人事年度总结范文精选

于年月日至年月日，根据组织安排。县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，感到受益匪浅。通过学习、解、掌握人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习了知识、得到锻炼、提高了能力、增长了才干。此要感谢县委组织部、县人事局给了这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我关心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。

一、挂职锻炼期间的主要工作

1认真学习。

一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我信任和关心。因此，时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到第一天，局长就特地为我安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我很快熟悉情况、开展工作。俗语说：师傅领进门，修行看个人。挂职锻炼期间，认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《人事》《人事》《人事信息》等杂志，并做好摘记，学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，较短时间内便进入了工作角色。

2严格要求、塑造形象。

人事人事。再做事。由于在乡镇时间比较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作方式比较有约束性，对于工作环境的变化，积极进行调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。挂职三个月，严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”人事干部形象。

同志们：

临近年底，全市公务员（机关工作人员）年度考核工作即将全面展开，为了进一步加强和完善这项工作，市委组织部和市人事局已联合下发了《关于进一步加强国家公务员（机关工作人员）年度考核工作的意见》，刚才，市人事局薛金坤同志在讲话中，对今年的年度考核工作提出了具体要求，希望大家在工作中认真落实，圆满按时地完成好年度考核的各项工作。

下面，我就做好今年市管领导干部的年度考核工作讲两点意见：

第一，要在总结去年市管领导干部年度考核经验的基础上，不断完善考核方法。去年底，为了进一步改进市管领导干部年度考核工作，切实发挥年度考核在加强领导班子建设，促进领导干部整体素质提高，推动干部能上能下中的重要作用，市委下发了《关于加强和完善领导干部年度考核工作的意见》，在指导思想、考核内容和对象、考核程序和步骤、考核等次的确定、考核结果的运用等方面提出了明确要求，并且在市管领导干部年度考核中增加了民意测验的程序。实践证明，去年的市管领导干部年度考核工作在市委的正确领导下，在各级党委和组织人事部门的积极努力下，取得了比较明显的成效。一是发动广泛，群众参与程度高。考核期间共对全市129个市管领导班子和665名市管领导干部进行了民意测验，5101名中层以上干部参与了这项活动。二是比较准确地掌握了领导班子和领导干部的情况。从民意测验汇总情况看，大部分领导班子运转情况良好，有较强的凝聚力和号召力，在推进本地区、本部门各项工作中取得了很好的成绩。其中领导班子获得综合评价“好”和“较好”票数达到70％以上的有79个，占被测评班子总数的77.5％，“好”和“较好”票数达到95％以上的领导班子有9个，占被测评班子总数的8.8％。同时也有少数领导班子获得的评价不是很高，问题主要集中在团结协作和选人用人两个方面。从对领导干部综合评价看，“优秀”和“称职”票数达到70％以上的领导干部有457人，占被测评领导干部总数的89.3％。其中“优秀”和“称职”票数达到95％以上的领导干部有53人，占总数的10.4％。当然也有一些领导干部的“基本称职”和“不称职”票比较多。这些民意结果对组织上全面、准确地把握领导班子实际运行情况，客观、公正地了解每个领导干部的政治业务素质和履行职责情况，有的放矢地加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束都发挥了重要作用。三是重视考核结果的反馈和运用。对于市管领导班子和领导干部民意测验结果，我们都按照规定及时向单位负责人作了反馈，这一做法得到了广大干部的欢迎，总体反响不错。在去年年度考核中，有9名市管干部因为工作成绩突击，作风扎实，群众公认度高而被评为优秀等次，我们专门向市委常委会作了汇报，这些同志还上了《*组工》的光荣榜；也有2名市管干部被评为“基本称职”，并按规定对他们进行了诫勉谈话。这些措施的施行在一定程度上克服了以往对领导干部年度考核等次的评定千篇一律，奖惩不明，年度考核流于形式等问题。当然，去年年度考核中也还存在着一些问题，如个别单位没有将民意测验情况向干部本人反馈等，这些都需要在今年的年度考核中加以克服。

为了切实做好今年的市管领导干部年度考核工作，在总结经验的基础上，今年要求市级机关和事业单位的领导干部在接受民意测验前，先要在民意测验会上进行述职，然后再接受民意测验。增加这一环节的目的，就是要让广大市管领导干部能够通过述职，进一步增强对年度考核工作和民意测验重视程度，通过更好地全面回顾总结自己所做的工作，进一步梳理思路、激发工作积极性，认真履行好岗位职责。同时也能使广大群众对每个干部一年来在德、能、勤、绩、廉情况有更清楚的了解，提高民意测验的准确性，增强年度考核的实效性。

另外，年度考核中对市管领导干部实行述职和民意测验的做法，今年也将首次在市级机关担任中层正职职务的干部中推广，其目的就是促进机关干部切实转变工作作风，积极履行岗位职责，更好地为我市的经济和社会发展服务。

人事劳动社会保障系统2006年工作会议暨2005年度工作先进表彰大会主持词

各位领导、同志们：

经局党组研究，并经陈县长同意，决定今天下午在这里召开县人事劳动社会保障系统2006年工作会议暨2005年度工作先进表彰大会。参加今天会议的有局机关各科室、县社会保障服务中心、技工学校、就业管理处、保障所的干部职工，共人。

今天会议的议程主要有以下几项内容：

1、党组书记、局长作2005年人事劳动社会保障工作总结并部署2006年工作任务；

2、副局长、纪检组长XXX传达县委、县政府有关会议精神；

在全市人事局处长会议上的总结讲话

王金林

(2005年1月20日)

同志们：

全市人事局处长会议就要结束了。在大家的共同努力下，这次会议开得紧凑热烈，圆满完成了各项议程，达到了总结工作、认清形势、统一思想、明确任务的目的。

根据会议的安排，下面我对会议作简要总结，并就贯彻落实好这次会议精神讲几点意见。

一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习，坚持“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕学校工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将一年的情况总结如下：（首先给大家分享一下我的一篇工作日志）

主题（宗旨）：你们的事情就是我的事情，我的事情也是你们的事情，为大家服务，其实也是为我自己服务！

时间：每天、每周、每月

地点：学校、教育局、人事局、进修校

人物：你、我、他、她、你们、我们、他们

事件：办会、办事、办文