前言:在撰写培训过后总结的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
月日我参加了电教馆组织的《多媒体环境下的教学设计与资源应用》培训,我收获良多,在此把这次培训作简单总结。
一、思想认识得到了提高
通过本次培训我转变了思想,对假期培训有了新的认识,希望本次培训过后,能够把学到的知识用到今后的实际教学中。
二、学到了很多实用的知识
了解到了课件制作中更多的知识,许多内容都对教学很有帮助。这次的培训就像打开了一扇大门,主讲教师让我们进入了一个五彩缤纷的花园,而且收获到了硕果。
三、磨练了自己的意志
今天是2010年7月12日,参加拓展培训归来已经四天有余了,可时间的推延丝毫没有抹去在博来受训的点滴经历与感受。此刻的我坐在电脑前,回顾短短2天拓展培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友,每一个项目,每一次分享,每一次点评,都历历在目。
记得有人说过,只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历与体验教会了我们如何做人、如何做事,如何寻找人生的支点,如何实现自我的价值……这次博来拓展之旅,又一次新的体验,在体验式的拓展培训中我受益良多。总结如下:
一、加深了对“拓展培训”的理解以活动为舞台,以项目为道具,以学员实操为推动,以培训师为导演,以学员体验后的感悟为精华。”这是教练在本次培训的第一堂课上所讲的一番话,给我留下了深刻的印象。作为一名正在学习人力资源管理专业的学生,对于其基本职能活动之一的培训的认识也仅仅停留在书本中所介绍的相关内容。而对于体验式培训即拓展培训,更是刚刚接触,知之甚少。通过这次亲身参与体验,我加深了对“拓展培训”的理解。
理论上讲,所谓“体验式的拓展培训”就是充分利用各种室外的自然环境或者是创造的假设情境,从情感上、体能上、智慧和社交上对学员提出挑战,在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中,实现“磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队”的培训宗旨。通过这次培训,我更加深刻地体会到,每一个培训项目的设计都不是随机的、盲目的,都有一定的针对性和目的性。我们的很多项目都是在游戏中完成的,但是游戏的最终目的不是为了娱乐,游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正是拓展培训的亮点之一,某种意义上来讲,更有助于培训效果的发挥。
通过这次受训,我对培训的主体和客体也有了更清晰的认识。一般来讲,受训人员在整个培训过程中是被动的,一切行动听指挥,整个过程是在培训师的安排下逐步进行的。在这种情况下,容易产生一种误解,认为整个培训中,培训师起着主导作用。而事实上,培训师在培训过程中只是起着指导和引导的作用,培训的主角是我们这些参与受训的人员,我们的体验和感受是最重要的,培训的出发点和落脚点也是为了让学员们有所感、有所悟,在思想上有所改变进而在行动上有所改观。所以,作为受训者更应该积极配合,全情投入,持着开放和负责任的心态,积极分享每次体验的感受。
二、对“培训师”角色有了更全面的认识
摘要:在新形势下,企业之间的竞争日趋激烈,企业只有不断提高其经营管理水平,才能形成竞争优势。文章研究主题为强化企业工商管理培训,提升企业整体管理水平,首先对目前强化工商管理培训的重要性做出简要说明,进而针对目前开展培训工作其中存在的问题提出切实可行的改善措施,旨在为企业负责人所开展的培训工作起到一定的借鉴意义,弥补其中存在的不足之处,从而发挥培训的最佳效果,提高企业的整体管理水平。
关键词:企业;工商管理培训;管理水平
随着我国市场经济的飞速发展,企业经营管理的目标由发展目标转向追求经济效益方向,而要获得较高的经济效益,必须要从企业管理这一方向入手,在随时可能变化的市场环境中,只有增强自身竞争力,才不会被行业发展所淘汰。企业高水平的管理能够使其保持优势地位,而开展工商管理培训工作恰恰能对企业整体管理水平的提升发挥强有力的推动作用。工商管理培训的开展能够将企业设立的管理体系与其培训内容和理念结合起来,使全体人员能够通过对新知识和新内容的学习,不断提高自身的综合素养和工作能力,从而促进企业能够在市场中稳定、可持续的发展。
一、企业开展工商管理培训对提升管理水平的重要性
首先,企业开展工商管理培训活动主要是扩展员工法律、金融以及其他与企业自身相关的知识技能,使企业管理人员都能通过培训活动增强管理能力,并在自己的日常工作中能够加以实际应用,以促进在企业日常运行中各方面工作能够顺利高效的展开。现如今各行业竞争越来越激烈,企业要想形成自身竞争优势,就必须从提升整体管理水平这方面入手,并将其放在首要位置,为实现这一目标,在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训,能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力。目前,我国存在一部分企业管理人员学历较低并且综合素养较差的现象,在履行其管理职责时由于缺乏专业性的理论知识和操作技能,容易在工作过程中产生一定的问题。例如,管理过于分散,企业难以汇聚整体的力量;结构设置不合理,在企业运行中产生矛盾等。企业工商管理培训的有效落实能够提高工作人员在管理工作方面对理论知识的深入学习和掌握以及管理技巧方式的增强,并将所学知识技能通过实际工作体现出来,从而能够直接影响到企业整体管理水平的逐步提升,使企业内部的管理工作能够科学系统的顺利开展。其次,强化工商管理培训能够提升企业的市场竞争力。随着经济全球化趋势的日渐增强,我国企业面临着十分严峻的发展形势,企业谋求生存发展之路通过开展工商管理培训能够产生良好的效果。通过培训,企业管理人员能够扩展管理知识并形成专业化的技能,能够对市场发展形势有更全面更深层的把握。当企业在运行中任何一方面产生问题时,专业性较高的管理人员能够问题的发生及时给予解决方案,避免问题随时间的延长而产生较为恶劣的影响。如此一来,企业所具有的独特的竞争力显而易见,能够吸引到更多的项目,从而使企业在市场竞争中能够长久保持优势地位,实现可持续健康发展的战略目标。此外,企业通过强化工商管理培训能够使其适应瞬息万变的市场环境。我国自2001年加入世界贸易组织后,受到经济全球化趋势的影响,企业生存和发展不仅要于国内市场环境中的企业相竞争,而且要站在世界经济市场上谋求生存发展,而我国企业受到技术、资金、市场空间等多方面因素的影响,使其在应对市场环境变化时日益复杂。在这种不利形势下,企业通过工商管理培训能够更新企业经营管理理念、完善企业管理模式、培养出高素质的企业管理团队,从而提升企业整体管理水平。随着市场形式的变化而改变管理理念、完善管理模式能够使企业增强其适应性,更快更好地抓住市场机遇。最后,强化企业工商管理培训能够使其经营模式得到优化和创新。在新阶段我国实行社会主义市场经济体制下,新时代企业要想谋求生存与发展,必须要革新,改变落后的管理模式和理念,确立起创新型发展之路。培训工作的有效落实能够使管理人员学习到先进的管理模式和理念,并从其他优秀企业成功的管理模式中吸收精华,并在分析企业自身实际情况的基础上,经过学习、反思和改善吸取优秀经验并加以创新,从而形成企业自身所特有的经营管理模式,使其能够朝向个性化、科学化的趋势发展。
二、企业工商管理培训的现状分析
这几个月我市安全生产形势非常严峻,朱小丹书记、张广宁市长、凌伟宪常务副市长专门找我谈了安全生产问题,了非常具体的。我们在座各位要认清形势,对前段时间所存在的问题,特别是近来连续出现的安全生产问题要总结分析,找出原因和规律,研究措施办法,积极主动应对,预防类似的事故再次发生。大家要立即行动起来,力求马上能有成效。
“7.21”事故以后,建委吸取教训,采取一系列措施,重点抓好高支模、深基坑、特种设备的安全监管工作,以防重大事故和群死群伤事故的发生。应该说这项工作在各部门、各单位的配合下很有成效。可是,最近发生了几起死人事故,都是无人管理、野蛮施工造成的,不应该出现的事故。分析起来,主要有几方面原因和规律:
第一,非法建设、违法施工、违规作业是我们多次事故发生的根源之一。今年从1月份到现在发生的8起事故,90%以上的都没有施工许可证,最近发生的多起事故都是野蛮施工,违法作业造成的。
第二,施工单位违法施工、层层分包、以包代管造成了事故的多发,这是根源之二。现在我们很多工程中标企业和项目经理根本就不是实际在工地现场干活的,出了事故连死者姓名都不知道。
第三,很多作业人员没有经过安全培训,冒险作业,缺乏自我安全保护意识,是造成这些恶性事故、特别是一些大的事故的根本原因之三。
第四,企业的安全生产主体责任没有有效落实。项目经理形同虚设,安全生产责任人包括专职安全员不作为,技术负责人没有把好关,很多方案没有认真审查就实施,很多措施没有落实到位,这是根源之四。
今年年初以来,我们干部综合科在部领导的关心支持下,按照年初确定的总体工作思路,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把全国、全省、全市组织工作会议精神贯穿于各项工作始终,开拓创新,积极适应组织工作面临的新情况、新问题,各项工作取得了较好的成绩。
一、党群口和乡镇事业单位机构改革前的调查摸底工作认真开展
自此项工作开始后,我们及时召开会议,安排部署。今年4月初,在综合楼五楼会议室召开了全县事业单位机构改革动员大会,宣读了全市事业单位机构改革的实施方案,并对我县机构改革前调查摸底所需填报的各种表格进行了详细讲解,同时明确了报送的程序和时间。随后我们利用一个月的时间对全县党群口和乡镇事业单位人员的基本情况进行了调查摸底。调查摸底的内容是:各单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位人员的划分情况及每个人的出生时间、工作时间、工作类别、学历、职称等详细信息。通过调查摸底,我县党群口和乡镇要进行事业单位机构改革的共有25个(党群口12个单位、乡镇13个单位),共计272人。其中,党群口90人,乡镇182人。目前,我县的调查摸底工作已全部完成,下一步待市人事局对我县的事业单位机构改革实施方案审批后,分步开展各项工作。
二、20*年考录到我县的6名乡镇公务员和3名乡镇事业单位工作人员的分配安置工作圆满完成
经过去年报名、资格审查、笔试、面试、考核、体检、公示、录用、初任培训等程序,我县共考录了6名乡镇公务员和3名乡镇事业单位工作人员。今年年初按照运组通字(20*)36号文件精神,结合我县的实际情况,制定了详细的分配原则、分配办法和拟分配名单,通过与各相关乡镇负责人沟通联系,经部务会研究决定后,我们及时将这9名同志分别介绍到了相关乡镇。同时,我们和县人事局、财政局协调联系,工资福利一律从20*年12月份执行。在对他们的管理上,我们采取与各相关乡镇负责人联系、不定期调查走访的方式,了解他们的工作、生活情况,他们都能够严格按照百分比考核细则和新录用公务员管理“八法”要求自己,成效明显。
三、党群口20*年6月30日前进入机关工作人员和公安局副科级以上人员公务员的登记工作接近尾声