质量管理在矿井建设项目中的实施要点
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摘要:对于矿井建设项目来说，其实施过程中必须要加强对于质量的管理和控制，如此才能够较好的提升矿井的应用价值，本文就重点针对矿井建设项目中质量管理的一些实施要点进行了简要的分析和探讨。
引言
所谓的矿井建设项目质量管理主要就是针对整个的矿井建设项目进行严格的把关，确保其相应的实施质量符合相应的规定和标准，其具体的管理目标就是整个矿井建设项目实施过程中的所有施工内容，而就整个的矿井建设项目实施过程来说，其存在的内容和任务是比较多的，因此，要想提升其质量管理的水平，就应该首先明确其相应的质量管理要点内容，把握好关键举措，然后才能够按照这些关键举措进行控制，最终提升其相应的质量管理水平。
1、矿井建设项目质量管理现状分析
针对当前我国矿井建设项目的实施现状来看，结合矿井的重要价值来说，加强对于矿井建设项目的质量管理是极为必要的，虽然这种必要性也获得了相关管理人员和施工人员的普遍认同，但是在当前的实际现状中，存在的问题还是比较多的，这些问题的存在所导致的最终结果就是其质量问题出现的比较多，严重的制约着矿井价值的呈现，具体分析来看，当前矿井建设项目质量管理中存在的问题主要有以下几点:
(1)相应的质量管理制度不健全，这种管理制度方面的缺陷和不足也就会直接导致其相应的矿井建设项目质量管理的水平比较低，因为在具体的质量管理中没有一个有效的制度和政策针对这一质量管理工作进行必要的约束和指导，进而导致其质量管理工作比较混乱，很难把握到质量管理的要点和重点;
(2)管理人员方面的问题，对于最终矿井建设项目质量管理现状来看，其之所以效果不是特别理想，还和相应的质量管理人员存在着密不可分的关系，这种关系一方面体现在当前专门从事质量管理工作的人员不够充分，相对于施工项目的数量以及施工项目的复杂性来说，这种质量管理人员的欠缺还是比较明显的，另外一方面则是具体的质量管理人员自身在管理能力或者是矿井建设知识方面存在着欠缺，影响其管理价值的最大呈现;
(3)施工方面的问题，之所以当前我国矿井建设项目质量管理的现状并不是特别理想，还和具体的施工过程存在着密不可分的关系，这种关系只要就体现在相应的施工复杂性比较高，进而也就影响到了整个施工过程的顺利进行，各种不理想的问题频发，给相应的管理工作造成了较大的麻烦，尤其是对于矿井建设这种难度较大的施工项目来说，这种不良影响和干扰更是极为明显。
2、矿井建设项目中质量管理实施要点
要想切实提升矿井建设项目中质量管理的水平，就应该牢牢把握好整个矿井建设项目实施中的各方面要点内容，具体来说，这些要点主要涉及到了以下几个方面:
2．1决策环节的质量管理
对于具体的矿井建设项目实施过程来说，决策阶段是首要环节，也是相应质量管理和控制工作的一个重要实施要点，对于这一决策环节来说，针对当前存在的各方面不良影响来说，其主要的控制要点就是保障其规划的合理性和可靠性，避免各方面对于质量产生影响，比如:恰当的制定相应的成本，保障成本预算的准确性，避免在矿井后期的施工过程中出现资金不足的问题，一旦其资金出现问题的话，必然会影响到相应的施工质量效果;而对于施工工期的合理制定也是极为必要的，只有给于矿井建设项目一个准确合理的工期，才能够保障其有序进行，避免因为施工人员赶工期等问题影响到施工质量。
2．2设计阶段的质量管理
针对于矿井建设项目来说，其复杂性也就决定着加强设计管理和控制的必要性，因为其复杂性较高，所以很容易在设计过程中出现一些设计失误，进而也就很容易造成一些设计问题的产生，并且也就会影响到后续施工环节的准确执行，因此，相应的质量管理人员必须要重点针对这一设计阶段进行严格的质量控制和把关。具体来说，在这一设计阶段中，相关的质量管理人员主要是在设计工作完成之后进行的，即针对设计的结果进行详细的审查，保障其设计的规范性和标准化，避免在设计图纸中出现任何的问题和缺陷，尤其是要结合矿井建设项目的特殊性和基本要求进行详细的对照，进而最终提升其质量控制效果。
2．3施工阶段的质量控制
这一施工阶段的质量控制工作是当前人们比较熟悉的一个环节，也是最容易引起人们高度重视和关注的一个方面，虽然当前人们对于这一施工阶段的质量控制比较重视，但是仍然存在着很多的问题和缺陷，这主要就是因为当前的矿井建设项目越来越复杂，涉及到的内容和项目也越来越多，相对应的施工难度也正在不断加大，也就更容易造成一些施工质量问题的出现，尤其是很多的施工人员没有与时俱进的学习到一些新型的矿井建设施工技术，这也是影响到最终施工效果的一个关键点所在，因此，也应该作为质量管理人员的核心要点所在，除此之外，相应的施工质量管理人员还应该针对矿井建设过程中所存在的一些施工材料、施工机械设备等因素进行严格的控制和把关，这也是保障其施工质量的一个要点所在。
2．4验收阶段的质量控制
善始善终才能够确保其最终的矿井建设项目质量控制效果，因此，具体的矿井建设项目质量管理人员还应该重点针对相应的验收环节进行严格的控制，其控制的主要目标就是严格按照相应的质量标准进行审查，确保其矿井建设项目符合每一项施工质量指标。
3、结束语
综上所述，在当前我国现阶段的矿井建设项目实施过程中，虽然人们已经普遍意识到了质量管理的必要性，也正在积极采取各方面的措施和手段来提升其相应的质量管理水平，但是并不理想，基于这一现状来看，要想在今后的矿井建设项目实施过程中，做好质量管理工作，就应该针对其全过程进行严格的控制和把关，尤其是要重点针对相应的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及验收环节等四个要点进行详细的控制，如此才能够最终提升其质量管理的效果和价值。
参考文献:
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［4］张克群．浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用［J］．科技创新导报，2014，11:185．
作者：周淼 刘哲 单位：中煤第五建设有限公司第一工程处
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