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一、原因分析
1、从医务人员角度来看:①法制观念淡薄,说话随便l起(5.88%);②护理操作技术不熟练,遇事慌乱3起(17.65%);③沟通不当1起(5.88%);④人力不足,患者个别需求难以满足2起(11.76%)。
2、从患方角度来看:①医学知识缺乏,对医院的期望值过高4起(23.53%);②对治疗收费心存疑虑3起(17.65%)。
二、处理策略
医疗投诉虽为偶发现象,但如果不及时、积极地正确面对,采取敷衍搪塞、躲避推诿或就事论事、息事宁人的方式均可加深患方的误会,甚至产生敌对情绪,激化医患矛盾。为此,笔者根据投诉事态的进展,将投诉分为愤怒期、交流期、认同协调期、解决期,并针对患方在四个期中所发生的心理变化,采取处理策略:
1、愤怒期
一般情况下,患方在开始投诉时情绪往往十分激动,在陈述中强调医疗、护理“缺陷”,指责医护人员,有的措词偏激。所以,良好的接待是处理投诉成功的开始。此期,主要是耐心听取意见,认真做好笔录。以不亢不卑的态度,询问投诉事件。
2、交流期
交流要寻找适宜的时机。一般在患方陈述语速减慢、心情稍平静或有疲劳感出现时进行。从患方认为最委屈、最重要的交点切入。首先站在患方的角度进行分析,逐渐结合医学知识、法律、法规循循善诱,阐明医疗护理工作的特殊性,医护人员在诊治中选择相应医疗、护理措施的目的,并根据患方的文化背景、文化程度、理解能力进行措词,阐述层次清晰,易使患者了解,回答中肯,避免含糊。
3、认同协调期
认同期是医患双方消除误会,取得谅解的时期。虽然,患方与接待者对投诉有了共同的认识,但容易变更。接待者要抓住机遇解决问题,尽量避免其他事务干涉。不与无关人员窃窃私语,与患方交流言语仍须得当,且做事行动稳键。以免患方无端生疑,影响沟通结果。
4、解决期
解决期并不意味着问题解决后医患关系从此脱离。此期通过投诉的解决,相互闻的关系变得和睦、协调、友好。医方不应忽略这种关系的存在,如果患方有需要,可以为其解决一些力所能及的问题。使其真正了僻医院的功能,医护的目的。超级秘书网
5、特殊个案的处理
17例投诉中,有2例医方确实存在一定的缺陷,1例属患方无理取闹,处理策略是及时向上级领导汇报案例,对患方表明立场,依法办事。对有医疗缺陷存在的尽早予以解决,使患方满意。对无理取闹者,尽好告知义务,向患方言明:根据《医疗事故处理条例》规定,当患方在医疗过程中产生疑问,且医患双方意见不能一致时,患方可递请各级医学会进行医学鉴定或通过法院鉴定,并告知申请时限、申请程序。
三、结果
17例投诉,通过倾听、交流、沟通,无条件自愿撤回15例,占88.24%;经济补助后撤回2例,占11.76%。
四、讨论
医疗投诉是患方对医疗服务需求和满意程度的真实反映,通常情况下,患者的投诉总是零乱的,非系统的,有的以概偏全,个别甚至无中生有或是“另有用心”。因此,对投诉进行归纳、整理、分析、总结很有必要。从积极的角度看,投诉是一种不可多得的信息资源,是处理医患关系的宝贵经验,是医疗安全教育的实际事例,是防止和杜绝发生医疗护理缺陷的教训,是向医院管理者提供决策的参考消息。