公路质量管理要点分析（3篇）
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摘要：在深刻理会公路质量的基础上，结合全面质量管理和ISO质量管理理论和方法，从质量管理理念、组织协调、质量监督和质量控制等方面对质量管理进行研究，并针对公路工程项目特点的提出一些管理措施和方法，确保本项目工程建设过程中能做到全员、全过程、全方位的质量控制和管理，保证工程质量处于受控状态。
关键字：公路工程；质量管理体系；质量控制
1质量管理与控制理论研究的重要性
质量管理是为了实现质量目标而进行有关管理活动。质量管理是保障产品质量的重要措施，自人类社会出现商品交换以来，对质量的要求就进入了生产生活中，相应出现了各种质量管理的理论和措施。目前，国际上主流的质量管理理论主要是全面质量管理和国际标准化组织提出的ISO质量体系。多年来，我国一贯坚持“百年大计、质量第一”的方针，进随着我国加入WTO后的标准化进程也与国际接轨，各种先进的质量管理方法相继被我国的工程管理者们应用到实际的质量管理过程中。在长期的建设实践过程中，结合国际国内优秀的施工管理经验，我国也开始逐渐形成自己的质量管理体系。公路的建设水平将影响国民经济持续快速发展和实现全面建设小康社会的目标，所以建设有高质量高水平的公路对我国有着重要的意义。进行质量管理是保障公路工程项目达到预期效果的重要措施，良好的质量管理措施可有效预防和控制建设过程中可能出现的各种质量问题。
2质量管理与控制理论概述
2.1质量管理定义质量管理
（QualityManagement）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理过程中的质量具有更加广义的含义，它不仅包含产品自身的质量，还包括产品生产过程中的工作质量。因此，质量管理除了要管好产品本身的质量，而且要管好质量赖以产生和形成的工作质量，并以工作质量为重点。
2.2质量管理体系定义
随着社会大生产的发展，产品质量管理已经不再局限于对产品的检验过程，而是从设计、生产、原材料采购、销售的全过程保障产品质量，这样质量管理的范围也就不局限于一个部门、一个环节的管理，而是整个企业的各部门协调下的质量管理，这样就要求进行系统的管理方式，提出质量管理体系的要求。质量管理体系（QualityManagementSystem，QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，通常包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。质量管理体系是实现质量管理的方针目标，有效地保证开展各项质量管理活动。
2.3典型质量管理体系
2.3.1全面质量管理体系
全面质量管理TQM(TotalQualityManagement)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
2.3.2ISO质量管理体系
ISO是一系列质量管理体系核心组成的族群。现今国内外通用的主要是ISO9000族标准。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。对于我国的公路建设部门，长期以来实行的都是粗放的管理模式，造成了大量的浪费和资源消耗，需要引入现代化的质量管理体系以优化质量管理效果。
3典型质量管理体系在公路工程中的适用性
3.1工程质量管理与工业产品质量管理差异性对比
工程项目质量管理与工业产品质量管理都要求在对质量负责的基础上，对产品的生产过程实施跟踪管理。但是现行的质量管理理念和方法大多是基于工业产品质量管理的过程研究的，在应用于工程质量管理过程中时，因应用对象的自身特点和属性以及工程建设的唯一性，会存在很大的不适应性，因此要对两者的质量管理进行对比分析，发现共同点和不同点并对症下药，才能在工程质量管理过程中合理地应用相关质量管理理念和方法。
3.1.1工程项目的特有属性产生的差异
与一般的工业产品不同，工程产品具有产品实体量大、实体固定、建设周期易受环境影响等特点，这也就决定了工程项目的质量管理有着许多自身独有的特点：影响因素多、质量波动大、质量变异强烈、质量效果检查局限大和隐蔽性强等。工程建设是一次性建设项目，产品一旦建成就不能退换，如果出现质量问题只能修补不能退换，这样交付后无疑会影响工程产品的使用价值。此外，工程建设质量还存在一定的灰色空间，国家标准和规范也只能制定一定的指标范围，质量水平波动比较大，这样也就造成同样属于合格的工程也会存在质量的高低之分，与其相关的工程经济也会存在巨大的差距。
3.1.2质量外在要求的差异
与工业产品根据市场需求先有产品后有市场的模式不同，工程产品是先有市场后有产品的运作模式。工程产品的实体质量大、空间固定性以及唯一性决定了其不可能大量量产，只能按订单建造，且不可重复，因此工程产品的一次质量合格率格外重要。此外，工程建设过程中会存在许多无法控制的因素，其导致的工程质量问题也无法决定具体的责任人，所以工程产品的质量管理过程也不如一般的工业产品质量管理过程那样严格。
3.1.3质量管理的组织
不同工业产品的质量管理一般都是在一个企业的内部进行组织管理和控制的，通过各个部门的协调控制按计划实施，是在一个系统下的统一管理过程，管理过程细致明确，拥有统一的指令。而工程项目的质量管理则不仅仅局限于一个企业，它是在各个企业的共同努力下进行的，整个工程产品质量管理的组织由多个独立的企业和部门完成，每个组织之间的质量协调不能通过命令的手段，而只能通过经济手段和质量标准约束，是各个参建方力求自身利益最大化条件下的最优结果。并且由于前述工程产品本身的特殊性，质量标准还有相当的缺陷，如果要达到工程质量管理的合理优化，只能通过经济的激励手段，其手段单一。
3.2典型质量管理体系
在公路工程建设质量管理中的应用综合全面质量管理体系和ISO质量管理体系的应用现状，全面质量管理体系通过PDCA循环方式对公路工程质量管理过程进行管理控制，而ISO质量管理体系在公路工程建设质量管理中可有效实现工程质量管理的标准化，在严格的标准控制下，有利于提高工程管理时效。因此，从管理学的角度出发，全面质量管理体系和ISO质量管理体系对公路工程建设质量管理是非常适用的，两种管理体系的有效结合并应用，互通有无、取长补短，把我国的工程质量管理带入一个新的台阶。
4总结
从质量管理的概念入手，分别介绍了质量、质量管理和质量管理体系的定义、发展和特点等相关内容，然后就典型质量管理体系及其公路适应性进行分析，最后根据质量管理的定义、内容、基本任务、特点和影响因素等方面阐述公路工程质量管理体系，从理论上对公路工程质量管理体系进行分析论述，为建立公路工程质量管理奠定理论基础。
参考文献：
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作者：张景春 单位：廊坊市第二公路工程处
第二篇：公路施工质量管理问题与解决途径
摘要：分析了公路施工质量管理的内容、特点及重要意义，针对当前公路工程施工中质量管理的难题，提出了公路施工中质量管理的规范化解决方案，以裨益于公路工程施工实践。
关键词：公路施工；质量管理；工程管理
0引言
据交通运输部统计，2015年底中国公路总里程已达到450万km，其中高速公路总里程达到10.8万km，两项数据都位居世界第一。我国公路建设取得了巨大的成就，并涌现出了许多高质量的工程项目。尽管如此，我们必须清醒地认识到，我国的公路工程质量仍显不足，质量事故仍频繁发生给公路安全运输带来了巨大的威胁，并严重影响了施工企业的声誉和效益，对此必须加强施工质量管理，进一步提升我国的公路建设水平。
1公路施工质量管理的内容
要想提高工程施工质量，就必须建立健全管理体系，以规范各级管理流程，加强施工的全过程管理。公路工程施工中的质量管理分为以下几点：第一，施工前优化工程方案的设计与取材，这是实现优质工程的前提。第二，科学配置人员、材料、机具、工艺、环境等影响施工质量的要素，并实施有效控制，这是保障高品质工程的核心内容。第三，加强施工过程的质量控制和质量检验，组织、技术、管理三者协调有序，并统一于完整的施工质量管理体系，这是提高施工质量的必备条件。
2公路施工质量管理的特点
公路工程施工质量管理具有如下特点：①施工质量与企业效益息息相关。施工质量必须符合设计规范和合同要求，才会结算工程费用。施工质量同时决定了施工进度和工程造价，也就决定了施工企业的经济效益。②公路施工质量管理是全过程管理。质量管理不能只限于施工过程中，还应强化施工前准备阶段的质量控制和完工后的质量检验。③质量管理的内容纷繁复杂。公路施工包括放样检测、边坡工程、交通工程、土石方工程、挡土墙工程、桥梁隧道涵洞以及附属工程等，各项工程特点不同，出现的质量问题也较为复杂，需要针对工程实际有针对性地加强质量控制。
3公路施工质量管理的重要意义
“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命线，也是企业发展的原动力。公路工程质量把控是否科学，关系到公路工程的质量好坏，这是决定整个公路工程成败的关键点；公路施工工程质量能否得到提升，将关系到整个建设工程能否顺利完成，这不仅是施工过程中的重中之重，而且关乎施工单位的市场竞争力；公路工程质量管理是否高效、科学，关系到工程实体能否满足设计要求和合同要求，也关系到施工企业签订的合同能否顺利履行，工程款项能否及时支付，施工企业经济效益能否得到保证。反之，一旦公路施工发生质量事故，施工企业将遭受重大损失。
4公路工程施工中质量管理难题
4.1质量管理制度不够健全
施工质量管理制度主要包括建筑施工材料管理体系、建筑主体管理制度、建筑施工工具管理制度等内容。在实际施工中，施工企业质量管理制度往往并不健全，导致施工现场秩序混乱，无法保证工程质量，同时增加了技术人员的管理难度。
4.2施工方案不够科学合理
针对不同的施工环境和气候情况，施工企业需要着手进行相应的施工设计，明确具体的施工方案。可是，目前一些公路工程的方案制定得并不科学，在施工过程中经常需要调整方案，影响了施工安全和进度，同时也造成施工质量下降。
4.3材料管理不够严格标准
工程质量很大程度上取决于材料质量。部分施工企业材料管理工作不到位，不能严格按照标准和要求采购工程材料，材料检验工作懈怠放松，结果部分不达标材料被投放到日常施工作业中，降低了施工质量。
4.4施工人员技术水平不足
目前，我国建筑行业的大部分施工人员属于农民工，并没有接受过专业的技术和安全培训，很难按照作业规范和施工要求开展工作，当然也达不到质量管理要求。这不利于工人的自身安全，也不利于建筑行业的健康发展。
4.5施工质量控制难度较大
公路工程往往投资浩大，工期很长，包含的分部分项工程很多，交叉作业点多，隐蔽工程也多，质量管理的内容纷繁复杂，所以质量控制的难度很大。新技术、新工艺、新材料、新设备不断被引入到公路工程施工中，更加大了管理难度。
5公路施工中质量管理的规范化解决方案
5.1健全施工质量管理体系
建立健全施工质量管理体系，有利于构建合理有效的组织结构，顺利推进工程施工工作，并实施全过程质量控制。施工企业要完善工程质量管理制度和质量责任管理制度，规范各级管理流程，建立质量管理和质量检验队伍，细分质量管理责任人，加强各工序自检、专检和互检，确保施工过程制度化、规范化、标准化。企业应建立质量创优制度，项目经理负责优化资源配置，整体推进工程创优工作，各施工队队长负责创优工程的组织和实施，各职能部门负责各自的质量管理工作，施工人员负责本工序的质量控制，形成责任明确、分工细致的质量管理体系，对公路施工质量进行全方位的控制。
5.2保证施工方案的合理性
科学、合理地设计施工方案，保证施工组织设计的合理性和可行性，是确保工程质量的前提和基础：一是要做好现场的实际勘察工作，准确掌握现场地质结构与土层情况，确保施工设计方案满足现场施工条件；二是要严格按照施工方案以及国家规范进行施工，确保施工过程的科学性和合理性，并对施工工期进行统筹安排，保障施工质量，以避免工程出现质量隐患；三是要完善现有应急预案体系，尤其是要对恶劣天气环境、工程机具缺乏、电力供应紧张等各种突发情况制定应急措施；四是施工企业应该严格按照施工设计方案进行施工，切不可随意修改施工方案。
5.3严格把关进场材料质量建筑材料是保证建筑物质量的基础，施工企业应从采购订货关、进场检验关、存储和使用关等几个方面把好材料的质量控制关。材料采购员对于工程所需材料必须严格、细化要求，与承包商签订正式的有关质量标准的合同。质检工作人员必须对进场材料进行抽检、复检和试验，掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，据此准确评估、判断材料质量。例如砂石指标主要看颗粒级配和含沙量；对进场水泥要进行强度和安全性的复试；预拌混凝土施工前进行技术对接，提前做好浇筑节点控制，浇筑过程中合理控制浇筑时间，监理全过程旁站监管。
5.4加强施工现场质量控制
施工企业必须建立全面的现场管理制度和质量检查制度，并实行责任到人，赏罚分明，从人、物、管理三个方面杜绝质量事故。施工前要做好质量管理措施的技术交底工作，把施工方法、施工要求、作业环境、质量管理措施向所有施工人员交底。要根据承发包的合同结构，建立统一的现场施工组织系统，理清各参建方的管理关系，特别要协调好工序交叉作业，确保工程施工有序进行。施工质量管理中要特别注意质量控制点，选择重点部位、工序以及影响因素作为控制对象。隐蔽工程必须经过班组自检、工长复检、专职质检员验收，然后监理工程师组织相关人员进行共同验收。
5.5提高施工人员专业素质
施工人员是公路产品的直接缔造者，他们的质量意识和专业水平是确保工程质量的根本。质量控制一定要以人为中心和基本出发点，对参与项目的人员实行规范化管理，从工作经验、资格证书、技术熟练程度、设备操作情况等方面评判作业人员的专业水平。企业要优化人员配置，实行各级施工质量责任制，把质量责任细化到每一个岗位、每一个人，同时构建质量绩效评价激励机制，最大化发挥不同水平施工人员的技术优势。还要定期开展岗位培训，强调“质量为本”的核心理念，从根本上提高施工人员的综合素质，确保他们按照工艺规范和技术要求进行施工，保证工序质量和工作质量。
6结语
公路工程是一个较为复杂的系统工程，公路施工企业必须建立完善的工程质量管理体系，贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，实施事前、事中、事后动态控制，从施工准备、材料筛选、方案制定、现场控制到竣工验收的每一个环节都要认真做好质量监测和质量管理，唯有如此，才能建设更加出众的精品工程，更好地服务于我国的社会经济。
参考文献：
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作者：葛峰 单位：衡水路桥工程有限公司
第三篇：公路工程施工质量管理的意义
摘要：在国民经济建设的过程中，公路工程建设是作为一项最基础的工程项目存在的，这对于我国社会以及经济建设都起到了至关重要的作用。不仅如此，公路工程建设不是一蹴而就的，施工水平对我国生活也产生了重要的影响。为此，本文对加强公路工程施工质量管理的意义进行了深入的分析，希望能够进一步优化我国公路工程施工质量管理效果。
关键词：公路工程；施工质量管理；意义
公路工程建设作为国民经济建设的基础性工程，事关国家的经济发展和社会的和谐稳定，因此确保公路工程的施工质量，对我国国民经济的建设和社会的稳定发展具有重要的意义。近年来，我国频现豆腐渣工程，工程建设的施工质量成为了当今社会热议的重点话题。公路工程的施工质量直接关系着人们的人身和财产安全，并且对社会的和谐稳定具有重要的影响，所以公路工程施工质量问题重于泰山，工程企业在施工的过程中必须要做好充分的风险预估，确保公路工程施工的质量安全。
1加强施工前期质量管理，确保施工过程的顺利开展
施工前期的准备工作是保证施工质量的前提和基础。施工企业的施工管理规定，在进行工程项目的建设之前，要充分的做好施工前期的准备工作，根据工程施工过程中的具体规定和执行标准，制定施工计划。在工程的施工前期要聘请专业的设计团队，做好相关风险预估，制定施工计划和后期的验收维护。在工程的施工前期要确立工程项目的负责人，实行岗位责任制，明确各部门的职责，将质量管理问题贯穿到工程施工的每个环节中。公路施工工程由于自身的特殊性，会受到周围很多因素的影响，因此在施工的前期要充分的对各类影响因素进行总结，并将影响公路工程施工质量的范围降到最低。另外，加强对全员安全意识的培养在公路工程施工中尤为重要，因此在施工的前期要对全员做好质量管理的宣传工作。施工质量教育是一项比较艰巨的任务，因为人是施工的主体，所以受控的影响因素较多，因此在对员工进行质量教育时，首先要明确质量管理的重要性，然后与施工安全性教育结合起来，让员工认识到质量安全的重要性；其次，要建立完善的质量监督管理机制，并实行严格的奖惩制度，赏罚有度，公正分明，从根本上对员工的行为进行规范和制约。只有这样才能保证公路工程施工过程中的质量安全，确保工程建设真正的服务于人民。
2加强施工过程的质量管理，确保施工质量安全
工程施工的过程中是进行质量控制的关键时期，因此施工单位必须要抓好工程施工中的质量管理，在施工中安排相关岗位的管理人员进行现场管理。工程技术人员是工程施工的关键人物，对工程的建设具有重要的影响，所以在施工中一定要明确规范工程技术人员的岗位职责，要求技术人员要在现场进行办公，这样才能及时的发现工程建设中存在的隐患，并做出相应的调整。各部门的管理人员是工程企业发展的核心力量，在企业中具有一定的决定权，因此在工程施工的过程中，部门的管理人员要在现场进行巡视，积极配合技术人员和施工人员的工作，及时解决突发问题，保证建筑工程的顺利实施。在公路工程施工过程中，要严格注重底基层的施工质量，要严格规范标高和横坡度的合格率，对标高设立控制桩，提高放样的精确度。在精度的提高上，利用“三放四整”的方法，确保基底层的精度和标高。另外，在公路工程的施工中，要严格的执行相关的执行标准和规定，对质量管理进行严格的规范，确保市区道路和高速公路的施工质量，保证人们的出行安全。
3加强施工质量检验，提高工程建设质量
建筑工程的施工质量是工程施工进度和施工安全的重要保证，而质量检验是保证工程施工质量的重要因素，因此在工程施工的过程中要加强对工程质量的检验。在工程质量检验上主要从以下几个方面进行：①对工程施工前期的准备工作进行检验，其中包括施工材料是否合理，施工设计是否与实际施工工程相吻合，在这一环节中，要结合施工现场进行仔细的检验和勘察，将可能在施工中形成的安全隐患降到最低；②对质检人员的技术水平进行检验，质检人员是工程质量管理的关键人物，加强对质检人员技术水平和综合素质的检验，提高质检人员的技术水平和业务能力，提高公路工程建设的施工质量；③对施工企业内部的管理机制进行检验，管理机制和监督体系能够有效的规范员工的工作行为，增强各部门之间的协作，提高各岗位工作人员的责任意识，对加强工程施工质量管理具有重要的意义。
4建立质量管理信息系统，提高工程数据的准确性
随着社会进步和科学技术的迅速发展，公路工程建设也应该与时俱进，利用互联网和计算机技术，建立一个完善的质量管理信息系统，将工程施工质量控制与网络充分的结合起来，充分的运用计算机进行数据的整体和输出。计算机科技时代，原有的管理模式无法适应当前社会的发展需要，并且工程施工设计的范围十分广泛，通过计算机系统，建立完善的质量管理信息系统，可以对施工过程中的一些问题进行有效的解决，提高数据处理的准确性。因此，在完善质量信息管理系统的过程中，要对相关的管理人进行培训，提高工作人员的计算机应用水平。通过计算机系统进行工程相关数据的测算过程中，需要利用专业的数据处理软件，因此施工企业要加强员工对软件的使用，可以通过专业的培训，提高工作人员的业务操作水平。通过质量管理信息系统的建立，还可以对工程项目的施工质量进行审查和控制，严格的规范员工在工作中的误差，减少施工中的质量风险，确保工程施工的质量安全，降低工程企业的风险损失，提高工程企业的服务质量。
5结束语
综上所述，随着我国经济的发展和社会的进步，公路工程作为一项利国利民的重要举措，在我国的社会生活中具有十分重要的影响。公路工程在建设的过程中关系诸多方面，因此加强对公路工程施工质量的控制至关重要。公路工程施工质量管理对我国的经济建设具有重大的意义，因此在公路工程施工质量管理中要建立完善的信息管理系统，提高工程信息处理的准确性，加强施工质量检测，提高工程建设的施工质量，在施工的前期和施工中期严格把控质量大关，确保公路工程施工的顺利进行。
参考文献
[1]刘广斌.论加强公路工程施工质量管理的方法和意义[J].价值工程，2010，21：50.
[2]朱立波，金小红.关于加强公路工程现场施工质量管理的几点建议[J].科技创新导报，2012，23：117
作者：尹琳
