年度思想总结范文精选

各位代表、同志们：

大家上午好！

根据市人大常委会年初工作安排，结合我镇实际并报经镇党委研究通过，今天我们在这里举行人大代表对我镇双管部门2005年度工作述职评议活动。目的是通过开展评议活动，依法履行宪法、法律规定的监督职权，提高各位代表的参政、议政水平，督促各双管部门进一步端正执法为民思想，（来自）改进执法作风和水平，切实提高为群众解难题、办实事的本领和效率，真正树立起全心全意为人民服务的公仆形象。希望各被评单位高度重视，端正态度，积极配合，虚心纳谏。各位代表也要牢固树立监督就是关心、监督就是支持、监督就是推动的思想，知无不言，言无不尽，增强评议的自觉性、主动性和实效性，确保此次评议工作圆满完成。

今天参加会议的有：12名被评双管单位的负责人，部分，群众威信强、理论水平高的市、镇人大代表及不是人大代表的办事处书记。会议的议程主要有两项，一是由被评双管部门作年度工作总结汇报。二是由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分。

下面大会进行第一项：由被评双管部门作年度工作总结汇报。

请派出所作年度工作总结汇报，国税分局做准备；

各直属单位党委（支部）：

依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、省纪委、省委组织部《关于实行领导干部述职述廉制度的实施意见》（浙纪〔2003〕46号）、市纪委、市委组织部《关于实行领导干部述职述廉制度的实施办法》（市纪发〔*〕7号）以及《市交通局领导干部管理办法》（杭交党办〔*〕13号）等有关规定，经局党委研究，现就做好20*年局管领导干部年度总结报告及述职述廉工作通知如下：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以中央、省市委有关条例、规定、意见等文件为依据，坚持群众路线，充分发扬民主，按照客观公正、实事求是、公道正派的要求，认真做好述职述廉工作。通过年度总结和述职述廉，全面、准确地了解和掌握各直属单位领导班子思想作风建设和领导干部德才表现情况，切实加强对领导班子和领导干部的监督管理；总结落实党风廉政建设责任制好的做法，好的经验，认真解决有关问题，进一步推进党风廉政建设责任制的落实，促进领导班子和领导干部队伍建设。

二、主要内容

述职述廉的内容以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、中央关于领导干部廉洁从政的规定和省纪委、省委组织部《关于实施党政“一把手”年度总结报告制度的意见》（浙组［2000］58号）为基本依据，同时要把开展“树新形象、创新业绩”主题活动的情况作为一项重要内容。其中，述职要重点围绕履行岗位职责过程中所提出的主要工作思路、采取的措施、发挥的具体作用、所取得绩效、以及落实党建责任制情况和存在哪些问题，应如何解决等。

同志们：今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。等会，xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有xx多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一个良好的基础。

同志们：

临近年底，全市公务员（机关工作人员）年度考核工作即将全面展开，为了进一步加强和完善这项工作，市委组织部和市人事局已联合下发了《关于进一步加强国家公务员（机关工作人员）年度考核工作的意见》，刚才，市人事局薛金坤同志在讲话中，对今年的年度考核工作提出了具体要求，希望大家在工作中认真落实，圆满按时地完成好年度考核的各项工作。

下面，我就做好今年市管领导干部的年度考核工作讲两点意见：

第一，要在总结去年市管领导干部年度考核经验的基础上，不断完善考核方法。去年底，为了进一步改进市管领导干部年度考核工作，切实发挥年度考核在加强领导班子建设，促进领导干部整体素质提高，推动干部能上能下中的重要作用，市委下发了《关于加强和完善领导干部年度考核工作的意见》，在指导思想、考核内容和对象、考核程序和步骤、考核等次的确定、考核结果的运用等方面提出了明确要求，并且在市管领导干部年度考核中增加了民意测验的程序。实践证明，去年的市管领导干部年度考核工作在市委的正确领导下，在各级党委和组织人事部门的积极努力下，取得了比较明显的成效。一是发动广泛，群众参与程度高。考核期间共对全市129个市管领导班子和665名市管领导干部进行了民意测验，5101名中层以上干部参与了这项活动。二是比较准确地掌握了领导班子和领导干部的情况。从民意测验汇总情况看，大部分领导班子运转情况良好，有较强的凝聚力和号召力，在推进本地区、本部门各项工作中取得了很好的成绩。其中领导班子获得综合评价“好”和“较好”票数达到70％以上的有79个，占被测评班子总数的77.5％，“好”和“较好”票数达到95％以上的领导班子有9个，占被测评班子总数的8.8％。同时也有少数领导班子获得的评价不是很高，问题主要集中在团结协作和选人用人两个方面。从对领导干部综合评价看，“优秀”和“称职”票数达到70％以上的领导干部有457人，占被测评领导干部总数的89.3％。其中“优秀”和“称职”票数达到95％以上的领导干部有53人，占总数的10.4％。当然也有一些领导干部的“基本称职”和“不称职”票比较多。这些民意结果对组织上全面、准确地把握领导班子实际运行情况，客观、公正地了解每个领导干部的政治业务素质和履行职责情况，有的放矢地加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束都发挥了重要作用。三是重视考核结果的反馈和运用。对于市管领导班子和领导干部民意测验结果，我们都按照规定及时向单位负责人作了反馈，这一做法得到了广大干部的欢迎，总体反响不错。在去年年度考核中，有9名市管干部因为工作成绩突击，作风扎实，群众公认度高而被评为优秀等次，我们专门向市委常委会作了汇报，这些同志还上了《*组工》的光荣榜；也有2名市管干部被评为“基本称职”，并按规定对他们进行了诫勉谈话。这些措施的施行在一定程度上克服了以往对领导干部年度考核等次的评定千篇一律，奖惩不明，年度考核流于形式等问题。当然，去年年度考核中也还存在着一些问题，如个别单位没有将民意测验情况向干部本人反馈等，这些都需要在今年的年度考核中加以克服。

为了切实做好今年的市管领导干部年度考核工作，在总结经验的基础上，今年要求市级机关和事业单位的领导干部在接受民意测验前，先要在民意测验会上进行述职，然后再接受民意测验。增加这一环节的目的，就是要让广大市管领导干部能够通过述职，进一步增强对年度考核工作和民意测验重视程度，通过更好地全面回顾总结自己所做的工作，进一步梳理思路、激发工作积极性，认真履行好岗位职责。同时也能使广大群众对每个干部一年来在德、能、勤、绩、廉情况有更清楚的了解，提高民意测验的准确性，增强年度考核的实效性。

另外，年度考核中对市管领导干部实行述职和民意测验的做法，今年也将首次在市级机关担任中层正职职务的干部中推广，其目的就是促进机关干部切实转变工作作风，积极履行岗位职责，更好地为我市的经济和社会发展服务。

同志们：

刚才，市人事局副局长**同志，对今年的年度考核工作提出了具体要求，市纪委副书记张锡九同志还要就领导干部的述廉工作进行部署。希望大家认真落实，圆满地完成好年度考核和述廉的各项工作。

下面，我就做好今年市管领导干部的年度考核工作讲几点意见：

一、充分认识年度考核对加强领导班子建设的重要性

对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强领导班子建设的重要基础。没有科学、规范的考核，选人用人就没有依据，对干部的管理就没有抓手，领导班子的建设也就失去了基础。

年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度。年度考核中一个重要的环节就是民意测验，领导干部在述职述廉的基础上，要接受本地区、本单位干部群众的民主测评，参加测评的对象为本地、本单位中层及中层以上干部，人数较少的单位扩大到全体同志。这样，年度考核就有了比较广泛的群众参与度，就能进一步落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。