前言:在撰写企业文化策划的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
一、目的
为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“BAIK青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;
企业文化建设“正步走”论
——⒈⒉⒊齐步走,建设企业文化见成效
进入企业文化建设误区的企业需要“正步走”,尽快走出误区;
准备进行企业文化建设的企业需要“正步走”,一开始就走对;
希望完善企业文化建设的企业需要“正步走”,将会又快又稳。
企业文化建设自世纪年代引入我国以后,在一些企业得到了一定的应用,但是许多企业因为没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念、意识,没能采取适应、有效的企业文化建设方法,导致这些企业的企业文化建设没有产生应有的作用,还有的走入了误区。那么,如何才能有效进行企业文化建设呢?
××年月日,以京煤集团公司煤炭主业优良资产为核心的北昊京华能源股份有限公司成立了。她是京煤集团公司深化改革,实施资本运营战略,走跨越式发展道路的成果。那么,昊华能源为什么设立将走向何方怎样生存发展是什么样的形象吴华能源的核心竞争力体现在哪里这些问题是吴华能源全体员工的心结,萦绕在每一位公司领导的心头。
一、企业文化的涵义和意义
企业文化可以理解为在企业家的引领—下,经过一段时间的发展和培育,通过多种进程的演化,在一个企业内部形成的行为模式。企业文化的核心是价值观,它体现在企业的规章制度、经营管理活动和员工的具体行为中。企业借助企业文化营造一个良好的组织氛围和环境,增强员:工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,以共同的信仰力量推动企业的生存、发展、壮大。
企业文化对企业员工:的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用,在企业中形成凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力,对企业长期经营业绩有着重大的作用。
企业文化通过以下两个方面来为企业创造价值:
⒈企业文化可以使员工的活动集中于特定的安排之中,减少员工单独处理信息的要求减少决策成本,同时可以大大降低经营活动中的不确定性:
一、编制依据:
1、创元集团的企业文化建设工作计划,创元集团的文化理念;
2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向;
3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路;
4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;
5、苏州地域传统文化。
【摘要】随着市场经济体制的不断完善,企业在参与市场竞争中,对企业文化建设的认识程度不断加深,甚至将企业文化建设作为提升企业综合实力的重要手段,现阶段民航企业也认识到文化建设对提升其服务质量,提高客户满意度等方面的重要性,并加大文化建设力度,但受多方面因素的影响,现阶段仍存在诸多的问题,本文为对民航企业文化建设产生更加全面的认识,推动民航企业文化建设水平提升,针对目前民航企业文化建设存在的误区展开民航企业文化建设途径的相关思考。
【关键词】民航;企业文化建设;误区与思考
前言
近年来民航企业文化建设得到快速发展,取得了较显著的成效,例如形成了独具特色的民航精神等,但通过将目前民航企业文化建设实践成果与国家、人民群众对其企业文化建设的要求对比分析可以发现,其仍存在诸多方面需要进一步的强化和完善。
一、民航企业文化建设存在的误区
(一)片面强调创建,忽视合理改进