农场经济管理范文精选

摘要：农业是整个国民经济当中处于基础性和先导性地位的重要产业部门，是一个国家或地区所有物质生产的前提和基础，对国民经济的稳定和社会保障具有举足轻重的地位和作用。笔者尝试通过微观和宏观相结合的方式。就相关一些现状进行分析，并就未来趋势和对策提出建议。

关键词：农业；经济管理；现状；发展

长期以来，我国的农业具有生产经营单位规模过小、科技含量低、商品化程度低、农产品标准化水平低、生产组织化程度不高、抗御市场风险和自然灾害能力差等突出问题。在改革开放40年后的今天，农业经济管理领域新情况、新矛盾不断出现：如何在以家庭联产承包责任制为基础的机制下，适应新的发展形势，为实现农业现代化、脱贫攻坚、乡村振兴等战略目标实现提供坚实的产业基础。

1农业经济管理的发展和现状

首先纵向比较，我国农业经济管理成就显著。从1978年实行包产到户开始，经过40余年发展，中国农村发生了翻天覆地的变化。农业生产效率得到极大的激发，农产品生产能力呈指数级上升。农民的收入和生活水平得到持续改善，城乡面貌得到前所未有的发展。其次横向比较，我国农业经济与世界先进水平差距巨大。在土地联产承包责任制执行当中，不可避免的出现了土地作为重要农业生产资料碎片化的问题，加之农村集体经济组织的长期凋敝，农业产业金融长期处于失血状态，以及农业生产效率低，产出效益差，导致农村劳动力持续流出，农村空心化程度非常严重等因素，致使整个农业产业规模不大，集约化程度不高，组织化程度低，商品化程度低。最后深层次分析，制约性因素长期大量存在。一是村组集体经济普遍存在管理服务能力的缺失，基层党政在农业经济管理工作上“缺位”和“失位”问题非常普遍；二是农民作为农业工作的主体身份被长期忽略，反而处于被安排、被支配的地位；三是我国农业生产资源禀赋匮乏，且时空分布非常不平衡；四是农业科技水平和农业生产装备水平落后，农田水利基本建设陷于停顿；五是农村劳动力的素质提升缺乏应有的重视和投入，大量相对优秀的农村劳动力转移到第二、第三产业，农业生产实际陷于难以为继的困境；六是由于国家产业发展阶段性战略需要，把工业产业体系发展摆在更加突出的位置，农业则更多地承担了加强积累的投入责任。

2农业经济管理的发展趋势和对策分析

新时期,国有农场企业文化的建设和发展应该更加主动、更加自觉的进行,即从高层次、搞事业来对新时期的农场企业文化进行定位,将科学发展观作为指导,使得农场企业文化建设持续创新。本文首先对新时期广西农垦国有农场企业文化建设的特点、现状及原因作了分析,在此基础上,从农场企业文化内涵、经营理念、农场形象和硬件设施等方面阐述了新时期国有农场企业文化建设的策略,对于促进农场不断发展、创新具有重要意义。

1.加强企业文化建设、培育农场特色

企业文化能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证（减少内耗），争取创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，在一定程度上决定了企业的发展和未来。农场领导班子成员既要确立充分体现农场特点和规律的发展策略，又要瞄准农场未来发展方向，具有前瞻性；既要构建符合农场生产经营规律、科学的管理制度、运行机制，又要充分发掘和调动职工的潜能，坚持以人为本；随着市场的变化、政策的调整、管理者的变动，既要适时为农场企业文化注入新的内容作必要的补充和微调，又要保持其相对的稳定性，以保证农场的可持续发展。

2.加强企业文化建设、建设现代化大农业

企业文化也是企业精神与企业价值观的人格化。价值观是企业文化的核心，企业要努力培育员工视企业为家的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现人企合一。因此，要办好企业，必须研究好企业文化。农场企业文化要紧扣农场的内部环境和外部环境，因为它是职工的思想观念、思维方式、行为方式以及农场经营理念、经营管理模式的总和。从本质上讲，农场企业文化是一种以农场价值观为核心的意识形态。这就决定了农场在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出农场所处时代的特征。为此，嫩北农场在加强企业文化建设中，遵循企业文化传播规律，积极探索企业文化传播渠道，将落实企业核心价值观作为企业文化建设的首要任务，融入到生产经营活动和生活的每个细节，让优秀的企业文化在不知不觉中抓住职工的心，形成职工的行为习惯，实现文化力向生产力和竞争力的转变。而且在企业文化形成、传播、升华的各个时期，行业、时代都会赋予它不同的任务和责任，进而开辟出一条发展繁荣企业文化之路。

3.加强企业文化建设、强化农场科学管理

1林业经济管理发展中的问题

1.1现阶段林业经济与学科发展进度不符合

学科发展和建设仅仅拘泥于形式，没有深入进入学科改革和体制创新；学科的建设力度不够，导致学科真正的科研范畴、内容甚至理论体系存在很大的不足。所以相关林业经济管理的人才培养上，远远不能为飞速发展的林业经济服务，导致林业经济高度管理人才的缺乏。

1.2林业经济管理基础理论缺乏

我国林业经济管理研究起步晚，基础差，所以国内林业经济管理的理论体系不仅不完善，还存在很多错误。科研如果没有一个完善正确的理论体系作为支撑，很难达到一个比较高的高度。并且对应学科建设因为制度和管理的缺陷，导致学科的基础研究缺乏，大家为了在短时间取得高的科研成果，都闭门造车，理论斑驳紊乱，缺乏了一个科研领域最基本的科研秩序。

1.3林业经济管理领域缺乏有效的研究方法

1林业经济管理发展中的问题

1.1现阶段林业经济与学科发展进度不符合

学科发展和建设仅仅拘泥于形式，没有深入进入学科改革和体制创新；学科的建设力度不够，导致学科真正的科研范畴、内容甚至理论体系存在很大的不足。所以相关林业经济管理的人才培养上，远远不能为飞速发展的林业经济服务，导致林业经济高度管理人才的缺乏。

1.2林业经济管理基础理论缺乏

我国林业经济管理研究起步晚，基础差，所以国内林业经济管理的理论体系不仅不完善，还存在很多错误。科研如果没有一个完善正确的理论体系作为支撑，很难达到一个比较高的高度。并且对应学科建设因为制度和管理的缺陷，导致学科的基础研究缺乏，大家为了在短时间取得高的科研成果，都闭门造车，理论斑驳紊乱，缺乏了一个科研领域最基本的科研秩序。

1.3林业经济管理领域缺乏有效的研究方法

为加强农机标准化建设，推进土地集约规模化经营，充分发挥大马力机车作业优势，提高机械化水平，促进农业可持续发展，进一步提高土地利用率和产出率，推动土地经营规模化，种植生产标准化，提高农业综合生产能力，我场计划在二大队建立一个农机合作社。根据省局、集团的指示精神，结合省财政厅、省农机局兴建农机合作社的投资原则，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，充分发挥农户的积极性、主动性，以农机入股、按股分红、利益共享、风险共担、自负盈亏的股份制组建农机合作社，实现农业机械现代化，促进社会主义新农村建设。

二、*农场农机现状

自20*年，各种大型机械及配套农机具转卖给农户，经过几年的经营，各种机械农具老旧、破损，现已基本变卖换成小型机械。小型农机具成本高、作业质量差、整地深度不够、犁底层已上移，根本无法实现作业标准化、更谈不上区域化种植、规模化经营。这种农机状况制约了香兰农场农业生产的发展。

三、建设项目及投资