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1基本资料
1.1调查对象调查2012年1一12月我院院前急救病例958例,其中男性523例,女性435例,年龄最大92岁,最小11个月。内科患者占42.56%,外科患者占55.38%,其他患者占2.06%。其中危重病人227例,院前死亡8例。
1.2调查方法每月根据院前急救调度软件统计3分钟出车率;根据院前急救病历统计危重病人处置率;按照10%比例随机抽查前一月的出诊患者,对其或家属通过电话进行满意度调查问卷,同时结合患者投诉举报记录,统计汇总满意度情况,进行回顾性总结分析。
1.3结果加强院前急救护理管理后,3分钟出诊率达100%,危重病人处置率达100%。患者及家属满意率达97.46%。无一例投诉发生。
2院前急救护理管理措施
2.1护理人员基本要求从事院前急救工作的护士需具备执业护士资格,2年以上临床工作经验,取得青岛市院前急救培训合格证。具备以上基本条件的护理人员需到当地三甲医院进修急诊学习3个月。上岗前进行急救电话接听规范、护患沟通、医疗文书书写等培训,考核合格后准予从事院前急救护理工作。
2.2日常工作管理措施
2.2.1严格执行3分钟出车制度。铃响三声内必须应答。主动、耐心引导求救者讲清楚病人症状、接车地址和联系电话等信息,必要时电话指导简易救治。对报警人没有表述完整就挂断电话的,须再主动回拨了解情况。
2.2.2加强交接班管理将交接班要查看的药品、器械、无菌物品、消毒隔离要求、车厢环境卫生等书面打印,人手一份。实行救护车内交接班,严格按照要求逐项进行交接,保证急救药品齐全、数量充足;急救器械完好处于备用状态;车内环境干净、整洁。其他所需物品准备充足。班班交接并记录,发现问题及时报告相关负责人,及时处理,使急救药械完好率达100%。
2.2.3严格执行《青岛市院前急救工作流程》①接到调度出诊电话后,3分钟内出车。②到达现场前,通过车载电话联系求助者及时了解、判断病人情况,指导家属对患者进行简单的救护,同时做好相应的抢救准备,为抢救成功赢得时间。根据初步了解的病人情况,准备抢救设备药品,向车组人员分派需携带设备。③按照医生指示现场救治病人,指导驾驶员、担架员协助抢救病人,参与搬运工作。如遇突发事件,做好急救人员及病人的防护,配合医生做好检伤分类和救援工作。④转送病人途中,坐于病人身旁,密切观察其生命体征及治疗情况,一旦发现病情变化应立即通报医生,按医嘱进行急救处理。⑤抵达医院,指导并协助将病人送往急诊室,与医院护士交接病情及救治情况。按标准填写收费核价单及收费单据交给缴费人,协助驾驶员收费。取回担架、担架车及设备,检查确认患方无物品遗留车上后迅速返回。⑥返站后,整理车载设备物品,规范处置医疗废物并填写记录表,做好车辆、急救设备的清洁、消毒工作,对耗材等给予补足。如转运传染病病人,车辆需要按规定严格终末消毒。⑦下班前,要保证车内环境整洁确保各类消毒表格填写规范、完整,做好交接班工作。通过执行标准化工作流程,明确岗位职责,确保院前急救质量服务安全。
2.3加强“三基三严”业务学习,提高护士理论水平和急救技能。①加强理论知识学习,建立常见病护理程序,按照护理程序抢救病人。如心搏骤停、急性心肌梗死、脑出血、昏迷、抽搐、咯血、溺水、中暑、烧伤、急性中毒、多发伤、休克等院前呼救常见的病症。要求急救护士掌握常用急救药品剂量、用法、适应症、禁忌症、不良反应等。每周组织科内护士集中学习一次,并做学习笔记,定期检查,每月进行闭卷考试,并把考试成绩列入绩效考核。②加强急救技能学习,熟练掌握各项抢救器械及监护仪器设备的性能、使用方法,定期进行心肺复苏、气管插管、电击除颤、心电监护、穿刺留置输液、止血包扎等急救技术考核,提高现场急救应急能力及服务质量。
2.4加强护患沟通,提高满意度。①主动沟通:利用护理活动与患者主动沟通,及时发现问题,对患者所遇到困难和问题及时做出反应。②随机沟通:对患者和家属主动反映的问题要引起重视并快速做出反应,不能解决的问题要向上级反映,以显示对患者的关爱和重视并及时与之反馈及时改进。
3小结
患者满意度是现代的质量管理评价方法,是最有说服力的医疗质量评价指标。基层社区医院根据自身医院特点,通过采取一系列针对性措施,加强院前急救护理管理。明显提高院前急救质量,建立了良好护患关系,降低了院前急救中护理纠纷的发生,提高了患者对院前急救的满意度。
作者:孙丽华曲俊杰单位:青岛市崂山区沙子口卫生院120