人事管理知识范文精选

尊敬的各位领导、各位评委：

支持、谅解和友谊比什么都重要。团结方面，多年的工作经历告诉我同事之间。一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身商城。

推动你事业，爱因斯坦说过。不让事业推动你正是为了推动我事业而来。今天竞聘的岗位是商场组组长，希望大家投我一票！谢谢大家！

向大家先简单的介绍一下自己下面。

大专学历，今年岁。法律专业，现任。于参加工作，工作以来，先后干过记者，做过销售，跑过业务。几年的锻炼使我积累了一定的社会经验，增长了才干。今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”名言所激励，更主要的作为一名有理想志向和责任感的当代青年，一名有志于为银座事业的改革与发展建功立业的员工，应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们挑选。

第一。对工作有着满腔的热忱。今年岁，正是干事业的大好时机，决心抓住这次机会在这一岗位上实现自己的人生价值。同时，几年的工作经历，使我更加不畏惧不同的挑战、不同的工作岗位。相信，拥有兴趣这位最好的老师”和干事业最必需的热情，自己一定能够胜任组长这一职位。拥有一定的工作经验和相当的人事管理知识。别的企业工作过几年，

随着社会的发展，医院人事科应由过去的“人事管理”向“人力资源管理”转变，怎样做好基层医院的人力资源工作是人事管理人员目前面临的新课题。

1转变观念，学习人力资源管理方面的专业知识

现在的人事管理不仅是处理原有的人事业务如职称评聘、工资审批等各类人事手续的办理；而且涵盖了员工招聘、职业发展规划、员工培训、人才梯队建设、激励与薪酬福利、绩效考核、岗位设置、人员配置等。人力资源管理者不但要有丰富的人事管理工作经验，还要掌握人力资源管理知识才能更好地完成好工作。人力资源管理已不仅仅是人力资源管理部门或人力资源管理人员的职责，而是全体管理者的职责。

2熟练应用计算机，使用信息系统

数字化管理已经成为人力资源管理工作的发展趋势，人力资源系统也日趋完善。选用合适的人事管理系统，实现员工管理（包括基本信息、学历信息、职称信息、执业信息）、薪酬管理、合同管理、基本档案信息的数字化管理。选用的人力资源管理系统不仅要内置丰富的人事档案字段，用户还可自行定义人事档案的数据字段，人事档案中包括基本信息、学历信息、职称信息、执业信息、薪酬记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集，还要能自行增加新的数据子集；可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析、批量编辑；可以实现人事档案的所有字段（包括自定义字段）组合查询、支持Excel格式的导入与导出；系统要内置丰富的人事报表、图表等分析统计功能，如：人员构成情况分类统计表、员工明细花名册、部门员工花名册等统计表，可设计个体化的人事报表。

3掌握政策信息

随着我国经济社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，对健康的关注程度也越来越高，这就对医院的服务质量和医疗水平提出了更高的要求。人事管理工作是医院管理工作的重点，在大数据时代，基于科学的计算机技术和管理方法，医院可以运用先进的科技设备，促进医院的人事管理工作实现现代化。通过数字化技术，可以为医院的医务人员提供更加详细的档案资源，并且为医院的科研、医疗服务和护理工作提供档案支持，提高医院的人事管理效率。因此，本文分析了医院人事管理存在的问题，并提出大数据时代医院人事管理的创新措施。

一、当前医院人事管理工作存在的问题

1.医院的人事管理制度还不够完善

完善的医院管理制度是保证医院各项人事管理工作正常进行的关键，因此，必须建立健全完善的人事管理制度，才能促进医院人事管理的顺利开展。然而，当前我国很多医院的人事管理制度比较缺失，或者有些医院虽然有比较具体的人事管理制度，但是并没有形成统一的标准，特别是一些医院中甚至出现了政府分头管理、自成体系的问题，这就导致人力资源得不到有效地整合，医院管理职能不能充分发挥，制度的约束作用并不明显，最终致使医院呢的科室职责混乱、管理机构冗杂以及权利分配不合理等问题。引发科室职责不明确、管理机构繁多、人员配置过多及科室权利分配不合理的问题。

2.医院管理层对人事管理工作缺乏正确认识

目前，很多医院的管理层对人事管理的认识不到位，不能充分认识到医院人事管理工作的重要性，简单的认为医院人事档案的利用价值不高，对人事档案的管理十分简单，缺乏技术性，忽略了医院人事档案在医疗、教学和科研以及医疗纠纷等方面的重要作用。现阶段，医院门诊病人就诊程序一般都是先挂号，然后领取一本门诊诊疗手册，在医生诊疗完成之后由病人直接带走，没有在医院留存备份，即使是医院留存了备份，也只是简单将病人档案收集起来，没能形成系统的人事档案管理系统。由于人事管理的缺失，不但造成医院诊疗信息的流失，更重要的是使得医院在越来越多的医疗诉讼中处于被动地位。

随着我国社会不断发生着改变，人民生活质量越来越高，对医疗工作者也提出了新的挑战。由于在上个世纪过多地参考了前苏联的医疗体系，我国当前的医疗单位人事管理模式已经跟不上社会需求，出现了一些问题，给医院带来负面影响的同时，也进一步拖累了我国本来就十分落后的医院人事管理制度。综上所述，我国以往采用的人事档案管理方式已经无法满足现有的医院发展需求，需要对传统的人事档案管理工作进行调整与改革，才能贴合当前的医疗形势。

一、人事档案管理在医院人事工作中的重要性

1、作为医院人力资源管理工作当中一个十分重要并且无法被取代的部分，人事档案工作理应引起相关各方的重视，医院要想长期稳定良性发展，就应当建立起完善的人事档案制度，确保各项措施实施到位。为此，应当改革现有的人事档案制度，让其能跟上时展的步伐。医院应当从领导层就提起对人事档案管理工作的重视程度，切实利用起现有的人事档案管理硬件设施，保证较高的人事工作管理水平。

2、作为医院开展其他工作的基础，人事档案管理质量直接影响了医院整体的运营稳定性。一般的医院都设有档案馆，而档案馆一直扮演着人事档案管理工作的排头兵，不仅能够在一定程度上体现出医院的人事工作质量，更能直接为医院工作人员的工作质量评定打下基础，这也是近年来我国企业越来越重视人事档案管理工作的原因了。医院也应当注意到这一点，切实将其纳入到医院的日常工作当中。我国的医院在经过了一段时间的发展之后，已经初步建立起了一套完善的人事档案体系，在此基础上能广泛开展人力资源管理工作。

3、建立起完善的医院人才信息网络，为更好的利用人才打下基础。当前社会不仅是信息的社会，也是人才的社会，医院要想提升自己在医疗行业的地位以及竞争力，就应当提高其人事档案管理的质量。

二、目前医院档案管理存在的问题

摘要：人事管理工作对于高校的发展至关重要，搞好高校人事管理工作的关键在于广大的人事管理干部。高校人事管理干部应该具备管理职业化、“以人为本”理念、良好业务能力、高度事业心责任感等许多优良素质，在论述了以上高校人事管理干部应该具备的素质的同时，并针对新时期高校人事管理干部素质中存在的问题提出了相应的对策和建议。

关键词：高校；人事管理干部；素质

人事管理是高等院校管理中的一个重要组成部分。概括地说，高校人事管理工作分为队伍建设和人事服务两大类，主要包括人员编制、岗位设置、教职员工的引进、聘用、考核、薪酬、培训及人事服务等几个方面。一流的大学需要一流的教师队伍，教师队伍建设是高校人事处的核心工作；有了一流的教师队伍，怎么样为教职员工服务好是高校人事处的中心工作。从队伍建设和人事服务这两项高校人事部门的主要职能来看，就能够凸现出高校人事管理部门的重要作用。迈入新世纪，高校人事管理出现了新情况新问题，如教师租赁制、管理社会化等等，这些都对高校人事管理干部的素质提出了更高的要求。那么，新时期高校人事管理干部应该具备哪些素质，怎么样提高人事管理干部的素质和能力，才能更好地为广大教职员工服务，做到让教师满意，让领导放心呢？

1新时期高校人事管理干部应当具备的素质

1.1职业化素质

职业化是新时期对各系统提出的新要求。传统的高校人事管理干部一般是根据领导的计划、布置、指示等做具体的事情，只是作为领导思想的落实者，是高校管理系统中的一把工具，并没有把高校人事管理当作一个正规的职业而对待。进入新世纪以来，人力资源管理理论和实践在企业中的广泛应用，为企业的发展与壮大提供了强有力的队伍保障，人力资源管理发挥着越来越重要的作用，已经成为一个有活力、有前途的职业。反过来，正是因为人力资源管理的职业化运作，才给企业带来更多更大的效益。高校的人事管理工作实质上与企业的人力资源管理是相通的，有自己的目标、任务、内容、特点等等，高校的人事管理干部应当树立管理职业化的信心，坚持工作质量的同时，注重工作程序，走职业化道路。