企业建设范文精选

摘要：党风廉政建设是构建和谐社会、和谐企业的重要政治基础。抓好党风廉政建设是企业做好各项工作、规范管理、促进发展的有力保证。为此，我们应当以构建和谐的高度责任感，着眼于促进企业的和谐发展，大力加强党风廉政建设，坚持不懈地做好反腐倡廉各项工作。对于营造企业和谐氛围，促进企业和谐发展，无疑具有十分重要的作用。

关键字：廉政建设和谐发展企业

一、党风廉政[1]建设是创建和谐企业的重要政治基础

创建和谐企业，是公司坚持“四个服务”宗旨，认真履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设的重大战略。党风廉政建设与创建和谐企业，两者互为前提、相互促进，统一于建设“一强三优”现代公司的伟大实践。坚持从严治党、从严治企，加强党风廉政建设，对于创建和谐企业、实现公司又好又快发展具有极其重要的意义。

第一，加强党风廉政建设有利于促进企业的经营发展。企业的经营发展，有赖于正确的经营思路、规范的运作机制和强大的精神动力。只有加强党风廉政建设，才能使企业的领导和广大职工树立正确的人生观、价值观，端正经营指导思想和经营理念，自觉坚持正确的经营方向；只有通过廉政教育和制度规范，确保企业依法经营、规范运作，才能有效地防范经营风险，使企业能够健康有序地运行；抓好党风廉政建设，也有利于充分调动职工的积极因素，使之认真履行职责，努力开拓进取，促进企业的不断发展。

第二，加强党风廉政建设有利于保持企业的和谐稳定。良好的经营环境、和谐的企业氛围对于企业的生存发展至关重要。通过抓党风廉政建设，可以加强领导班子建设，改进领导作风，密切党群关系，减少内部的矛盾纠纷，化解企业的不稳定因素，增强企业的凝聚力。

【摘要】在21世纪市场经济条件下，塑造良好的企业形象对企业的发展是相当重要的。随着市场竞争的激烈，良好企业形象对企业效益已变得越来越重要，而公共关系是塑造良好企业形象的重要因素，因此，公共关系也越来越受到各界经理人的重视。本文分析了企业形象建设的重要性、塑造企业形象的原则与方法和和公共关系的基本职能，最后体阐述了企业形象是企业实力、地区实力甚至国家实力的象征，所以我们应该大力推行企业形象战略。

【关键词】公共关系企业形象企业竞争力

随着社会主义市场经济的建立，改革开放的进一步深入，在竞争加剧的社会、经济环境条件下，企业形象已经成为企业竞争优势不可分割的一个方面。而公共关系作为企业外部和内部的沟通机制，作为企业开展对外交流、合作的平台，也日益成为塑造企业形象的一个重要手段。公共关系在各行各业得到广泛的认同，公共关系的作用也越来越受到广泛的重视。所谓企业形象良好，就是企业诸多方面得到了社会公众的好感和信赖，反之我们就说这家企业形象不好。企业形象反映着社会公众对企业的认可程度，体现了企业的声誉和知名度。有数据表明，企业形象设计投资小，效益大。据国际设计协会统计，企业形象设计若投入1美元，可获得227美元的收益。

一、良好企业形象的作用

1、良好的企业形象可以使企业得到社会公众的信赖和支持。

这是企业开展一切经营活动的基础，是企业建立与其公众各种关系的基础。企业形象好首先意味着企业的信誉好,讲求信誉、商誉是企业的核心价值观,是企业理念中不可或缺的要素。惟有诚信至上,企业才能百年不衰。讲求企业信用是一种社会责任,因此,著名管理学家克拉伦斯•沃尔顿曾说,应该把企业看成是讲信用、讲商誉、讲道德的组织,而不是赚钱的机器。可见企业的信誉形象能树立公众的精神信仰,使企业能够获得公众的长久支持。

[摘要]品牌建设战略是当前企业管理中的一个重要方面。本文分析从中国企业品牌建设的重要性出发，分析了我国企业品牌建设的现状，提出了企业必须树立品牌意识、挖掘文化内涵、提高品牌法律保护意识，并最终增强企业核心竞争力。

[关键词]品牌战略现状对策

一、中国企业品牌建设的必要性及意义

1.品牌是企业自身发展的需要，是参与市场竞争的重要砝码。品牌是小企业到大企业的必需品，大多数中小企业的目标是渴望在未来成为一个大企业。在这种目标的导向下，品牌建设便成了企业自身发展的需要。有调查资料表明，我国只有极少数的中小企业能发展为大企业。竞争是残酷的，很多挣扎在市场底层的中小企业，无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的瓶颈，才恍然大悟，原来小企业也需要做品牌。因此真正持久的竞争优势往往来源于强势的品牌。

2.企业品牌可以提升企业形象，培养顾客忠诚度。品牌可以提升企业形象表现为：首先企业品牌是公众持久不变的信任。品牌的持久效应可以使企业获利。品牌追求的是对消费者的一种锁定效应，是一种不变的信任。品牌能在消费者心中保持一种恒久不变的良好形象，如诚信、专业、为用户着想等，而这些都在为塑造企业形象服务，在培养客户的忠诚度，它能够为企业带来超乎寻常的利益。打造企业品牌是企业取信于社会公众塑造企业品牌形象的基本原则。

3.企业品牌建设有助于企业价值创造。一方面，越来越多的企业将品牌的创立作为企业发展的战略性目标。美国营销战略家里吉思·麦肯纳认为，最快地把有生命力的产品推向市场的企业存活的几率最大。因此,更多的企业家开始把打造品牌资源作为企业生存的基石，并把各种营销的活动与提升品牌的知名度和塑造品牌形象结合起来，把品牌视为最重要的无形资产。拥有一个强势品牌是企业最宝贵的财富。另一方面，品牌是企业的重要无形资产，更是有形价值。因此，树立自己的品牌是目前企业管理中的当务之急。

【摘要】本文阐述了加强建筑企业文化建设的重要意义，分析了建筑企业文化建设现状，提出了加强建筑企业自身特色企业文化建设的策略。要确立符合实际的企业精神；以人为本，打造企业第一资源；增强品牌意识，树立企业良好形象；制定科学合理的企业制度；营造良好的施工现场文化氛围。

【关键词】建筑企业；企业文化建设；现状；策略

在经济新常态下，建筑企业的市场竞争日益加剧，由生产管理和经营能力的竞争，上升到了整体实力和文化品牌的竞争。建筑企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立适合的、先进的企业文化，促进企业形成核心竞争力，实现人力资源的优化配置，提高企业管理效率，提高竞争实力，促进企业快速平稳发展，实现企业战略目标。

一、建筑企业加强企业文化建设的重要意义

建筑企业属于劳动力密集行业，拥有大量一线施工人员，项目点多线长，流动性大，条件比较艰苦，工种繁多，工序复杂，这需要一个核心的文化来统领全局，从而提高职工的责任心和自觉性，实现企业内部良好的沟通及管理。而企业文化是企业经营管理活动的精神所在，建筑企业应该抓住企业文化的精神统领作用，引导员工产生心理共鸣，实现员工与企业荣辱共存的目的，对内调动员工的积极性，对外提高客户满意度，提高企业竞争力。加强企业文化建设，将使建筑企业内部保持统一的价值观念，引导员工树立正确的价值观，规范企业的经营管理行为。建筑企业只有建立优秀的企业文化，才能使企业的价值观念和员工的思想行为相辅相成，形成一套企业认可、员工认同的价值体系，增强员工归属感，提高企业凝聚力，从而推动企业的快速健康发展。

二、建筑企业文化建设的现状

*6年8月28日，国资委在人民大会堂召开“创建学习型红旗班组（科室），争做知识型先进职工”表彰推进会，荣融同志在会上作了重要讲话，围绕中央企业班组建设，指出了其重要意义，确定了其工作目标，阐述了关键重点，为中央企业班组建设指明了方向，此篇讲话是本课题编写的指导思想。

李荣融同志谈道：“看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。世界上跨国公司和具有综合竞争能力的企业，没有一个是班组建设搞得不好的。如果班组建设搞不好，企业可以兴旺一时，但绝不会持久。所以班组建设表面看是企业内部的微观事务，但把它放到全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的伟大事业中来认识，放到日趋激烈的国际竞争环境中来审视，意义十分重大。”荣融同志把中央企业的班组建设从企业内部的微观事务，放到日趋激烈的国际竞争环境中来审视、来认识，可谓发聋振聩。本课题站在中央企业发展的角度，站在中央企业参与国际竞争提高其核心能力的角度，根据中央企业班组建设三年工作目标，就如何搞好中央企业的班组建设而进行调查研究，并提出政策建设与实施对策。其核心是总结中央企业班组建设好的经验，找出与国外优秀企业基层管理结构性与制度性上的差距，促其制度建设与行为规范，使中央企业班组建设工作现代化、正规化与常态化发展。

本课题在结构上分为三个部分。

第一部分为国有企业班组与班组建设的历史与回顾，主要了解班组、班组长、班组管理与班组建设的定义与概念，在国有企业中的地位与作用，国有企业班组建设的历史回顾。

第二部分为中央企业班组建设的现状及分析，主要介绍了中央企业班组和班组建设的基本状况，中央企业班组建设的经验与做法，以及中央企业班组建设与国外优秀企业的差距。

第三部分搞好中央企业班组建设的政策建议与实施对策，这部分是课题的核心部分：一是从认识层面，提出搞好中央企业班组建设工作的政策建议；二是从操作层面，提出搞好中央企业班组建设工作的实施对策。