建筑工程项目施工质量管理探究

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摘要：建筑工程项目施工具有周期长、涉及面广、施工复杂的特点，工程质量的影响因素很多，其中工程项目管理质量的水平直接体现出工程质量的好坏，它给投资者的综合效益带来很大影响。本文以建筑工程项目施工质量管理的基本内容为依据，对建筑工程施工质量的管理方法和措施进行阐述。

关键词：工程项目；施工质量；管理方法；内容

我国的建筑行业随着国家经济的发展而突飞猛进。但是不管建筑如何发展，工程质量都是置于首位的。建筑工程质量不仅关系到我国建筑业的发展，还与人们的生命和国家财产安全密切相关。面对世界经济的全球化，我国建筑行业要想在激烈的市场竞争占有一席之地，就必须对工程建设质量有更高的标准。高质量的工程是按照质量管理体系对工程建设过程实施严格管理的结果。

1建筑工程项目施工质量管理的内容

1.1建筑工程项目施工质量管理的原则

施工质量控制就是采用一定的检测方式、监控措施、方法和手段等来保证合同、规范所规定的质量标准得以实现。在建筑工程项目施工的质量控制过程中，应坚持以下原则：

（1）坚持“质量第一，用户至上”的原则，这是市场经济经营的主要原则。房屋建筑产品比较特殊，使用周期长，年数久远，与人们的生命和财产安全有着直接的关系。所以，建筑工程项目施工，过程中应贯彻落实“质量第一，用户至上”的原则，并把它视作工程施工质量控制的最基本的原则。

（2）坚持“预防为主”的原则。所谓预防为主，就是要重视对施工质量的事前控制和事中控制，而不能单单注意对施工质量的事后控制，应重视对工作质量的检查、对工序质量的检查以及对中间品质量的检查，而不是紧紧对最终产品质量进行检查，这是实现建筑工程施工高质量的有效措施。

（3）坚持“质量标准，严格检查”的原则。质量标准是评价工程质量的尺度，而数据信息是工程质量控制的基础和主要依据。工程质量是否满足质量标准要求，应通过严格检查得出的数据信息进行评判。

（4）应贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。建筑工程施工项目的高管在进行质量事故处理的过程中，应尊重科学，实事求是，遵纪守法，不能带有偏见，杜绝不良作风。既要坚持自己的原则，又要谦虚谨慎、以理服人。

1.2建筑工程质量计划管理

所谓质量计划，就是对于具体的项目或合同规定而制订出专门的质量措施、资源以及施工顺序的文件。质量计划包括项目质量计划以及专业质量计划，其中项目质量计划主要是使工程项目的质量得以保证,是施工单位质量管理体系的重要文件之一，它是贯穿于质量体系几个层次文件系统之中的可操作性文件，同时，它还是质量手册的重要支持性文件。

1.3建筑工程质量保障管理

建筑工程质量保障管理是十分必要的，建筑工程质量保障是为了保证工程施工质量以及满足用户需要的全部有效手段和方式。全面质量管理的推行是建筑施工单位实行质量保障的最有效方法。通过施工单位各部门以及全员的共同努力,设计并生产出经济适用、客户满意的工程，并进行优质的售后工作，从而使用户对工程长期满意。这种质量管理的目的是改革经营思想、提高企业素质、扩大和发展经营方式，确保工程质量和服务质量。

1.4建筑工程质量控制

建筑工程质量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工质量达到合同所规定的质量标准。以工程质量形成的时间阶段为依据,可将工程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。以质量控制的主体对象为依据，又可以分为对人的控制、对施工手段的控制、对设备的控制、对施工材料的控制、对施工顺序的控制以及对施工环境的控制。

1.5发挥监理职能作用

所谓工程建设监理，就是以国家有关工程建设文件、相关工程建设法律法规文件、工程建设监理合同以及其他附属合同为依据，监理单位在得到项目法人的授权后，对工程建设进行科学合理的监督管理工作。虽然监理单位和承包商之间并没有签订合同,但监理单位与业主之间有签订合同,所以有了业主的授权后,监理单位对承包商就有了监督管理的权利。承包商与业主不再进行直接交涉,而是与监理单位进行沟通联系,并在工程建设活动过程中接受监理单位的监督与管理。

2建筑工程项目施工质量管理

2.1建立工程管理体系，落实责任

在建筑工程施工中，应建立并完善质量管理体系，制定科学合理的质量管理制度和质量目标，并根据质量管理制度和目标进行工程质量的管理，使建筑工程施工质量管理系统化且规范化。另外，还应落实工程质量责任体系，将工程质量管理工作明确到每个人，保证质量管理工作的可行性进行。

2.2合理选择并协调工种与施工机械

（1）人是工程建设的主要力量，也是建筑工程质量管理的核心内容，在工程施工过程中对于人的管理，应着重于施工人员积极性的调动上，并进行必要的质量意识培训，加上工程质量观念。

（2）对于工程建设而言，材料是基础，只有材料的质量得以保证，工程建设的基础质量才能满足要求，材料的管理应作为工程质量管理的关键。

（3）施工机械、检测设备、测量器具等施工设备在建设过程中是不可缺少的，所以，施工设备的选择也十分重要，在施工过程中，对施工设备的合理搭配也是质量管理中的重要内容。

2.3优化工程施工环境

在建筑工程施工过程中，施工环境直接影响了工程建设的质量。施工环境包括管理环境、技术环境和施工劳动环境：管理环境由质量管理体系、质量管理制度和质量保证体系组成；技术环境包括了地质、水文和气象等外在环境因素；劳动环境指施工场所和施工人员劳动组合等。在建筑工程施工过程中，应认真研究并分析工程的实际特点，应采取科学合理的措施对所有影响因素进行协调与优化。例如确保施工场所道路的通畅，保证施工设备与材料堆放整齐且按要求使用，大力倡导文明施工、绿色施工，通过采取有效的措施，为工程尽可能的创造出良好的环境，最终使工程质量大大提高。

3工程施工质量检查措施

建筑工程施工过程中对施工质量的检查是控制施工质量的主要手段之一。只有通过认真的检查，才能保证施工质量满足有关规定的要求，从而避免出现质量问题。所以，质量管理人员应重视施工过程中的质量检查工作。

3.1工程施工应严格按设计要求进行

应按照方案提出、讨论、修改、定稿、编制、审批、技术交底、颁布执行的顺序来进行施工设计方案的制订。如果施工设计科学合理、施工方案经济适用以及技术交底比较全面，那么整个工程的施工就能有序进行，从而保证了工程的质量。对施工人员的方案执行情况进行检查，给工程施工质量带来了更有力的保障。

3.2施工应遵守自检、互检、交接检制度

为了使三检制度的作用得到充分的发挥，在工程施工过程中，应对上一工序的完成情况进行检查、保证本工序的有序进行、给下一工序打好基础这一步骤。确保工程施工中的每个环节之间都紧密相连，提高工程的质量。

3.3安排人员保护所有半成品和成品

在工程施工过程中，因为工种较多，且工种交叉频繁，所以应有一定的措施并安排固定人员对所有半成品和成品进行保护，防止出现二次污染、丢失或损坏，从而使工程施工有序进行。

4结束语

工程项目质量管理水平的提高，不仅能提高工程的质量，也能促进建筑施工企业的发展。随着我国经济的全面对外开放，国内建筑企业面临着激烈的市场竞争，如何提高施工企业的市场竞争力，成为建筑企业亟需解决的问题，我们应努力提高我国建筑企业竞争优势，增强企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]陈耀从.浅谈加强建筑工程施工质量管理的意识[J].中国集体经济,2010,(22):59-60.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.

[3]杨宗坤.建筑工程项目的施工质量管理研究.科学技术与设计.2015,(4).

作者：杨培胜 单位：广东裕盛建设有限公司