低电压质量管理论文

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一、供电企业加大电力基础设施的投入

特别是农村电网改造专项投入的增加，供电电压质量有了明显提高，但此过程中也出现了许多新情况、新问题，这些问题在个别单位还比较严重，主要体现在以下方面。

一是低电压治理规划不科学。个别地区低电压治理没有规划，没有统筹考虑所辖供电区域中低电压问题，没有认真分析低电压出现的原因，简单将低电压原因归结于变压器容量小、供电线路健康水平低等，从而使低电压治理方案缺乏科学性、针对性和实用性。

二是低电压治理工程项目立项不科学。有些企业在制定投资计划时，工作不深入，项目的立项仅仅依靠供电所的上报数据和公司的可投入资金，先将项目资金数量明确，然后以供电所上报的改造项目为准，个别供电所甚至让农电员工自己上报改造台区或线路，或者依据与行政村的关系确定台区和线路改造与否。出现一个台区五年改四次、另一个台区十年没有改一次的状况。

三是低电压治理项目设计不科学。目前台区线路改造标准不符合现场实际的情况比较突出，在制定设计标准时没有体现实事求是的差异性，盲目按照上级制定的标准进行设计，没有进行投资技术经济分析，建设标准超高现象时有出现。

四是低电压治理项目建设过程管理不科学。工程建设监理不严，个别工程没有进行全过程管理，没有按图施工，施工随意性大，现场监督缺失，验收把关不严，导致供电设备解决旧问题的同时出现了新问题，设备带病投入运行，为电网安全运行埋下隐患。

五是电压质量的改善出现了新问题。过去电压质量不合格的情况中，主要问题是电压低，特别是在比较偏僻的地区，人们基本的照明也不能保证，电气设备无法正常工作。经过中低压电网建设改造，整体电压合格率有了明显提升，电压不合格主要问题表现为局部电压超上限，电压超下限的问题数明显减少。

二、总结

以上问题主要有两方面：一是人的问题，包括人员能力问题、人员责任心问题。二是管理的问题，包括管理制度、管理程序等。要改变当前电压质量治理的被动局面，必须要加强人员培养力度，重视技术的引领作用，加强对电能质量的系统认识，结合地方差异，应用技术措施，加强对无功对电压调整的重要性认识，不再将调整变压器分接头作为调整电压的主要措施。加强管理水平提升，重视管理的保证作用，强化人员岗位职责，理顺管理流程，加强过程管理，抓管理实效，克服面子工程，将管理落到实处。

作者：王长善单位：国网山东高唐县供电公司