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人事档案日常管理范文精选

前言:在撰写人事档案日常管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

人事档案日常管理

新时代水利干部人事档案管理工作探思

[摘要]文章阐述了做好新时代干部人事档案管理工作的重要意义,从设施建设、管理机制、数字化进程等方面重点分析了水利行业干部人事档案管理工作存在的问题,并有针对性地提出措施建议。

[关键词]档案管理、干部队伍、信息化建设、纪律监督

1水利干部人事档案管理现状

干部人事档案是党的重要执政资源,是干部队伍建设的重要基础。内蒙古自治区水利干部人事档案管理工作,严格按照国家和自治区有关规定,结合水利行业工作实际,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展推进各项工作,做到从严管理,高效利用。水利行业机构单位多,干部职工数量多,在档案管理工作实践中,水利组织人事部门切实加强日常管理,积极排查整改突出问题,从严压实工作责任,为水利系统领导班子和干部队伍建设提供了基础保障,对水利干部人事工作进行规范和监督,提高干部选拔任用工作的公信力和满意度,推进水利人才战略工作。内蒙古自治区水利厅按照上级组织人事部门的要求和管理权限,现管理干部人事档案900余卷,所属5个单位经批准具备独立管档权限,独立管理4100余卷。精准把握《干部人事档案工作条例》的要求,建立健全各项规章制度,日常管理科学、规范、达标。对所属独立管档单位日常管档工作进行监督检查,督促做好问题整改,压实主体责任。

2水利干部人事档案管理实践中存在问题

2.1基础设施建设相对滞后。水利干部人事档案室设施主要包括档案用房、柜架、温湿度控制、防潮、防火、防盗、防虫、防尘、防霉等设备,是维护档案安全的基础。部分单位干部人事档案基础设施陈旧,档案室建设没有达标,不利于水利干部人事档案工作开展。

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人事档案管理中和谐管理理论的运用

人事档案作为人事档案管理工作的重心,其主要内容是进行收集、保管、整理以及进行统计等。人事档案主要包含各个单位或者个人的具体信息以及工作情况等内容,在一定条件下可以通过相关档案来进行员工优劣评选以及职位升降环节,但在具体的档案管理过程中还是存在着一些比较突出的问题,这些问题对人事档案管理的具体实施产生了一些不好的影响。因此,在人事档案管理中将和谐管理的因素融入其中,将对人事档案管理的有效实施起到重要的推动作用。

一、人事档案管理中所存在的突出问题

对人事档案管理的有效开展,不仅能够使单位的人力资源管理工作得到进一步完善,而且对不断优化技术人才的转型管理等也有重要的推动作用。在实际的人事档案管理工作过程中还存在一些较为突出的问题,比如个别工作人员没有能够充分履行自己的工作职能,而且对此也没有产生足够的重视,对档案管理工作内容的理解过于片面化,误认为档案管理工作的内容就是简单的抄写以及对档案的保管。在人事档案的收集制度上没能够做到较为完善的履行,使人事档案的利用价值没有得到充分发挥。在人事档案管理的具体手段上仍然沿用以前较为传统的管理模式,不能较好的随着社会发展需要而不断创新。在一些单位中员工对基本的电脑知识以及日常的档案管理软件等专业技能都不具备,在查找档案时还是沿用传统的人工查找的方法,从而严重影响了档案管理工作的效率和工作水平。

二、和谐管理理论的具体内容

在我们通常熟知的管理学理论中,其中一项非常重要的内容就是和谐管理理论,从和谐管理理论的基本思想可以看出,主要是将其内部各个部分的内容在一定条件下保持在一种较为和谐的状态,从而最终实现整体性的和谐。对人事档案管理单位来说,通过一定的和谐管理理论手段,能够使人力资源在管理能力上和服务水平上得到较快的发展和提升,随着现代社会竞争压力的增大,在日常的管理中将和谐管理理论作为自己工作的核心,并不断将其进行消化吸收,对日常事务中有效解决突出问题具有重要的促进作用。具体来讲和谐理论的内容主要体现在两个方面:首先,所谓和谐管理就是要将各部分的因素不断进行优化升级,这样才能够促进整体和谐的充分实现。具体是在档案管理中不断融入和谐管理的相关理论知识,并对其进行前期的理论改善,从而为后期成效输出提供准备。在和谐理论管理中,其所为的系统输出简单来讲,就是在一定条件下,在还未对原先的自身精神状态进行改变的前提下,减少其资源的有效输出,从而为最大化的服务状态给表现出来的过程。第二,在和谐管理理论的知识构成中,其具体内容包含的价值。利益实际上是一种精神内在体现和效果的外在表现。人事档案管理单位在其具体的工作职责中,对单位的组成成员进行管理,单位在一定条件下不仅要将一部分的物质手段和相关的生存手段提供给员工使用,同时还需要其自身的不断努力,从而充分体现其自身价值,员工以这样一种工作精神参与日常工作,不仅能够在工作中得到一种集体的归属感,而且对其精神境界的提高也起到一定的促进作用。在和谐管理理论的具体实施过程中,要不断在其精神层面上寻找和谐成分,在日常管理工作中在追求工作效率的同时,还要从系统各成员的内心目标出发,从而实现效率的最大化。

三、人事档案管理中和谐管理理论的应用

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人事档案数字化在施工企业中应用

人事档案包含了员工成长经历、奖惩及职务、工资变动等诸多信息,为企业全面评估人员提供了有力的数据支撑。人事档案以纸张为载体成卷,在特定的场所和环境中进行保存,日常利用效率较低。随着信息化时代的发展,运用数字化来提高企业人事档案管理水平,满足企业全面、真实的人员信息数据需求,从而对全面提高企业组织人事工作整体管理水平、创新组织人事管理方式具有重要意义。

一、施工企业人事档案管理现状

1.施工企业人事档案管理特点

我国施工企业在传统组织模式基础上增加了组织整体层次,采用“集团-工程局-分(子)公司-项目部”四级管理模式。中交第二公路工程局有限公司作为二级单位对分子公司开展组织、监督、检查、管理工作。在进行人事档案管理时,按照分级负责、集中管理方式,采用二级工程局总部代管与分(子)公司独立保管相结合的模式,档案管理与人员管理范围一致。

2.施工企业人事档案管理难点

人事档案是企业组织人事部门考察、了解员工的基本依据,是服务于干部队伍建设、领导班子建设、人才资源配置等组织人事管理工作的重要信息数据来源。施工企业基于项目管理的特殊性,人员在各个地区、项目流动性较强,导致在材料收集及查询利用方面存在一定的局限性。另外,人事档案管理效率不高、管理水平偏低,人事档案的利用价值没有得到充分发挥。

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公立医院人事档案管理思考

[摘要]当前公立医院精细化管理形势下,对人事档案管理提出了新的更高要求。文章阐述了公立医院精细化管理中人事档案管理工作的作用,分析了当前形势下公立医院人事档案管理中存在的问题,并提出了相应的解决思路,以致力于提升公立医院人事档案管理工作的重要性和规范性,促进人事档案管理工作的信息化和智库化。

[关键词]公立医院;人事档案管理;精细化管理

近年来,随着经济社会的发展,国家医疗卫生体制改革进程不断深入推进,医改进入深水区,在医改有效促进医院各项管理精细化的条件下,作为衡量医院管理水平的重要指标之一的医院人事档案管理,当前人事档案管理工作已经不能适应新形势下医院的发展需求,为适应新形势必须进行相应的改革和创新,以提高医院的精细化管理水平,增强医院核心竞争力,增加医院经济效益,以使医院能顺应时代的发展。

1公立医院精细化管理中人事档案管理工作的作用

(1)人事档案管理的风向标作用。人事档案管理在医院的管理工作中有着非常重要的作用,人才是医院持续良好发展的基石,人事档案客观全面地反映了医院人才的主要信息和综合素质,帮助医院全面掌握各类人才的基本情况,优化医院人力资源配置,对医院日常管理工作有着风向标的作用。医院需要对全院人员进行考核和评价,人事管理部门将每一位干职员工的教育经历、工作经历、职称情况等基本信息完整地记录,并对档案管理进行分类,促进医院人才库的建立,是医院考核评估人才、培养使用人才的重要依据,做到人尽其才,为医院的可持续发展奠定良好的基础。(2)人事档案管理的桥梁作用。人事档案管理一方面是医院选人用人的重要渠道;另一方面也是增强医院干职员工归属感的一种方式。人事档案一般记录了个人的一些重要信息,而这样重要的信息能放在一个让人安心的地方,可以增强干职员工对医院的信任感,保障员工的积极性,促进医院的发展更加稳定,使得医院的日常管理得以顺利实施。(3)人事档案管理的考核决策作用。医院人事档案一般记录着行政职能、后勤、医务人员的专业结构、技术水平、医德医风等评价,客观反映了各类人员的综合素质、技术水平、工作能力等,对个人而言,是个人升职、发展的一种历史性凭据。对医院而言,是职称评定、评优竞聘等的考核依据,通过对人事档案的考察,可以客观地比较筛选出潜在的培养对象,也可以对职称申报人员有一个初步准确的评价,从而促进员工努力工作积极作为,对医院的发展有着重要的作用。

2公立医院现行人事档案管理存在的问题

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人事局发展干部档案管理表彰会讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市干部人事档案目标管理达标工作表彰大会,主要任务就是通过总结肯定成绩,表彰奖励先进,部署今后工作任务,把我市的干部人事档案管理工作再向前推进一步。首先,我代表市委组织部向干部人事档案目标管理达标单位和先进工作者表示热烈的祝贺!向在平凡的工作岗位上,爱岗敬业、任劳任怨、默默无闻地为干部人事档案工作无私奉献的同志们表示亲切的慰问!

下面,我就近几年来全市干部人事档案目标管理达标工作情况和今后的工作任务谈几点看法和意见:

一、要充分肯定全市干部人事档案目标管理达标工作所取得的成绩,进一步增强做好工作的信心和决心。

近几年来,全市各级组织部门紧紧围绕干部人事档案工作为干部工作、为我市改革开放和经济建设服务这一中心,认真落实中组部和省委组织部关于干部人事档案目标管理工作的一系列文件精神,切实将这项工作列入了重要的议事日程,采取有效措施,深入扎实地开展了干部人事档案目标管理达标工作。许多单位的分管领导甚至一把手亲自过问干部人事档案目标管理工作,特批经费,充实人员,改善基础设施,软件、硬件一起抓,逐条逐项抓落实,为全市的干部人事档案目标管理工作提供了强有力的组织保障。全市广大干部人事档案管理工作人员爱岗敬业,开拓创新,无私奉献,为实现干部人事档案目标管理工作的制度化、规范化、科学化和干部工作的信息化、现代化做了大量艰苦细致的工作,取得了较好的成绩。目前,我市已有79家单位实现了干部人事档案目标管理达标,达标率达86.8%,其中40家单位达到了一级标准,22家单位达到了二级标准,全市的干部人事档案管理水平得到了明显提高。

(一)各级领导高度重视,精心组织,狠抓落实,有力地促进了全市干部人事档案目标管理达标工作的深入开展。

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