医学硕士研究生就业思路

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1医学研究生就业方面的问题

1．1临床“热”、基础“冷”

临床“热”指的是临床专业的研究生就业容易，我校的临床专业研究生就业形势很乐观，基本是“买方”市场，一般每人均有2～3个单位可供选择。这可能与国家大力发展医疗事业密切相关，近年来国家加大了卫生事业的投入，医疗保障制定逐步完善，各地医疗系统均在健全、扩张，客观上导致临床专业的研究生供不应求。基础“冷”就是非临床专业的研究生就业相对紧张。近年来，我校均有部分研究生为了就业，放弃了专业去应聘一些非专业相关的工作，这对国家多年的培养应该是一种浪费。

1．2择业期望值偏高

医学研究生的培养周期一般较长，最短也需要八年，他们的择业期望值较本科生偏高，一般都选择在大、中城市及经济发达地区工作。但这些地区的卫生医疗机构中高学历、高素质人才众多，求职竞争激烈，因此对研究生各方面能力的要求都很高，这就增加了他们的就业难度，往往造成“高不成，低不就”的局面。另外，这些发达地区的医疗机构中专科发展齐全，研究及专业水平都较高，工作后能够提供给毕业研究生发展的空间也有限，因此他们近期的工作压力很大，环境常常迫使他们需进一步深造，这对那些家庭经济状况不佳的学生来说是一个沉重的负担。

1．3注重近期经济因素，忽视专业发展

很多研究生在择业时特别注重近期的经济利益，这可能与他们多年求学的投入相关，因此有时一些有发展前途的单位就被忽视了，这些单位近期的经济利益可能不如一些大医院或经济发达地区的单位，但他们往往有充足发展的空间。例如，有两家县级市医院，他们在招聘研究生时就明确提出为了建设新学科，这样的新学科对医学专业人才的成长和发展是非常可贵的，但是当时并没有研究生去应聘，主要原因就是近期的经济效益不理想。

1．4择业经验不足

研究生在择业时往往经验不足，尤其是没有工作经验的应届研究生。主要表现在面试时对就应聘岗位的针对性不够，例如一家用人单位要招聘辅导员，我校一位研究生去应聘，在面试时他对自己的实验研究浓墨重彩，结果是可想而知的。另外，在面试时常出现两种极端，不是太放松就是太紧张，明显缺乏相应的指导和训练。例如，有一位研究生应聘一家大医院，用人单位问她为什么来应聘，她竞回答说“你们单位发钱多”，招聘的老师简直哭笑不得。还有一位学生参加一场招聘座谈会时，用人单位对她的专业表示了浓厚兴趣，让她谈谈自己的研究工作，她竟一言不发，会场足足冷清了5分钟。就业经验不足往往是阻碍研究生成功就业的最后一关。

2相应对策

2．1调整招生专业及人数

鉴于临床“热”、基础“冷”的状况，我们要适时调整专业及各专业招生人数，对那些就业前景不好的非临床专业，在自主设置二级学科时要严格控制，不能为了凑齐一级学科内的二级学科数，过多地设置二级学科，以免招生后影响学生的就业，给学生、学校及社会带来沉重的负担。另外，在分配临床和非临床专业的招生人数时，要向临床倾斜，尤其是要向f临床专业学位倾斜，这不仅有利于学生的就业，也适合我国当前大力发展专业研究生教育及医疗卫生事业发展的要求。

2．2开展就业指导工作

目前，各高校都成立了就业指导中心，但其职能大多限于对本科生的就业指导，而研究生的就业指导工作基本处于真空状态。为了解决研究生择业过程的诸多问题(如期望值偏高、注重近期经济因素及经验不足等)，高校还必须扩展就业指导中心的服务范围，加强研究生就业指导机构的建设，建立信息服务平台，培训研究生就业管理人员，建设一支拥有较高素质，具有教育学、心理学、管理学、经济学、公共关系学、人力资源开发等多方面的知识，同时有较强的政策水平、组织协调能力、社会活动能力和调查研究、人才需求预测能力的就业工作专门队伍，着实有效地开展研究生的就业指导工作。

2．3充分发挥导师的作用

导师一般有多年的工作经验，对社会和专业人才市场有一定的了解，他们与学生的相处时间长，对学生的学业、思想、综合能力及发展潜力等有较深的了解，因此导师可在学生择业的过程中起到很好的指导作用，帮助学生提高认识，在毕业生择业观出现偏差时积极引导，使毕业生正确评价自己，定位准确。另外，由于导师一般在其所工作的领域有所成就，受到同行业的熟悉和尊重，与相关单位还有着业务合作或其他联系。因此，导师可凭借自身在本行业中的各种优势，向一些用人单位推荐自己的学生，帮助他们就业。

综上所述，医学研究生就业形势日益严峻，个别地区或专业已出现扩招后的“本科化”现象，这对我国的研究生教育和社会稳定工作都有负面作用。因此，我们要深入分析当前研究生就业方面的诸多问题，制定相应对策，早做准备，做好准备，未大雨而绸缪，把研究生的就业工作切实作为一项巨大的民心工程。