内控工作思路范文精选

一、坚持党委议项目、书记参与抓项目、项目建设有支部的工作思路。不断增强党组织的参与保障能力

也是党组织参与"三重一大"决策事项的重要内容。事关资源战略实施、产业链延伸等重大项目建设上。参与源头可研、参与方案初审、参与立项实施、参与过程管理、参与效果评估，重点项目建设是公司加快发展的载体。公司党委坚持"一强化三介入"主导思想。全力抓好涉及长远发展和职工利益的建设项目。公司党委主要领导带头抓项目，积极践行"书记参与抓项目"管理理念。截止今年年底，董事长、党委书记牵头主抓的27个"三年根治二氧化硫污染"重大环境治理项目全部完成，市区环境空气质量达到国家二级标准。党委副书记主抓的国家矿山地质公园一期垦山造林工程竣工，实现了三年见绿的目标。逐步改进书记队伍结构，基层单位党委（总支）书记中，98%以上的由专业技术型、项目管理型中层干部担任。坚持有项目、有党员就有支部的建设思路，建立了等涉外单位基层党组织，实现了党组织对企业生产经营的全覆盖。有了各级党组织的保驾护航，公司的项目建设成效显著。今年，总投资超过80亿元，续建和新建的40多个重大项目陆续竣工；就业、民居、校安、健康等"民心工程"赢得职工群众的满意。

二、坚持以德为先、注重实绩的原则。把领导班子、干部队伍和人才队伍抓实抓牢

把管德作为前提。整合为5项，企业党组织最重要的职责是管干部、管人才。公司在"五好"领导班子三级联创活动中。将以往9个考核子项。把政治素质好等主要指标逐一量化，进行达标验收，"五好"班子达标率达到96%以上。认真落实"一报告两评议"制度，对干部德、能、勤、绩、廉进行量化分解，开展职工群众对干部德才综合评价，注重干部考评结果的反馈运用。扎实推进省委"工业强省战略人才促进工程"建立了党组织与骨干人才联系制度，注重从思想道德、品行操守等方面，指导和引领各类人才加快进步和健康成长。今年，新发展的260名党员中，有61%具有高学历的年轻专业技术人员，有35%各层级专业领域领头人。创新人才激励方式，推行了主任高级工程师按单位行政正职年绩效奖励总额的60%进行绩效奖励的政策措施。积极打造特区化管理、人性化服务、特色化培养、多元化激励的人才培养模式，形成了忠诚企业、人尽其才、价值优先、德才共育的人才文化。

三、全面实施党建工作"568创优工程"强化了基层党组织和党员队伍的活力和战斗力

完善了党委创"五好"支部争"六强"党员"八带头"创优方式。积极开展"一党委一亮点、一支部一品牌"活动。集中开展特色做法观摩活动，围绕"四个紧扣""七个融入"创优活动思路。选树二矿区千米井下创优作业区等25个各具特色的党建示范点。深化党建对标管理。开展"一诺一记实、三评三公开"和破解难题主题活动，两级党组织立项的难题90余项，集中解决了一批制约公司科学发展的瓶颈问题。加强支部基础建设，推行了"133管理模式"开展了"创新实践在支部"活动，有8个基层支部获得省级"样板支部"称号。抓好党员"双培养工程"组织进行了"万名党员大轮训"90％以上的党员成为专业领域带头人。开展了"共产党员采场""党员科研攻关组"等立功竞赛活动，促进了生产经营工作的全面开展。

006年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：

一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作安排：

（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。公务员之家版权所有

由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

为进一步防控新案，深挖陈案，推进案件专项治理工作开展，引深案件专项治理工作成果，从而达到防控案件风险隐患的目的，按照省局提出的“扫清这片土地“案件专项治理深度排查的工作安排及要求，及省联社和市办事处的安排部署，结合区联社合规文化

建设的总体工作思路，我们区联社深入开展了此次案件专项治理“回头看”深度排查活动。

一、强化组织领导，提高全员认识，深入开展案件专项治理理活动

20*年11月7日，区联社在市分局参加了省局“扫清这片土地”案件专项治理电视电话会议后，根据市办事处的安排部署，联社及早动手，展开此次案件专项治理“回头看”深度工作前期准备工作，20*年11月16日，在省联社市办事处电视电话会议后，联社于20*年11月17日下午，立即制定并出台了案件专项治理工作实施方案及指导意见，展开工作，并将省联社下发的《公告》、《致全省信合员工的一封公开信》、《全员承诺书》和《案件专项治理常识》等材料全部按时送到了每一位员工手中，并通过张贴公告、社会宣传等形式，提高社会舆论的监督力度，确保我区联社案件专项治理工作的有效。

二、强化培训学习提高案件防控能力

联社为提高全体员工对案件专项治理工作的认识，及对案件风险隐患的防控能力，强化全员案件防控培训，并由联社理事长郝伟忠亲自授课，组织全体员工进行了预防职务犯罪及安全知识培训工作。为确保全体员能够对预防职务犯罪及相关案件防控知识掌握，20*年11月，由联社稽核监察部与联社综合办公室牵头，组织了对联社全体员工预防职务犯罪防控能力的培训考试。20*年11月20日，再次组织全体工作人员，通过联社办公自动化中的网络视频系统，组织全体工作人员对市办事处下发的《近年来金融机构典型案例评析会》进行学习，并写出心得体会，通过学习，使全体员工深深认识到当前社会环境中，金融案件防控工作的重要性与紧迫性，也深刻感觉到当前案件专项治理工作的重要性，从内心深处提升自我合规意识，提高了对案件的主动防控能力。

各位领导、各位评委：大家好！

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竟聘。

一、本人基本情况

我叫***，现年***岁，党员，金融大专学历，会计师，现任***处***员。我竟聘的职务是***处副处长。

我1986年毕业于***金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

我的主要工作经历是1986年7月在省中行***处从事非贸易票据托收业务经办工作；1988年主动申请调入***支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作；1989年10月任***支行外汇业务科副科长，主持工作；1993年初调入***支行任***科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；2000年通过竟聘担任支行***部主任一职，负责支行***、综合管理等，2001年被省行评为“综合管理先进单位”；2002年1月调入省行***处，承担***工作。

各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竟聘。

一、本人基本情况

我叫，现年岁，党员，金融大专学历，会计师，现任处员。我竟聘的职务是处副处长。

我1986年毕业于金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。