不完善
施工技术管理不完善，主要是在工程建设前，没有对整个工程进行实地考察以及可行性研究，尤其是对于部分自建房屋工程，可行性研究完全没有得到体现。部分工程即使是进行了可行性研究，但是也并没有将其结果应用到工程建设上，在一定程度上影响了后期工程施工质量管理。另外，质量保证体系建设是否完善，是决定工程施工期间能够有效进行质量管理的主要因素。现在大部分施工单位还没有建立相应的质保体系，或者存在但是实际运用效率比较低，而导致工程施工材料、技术、工艺、设备以及人员等资源管理不当，影响工程施工质量。
二、房屋建筑工程施工质量管理原则
2.1有效性原则
有效性原则，就是要求房屋建筑工程施工质量管理，必须要在原有工作经验以及工作体制的基础上吸取精华，并将传统的、消极的事后管理方式转变为以预防为主的控制管理，有效控制每个影响工程施工质量的因素。坚持有效性原则，可以对每个影响因素进行预防，进而能够避免出现一些施工质量问题，对提升质量管理效率具有重要意义。
2.2服务性原则
对房屋建筑工程施工质量进行管理，本质上就是保证工程建设效果能够满足客户要求，尤其是对施工质量满意。管理单位对工程施工质量的管理，实际上就是对雇主的服务性工作，在客户要求下完成自身工作。因此，在对房屋建筑工程施工质量进行管理时，应严格遵循服务性原则，将客户的利益与要求放在工作的第一位，严格按照管理规范对施工质量进行管理，将服务性原则贯穿于每一个管理环节中，不断提升管理工作的有效性。
2.3数据性原则
信息数据是工程施工质量管理的重要依据，通过客观实际的数字依据资料，反映出工程施工情况，以科学有效的手段对施工质量进行管理。坚持数据性原则，即在质量管理时，应坚持以数据说话，对工程的实体以及工作对象进行科学的分析与整理。从众多的数据信息中，寻找确定控制、管理质量的关键，通过对各种数据的研究，找出质量控制的规律，以科学先进的管理手段，确定有效的管理措施，以求能够不断提高工程施工质量[1]。
三、房屋建筑工程施工质量管理实施措施
3.1加强工程全过程质量管理
为了提升房屋建筑工程施工质量管理效率，应将管理意识贯穿于工程建设的全过程中，对工程施工前、施工中以及施工后质量进行全面管理。施工前质量管理，即确保施工设计方案的合理性与科学性，并综合考察整个施工现场，结合工程建设实际需求做好施工前准备。施工中质量管理即对重点施工环节、内容以及技术等进行管理控制，保证工程施工能够顺利进行。施工后质量管理，即加强竣工验收管理，以施工要求和方案为基础，严格按照相关规定对实体产品质量进行评定。其中，还需要在施工过程中对每分项工程完成后进行质量管理。例如一住宅楼工程，结构采用现浇框架剪力墙体系，整体共20层，建筑面积为6.3万m2，总高度为89.63m。施工用混凝土强度为C35。对此工程进行质量管理，需要在前期对施工地进行地质勘测，并确定施工方案。在施工过程中需要对施工材料、设备以及人员等资源进行管理，并确定专业小组对混凝土材料质量进行验证，避免其强度不满足施工要求。
3.2完善管理体系
施工单位应不断完善自身管理以及质保体系，并确定其实施效果，对工程建设的每个环节进行有效管。质量管理体系的建设，可以从工程调研、工程承包、施工准备、材料选购、施工技术、施工设备、施工试验以及施工质量检验等几个环节来实施，将整个管理体系融入到质量管理中[2]。另外，在工程施工质量管理中，需要的是一个有效的管理团队，因此管理体系的确定还需要要求提升管理人员专业能力与集体意识。例如某一高层住宅工程，整体高25层，地下2层，建筑面积为7.6万m2，建筑基础为钻孔灌注桩，上部为塑料膜壳密肋楼盖体系，局部采用球形结点钢网架与拱形彩板金属屋面。对此工程施工质量管理，需要成立钢筋保护层管理小组，首先要对调查一般工程实体钢筋保护层厚度，并对调查的数据进行分析，作为此工程钢筋保护层质量管理基础。然后小组要确定影响钢筋保护层厚度的原因，并提出解决措施。最后，对此工程钢筋保护层厚度进行检查与统计，最终工程混凝土保护层厚度合格点率为板93.26%，梁93.13%，钢筋混凝土保护层厚度合格率为93.18%，满足施工规范要求。
3.3建立完善管理制度
①质量监管责任制。为确保质量管理在工作落实到位，可以将工程分为不同部分交由专门人员负责，并将工程最终验收质量与绩效挂钩，对于施工项目经常返工或者整改部分，要对负责人进行惩罚，以此来激发管理人员的积极性。②技术复核制度。即建立完善严格的技术管理体系以及施工过程中技术管理体系。③事故处理制度。受设计、材料、设备以及施工工艺等因素影响，会使得工程施工质量不合格，严重的甚至会出现工程倒塌、报废等重大经济损失事故，通过事故处理体系的建立，可以更及时对事故进行处理，降低损失。
四、结束语
房屋建筑工程施工质量直接关系着人们生活，为保证工程施工满足社会发展，必须要加强对其施工质量的管理。建筑企业应不断加强对影响施工质量因素的研究，并积极寻找改进措施，通过有效的手段不断提升工程施工质量。
作者：徐永斌单位：湖州鼎兴建设有限公司
第二篇
一、房建工程施工质量管理及控制存在的一些问题
质量是建筑工程企业获得长足发展的生命线，是建筑企业提升市场竞争核心优势的关键元素。房建企业应高度重视工程施工质量的管理和控制，深度发掘工程施工质量管理控制中存在的问题。
1.1工程施工质量管理人员业务水平差
目前，一些房建施工企业的工程施工质量管理人员业务水平差。这主要房建施工企业在市场经济的影响下，受利益的驱使，往往是抓工程工期，以取得经济效益最大化为目标，而对工程施工质量管理和控制未重视，相应地在工程施工质量管理人员选用方面也未重视，通常是临时性地从社会上招聘一些缺乏实际工程施工质量管理经验的人员担任质量管理工作，不能严格按照工程施工质量管理的有关知识和标准进行质量管理和控制，房屋质量难以得到保证。
1.2质量管理体系不完善
建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障。不利于企业的发展。
1.3工程质量管理监督不到位
部分的房屋建设行政主管部门未严格执行国家规定的工程质量管理条列及制度，对依法纳入工程质量监管项目不能按照有关的规定执行监管，监管力度不强，手段单一，不能积极采取有效措施查处工程施工中存在的质量安全隐患。责任落实不到位。往往是在工程施工质量管理监督过程中发现质量安全隐患问题，也只是简单地通过罚款的方式处理，缺乏威慑力，不能以儆效尤，导致工程施工质量问题频发不断。
二、提高房建工程施工质量管理和控制水平的方法和措施
2.1不断提升质量管理人员的素质水平
提高房建工程施工质量管理控制水平应从有关的质量管理人员入手，不断提升质量管理人员整体素质水平，这是确保房建工程质量的关键和有效途径；首先，应从加强质量管理人员的业务及道德培训入手，房建企业应定期组织有关质量管理人员开展质量管理理论知识学习和教育活动，提高质量管理人员的管理水平；其次，房建企业各个专业的质量管理人员应经常进行管理经验的交流，相互促进，相互学习，进而提升质量管理人员的管理水平；第三，房建企业应定期组织质量管理人员开展专项研讨会，针对工程施工中存在的质量难点问题及常见问题进行研讨，找出质量问题的根源，共同探讨问题的解决方法和措施。
2.2完善质量管理体系
房建企业应认识到工程质量管理控制工作的重要性，结合企业自身实际情况，建立健全企业的工程施工质量管理体系；建立质量管理责任机制，将工程施工质量管理工作细化，责任具体到个人；实施奖惩制度，在工程施工质量管理控制工作中有突出表现的人员，企业应给予一定的物质奖励；对于管理能力差的员工实行考核，并将考核同工资挂钩或者是根据考核结果确定管理人员的留任或开除；这样可有效地激发质量管理人员工作积极性，尽职尽责，对确保房建工程施工质量奠定人力基础和制度基础。
2.3政府部门应加大质量监管力度
政府的有关房建质量监督管理部分应充分发挥器职能作用，秉承预防为主理念，严格按照有关工程质量管理条例及法律法规进行工程质量的验收和审核，避免因质量监督不到位使工程质量存在问题，尤其是房建中的隐蔽工程更应加大质量监管力度；另外，政府质量监督职能部门在执法过程中应秉公守法，严以律己，切莫因为一己之私，而放松对工程质量的监管造成工程质量隐患。
三、结语
总之，房建工程施工质量控制及管理是系统复杂的工作，需要工程质量管理控制人员树立良好的质量安全意识，不断地提升自身业务水平，针对施工质量问题具体分析，采取科学合理的措施及时解决才能确保房建工程施工质量。
作者：任岩单位：昌黎县城乡建设监理有限公司
