企业金融管理范文精选

一、目前企业经营管理中金融管理存在的问题

目前，我国企业经营管理中金融管理存在的问题体现在多个方面，包括企业资金结构不合理、资金使用不合理、资金回收困难、金融管理手段落后等。

(1)企业资金结构不合理

企业的资金来源包括自有资金、银行贷款和金融市场融资，但目前，许多企业的现金流不够稳定，限制了企业的正常运作。一些企业在成立时自有资金占资金比例较小，一旦发生意外，企业没有足够的资金进行自救，时刻面临停产或者倒闭的危险。一些企业对银行贷款依赖较大，没有考虑国家政策、企业的规模、企业的发展情况等因素把银行贷款控制在一定的范围内，造成严重的金融风险。一些信贷等级较低、固定资产少的企业可用于抵押的资产较少，难以获得银行贷款，也限制了一些企业的现金筹集，缺乏足够的资金应对突发事件。

(2)企业资金使用不合理

在企业的发展过程中，由于收益的获得与企业付出资金存在一定的时间差，导致企业在后期资金运用上存在一定的缺陷，这也要求企业时刻要有足够的资金应对企业的发展需求。

一、引言

企业经营管理是指企业通过自身内部的组织变化以及外部的环境变化来规范管理企业的管理思想和发展战略，通过组织生产经营活动来获得更大的效益。金融管理是指通过管理信用活动、货币流通活动等经济管理来融通企业的货币资金，是对企业资金的经营管理，是企业经营管理中重要的一部分。

二、金融管理在企业经营管理中的作用

1.是企业经营管理活动的前提

企业在发展的而过程中离不开经营资金，只有具备一定的经营资金，企业才能正常的开展活动。企业的经营资金主要有三个来源，包括银行贷款资金、企业自有的资金和金融融资的资金，每一种来源都需要一定的处理程序。银行贷款的获得需要企业对银行贷款的政策、流程以及利率等做出相关的了解，企业自有的资金主要来源与企业股票的发行，所有就要求企业必须了解股票的相关信息，而企业的金融融资需要企业懂得股票的买卖方式和发行方式。这三个不同的资金来源都涉及到金融管理活动，所以金融管理是企业经营管理活动的前提。

2.保障企业正常运转

一、金融管理在企业经营管理中发挥的作用

企业经营管理活动要以金融活动为基础。企业不仅要生产商品，而且还要对商品进行销售，它的经营过程实际上是商品价值生成（制造）和获得的过程。但是如果要生成（制造）和获得价值，首先要支付一定的价值。在现如今的商品经济中，只有货币资金是商品价值的表现形式，所以企业只有具备一定数额的货币资金，才能使用支付贷款的形式获得所需要的原材料以及机器装备，才能通过支付工资的形式得到劳动力；只有在这两种资源都存在的情况下，企业才可以进行产品的生成。生产的商品价值能否获得直接关系到企业的生产经营效果的好坏，而商品价值能否实现主要看企业能否获得货币资金，并且获得的货币资金是否大于原先支付的货币资金的总额。所以生产商品的最终目标是为了使商品的价值增值。基于以上的描述，企业生产经营的过程大致可以概括为：预先支付（一定量的货币资金）；支付原料、设备和工资；商品生产及销售；获得多于预先支付的货币资金。我们可以看出，企业经营活动在某种程度上是货币资金的流通活动，而这一点恰好也是金融活动的本质特征。在某种程度上，企业经营管理其实就是金融管理。因为金融问题贯穿在企业经营管理的整个过程。金融活动不仅是企业经营管理的基础，而且还是企业能够持续、稳步发展的前提条件。

第一，企业如果要进行生产经营，首先应该拥有一定数量的经营资金，一般而言，企业经营资金出处主要来自：原有资金，银行贷款，以负债形式向金融市场融资。企业原有资金筹集的主要方式就是发行股票，所以在此之前就应该先清楚的知道股票的性质、作用、价格以及发行的时间等问题。如果企业要向银行贷款进行融资，就要清楚的知道信贷的政策、利率以及贷款期限等问题。如果企业向金融市场以负债的形式进行融资，就要清楚的知道股票的发行以及发行的策略等问题。通过以上可以看出，如果没有金融管理，就不能顺利进行企业资金的筹集。

第二，企业在进行投资时，不仅可以通过扩大该企业的生产规模进行投资，而且还可以通过买进股票等进行投资，除此之外，还可以通过信托进行投资，这就需要清楚的知道金融市场行情的变化情况，尤其是一些证券的收益情况以及利率情况，并在适当的时机进行买与卖。防止因判断失误而给企业带来损失。

第三，企业在国民经济的发展中扮演着重要的角色，因此各个企业要通过不懈努力实现生产正常和经营顺利，进而维持国民经济的稳步发展，所以在企业的经营管理过程中，企业应该严格依据国家金融管理的相关制度；并且还要努力完成资金管理、工资基金管理以及清算管理等工作。第四，由于商品经济社会不断变化，企业在进行经营管理时，有可能会因为某种原因而使企业的经营不良，产品的销售不好，或是证券投资失败；或产品过多而堆积；或企业员工因事故造成劳动力降低，或企业破产。为了防止这类事情的发生和找到解决的办法，企业应该提高应对问题的能力，并在此基础上，进行有序、健康的生产活动以及经营利润，同时签订保险并依照保险活动的管理要求进行管理。毋庸置疑，金融管理包含保险管理。

二、企业金融管理现存的不足

一、金融管理的定义和功能

金融管理就是指对货币流通、信用以及其它相关活动当中所发生的兑换、发行以及结算等经济活动做出规范和管理。而企业的经营管理一般是指对企业管理的思想、经营的方法以及发展的战略等做出的总结,重点是利用内部组织结构的具体变化以及外部的实际环境来展开适应性的变革与调整。企业的财务管理以及预算编制是企业经营管理的核心内容,在实际的经营管理当中,企业一定要尽可能的把现有资源的优势发挥出来。一般情况下，金融管理在企业经营管理当中的作用主要体现在下面两点：

第一，企业在经营管理过程中一定要把金融活动作为基础,也可以说企业一定要等把资金筹备好之后,才可以正常展开生产与经营活动。一般的情况下，资金的主要渠道来源有:银行贷款，自有的资金以及融资。其中股票的发行是自有资金的主要来源,不过在发行股票之前一定要对具体的利率以及信贷的方针进行充分的了解。除此之外，银行贷款以及融资也必须要对信贷等金融管理问题进行充分的考虑,要不然企业就没有办法筹到所需的资金来开展经营与生产活动。

第二，企业的正常运营与一些金融活动是分不开的。企业是国民经济的核心部分,企业要是想能够正常的开展生产经营活动,一定要通过自身的能力,来确保外部环境的稳定。另外,在当代市场经济的环境下,企业将面临非常大的挑战,在发展的过程中很容易会遇到一些挫折,如果想要尽量避免此类现象的发生，企业在平时运营管理当中就一定要做好相关的金融管理方面的工作。

二、目前企业金融管理的核心问题

目前企业金融管理的核心问题主要体现在以下几个方面的内容：

一、金融管理与企业运营概述

在掌握金融管理的概念之前，我们需要了解什么是金融，金融指的就是货币资金的融通。金融管理是对货币资金融通进行的一种管理活动，也就是对货币的流通、信用活动以及其它与之有关的货币发行和兑换，资金结算等进行管理。金融管理包括两方面内容，即企业内部金融管理和对外金融管理，内部金融管理是针对企业内部有关金融项目和业务的管理活动，外部金融管理针对的是对外进行的金融活动以及与此有关的金融活动管理。企业运营，就是对企业运行过程中的所有项目进行的管理活动，所包含的内容十分广泛：运营是企业的生产环节、技术研发环节，还是人力资源管理、市场营销管理，甚至财务管理等均属于企业运营管理范畴。强调的是对企业内部进行的一种管理活动，虽为内部管理，但内部管理的内容和形式往往是由企业外部环境决定的，是一项及其复杂的管理活动。这就要求企业必须具备一致优秀的管理人才队伍，对企业内部和外部的影响因素进行及时准确的分析，从而对目前的企业运营进行科学调整，使其紧跟社会发展的步伐，满足社会需要，从而使企业的利润达到最大值。

二、金融管理在企业运营中的重要作用

金融管理是企业运营中的重要环节，同时与企业的发展息息相关，因此，加强金融管理，充分发挥其在企业运营中的重要作用，是每一个企业必须解决的问题。金融管理在企业运营中的作用主要体现在两个方面：首先，可以说企业大部分活动都是与金融活动有关的，金融活动是开展一切企业活动的前提和基础，也是企业生存和发展的必备物质基础。只有做好金融管理工作，今后的运营工作才能顺利进行。因此，企业必须大量筹集运营资金，这样才能保证生产工作以及其它工作的顺利进行，最终实现企业可持续发展。目前，企业资金来源主要有三种形式：自有资金，即企业通过生产、销售产品等方式获得的资金。银行借贷：企业为了自身发展，提高资金的周转能力，向商业银行进行贷款获得的资金。金融市场融资，金融市场融资属于虚拟领域投资，企业通过股票、债券等投资形式获得资金。在这三种资金来源中，企业发行股票是获得自由资金的重要渠道，企业通过发行股票，不仅可以获得足够资金用于经营，而且可以更加全面的了解目前的市场经济状况、行业信息以及利率等多种信息。除此之外，企业在向银行进行贷款前，要对信贷问题进行深入了解，选择金融市场投资，要建立专业的金融投资管理制度，制定争取额的金融投资管理决策，避免投资出现错误，给企业造成损失。只有这样，企业才能获得更多的生产经营资金，促进企业进一步发展。其次，有效的实施金融管理是促进企业正常运营的重要保障。企业往往通过提高自身的内部实力使企业运营活动达到预期效果，其最终目的是为了在激烈的市场竞争中占有绝对优势。一旦出现金融危机或者与行业巨头进行竞争时，企业就会加强内部金融管理，采取的主要手段就是获得更充足的金融服务，有效的避免了外部环境的不利影响，给企业造成不同程度的经济损失。为企业的发展营造了一个稳定、健康的外部环境。除此之外，目前齐国企业正处于市场经济体制下，企业的生存和发展面临着许多波折，发展受到严重阻碍。因此，为了在激烈的市场竞争中处于绝对优势，避免由于诸多阻碍造成企业发展举步维艰，这就要求企业在运营过程中对金融管理工作基于高度重视，提高保险管理能力，充分发挥金融管理在企业发展过程中的作用，逐渐降低外部不利因素对自身发展的影响程度。

三、强化企业运营中金融管理的具体措施

1.设立专业的金融管理部门。