生产运作论文范文精选

编者按：本论文主要从PCB企业生产性服务业可使PCB--~-业处于良性发展中的一个必要条件；使PCB产品的价格竞争走向服务竞争；它是PCB产品价值增值的主要来源；它是PCB企业竞争优势的核心内容等进行讲述，包括了经济全球化和贸易国际化的迅速发展、世界经济的发展已经从产品为基础的经济向以服务为基础、在现代的社会化大生产中，企业的利润的主要来源已经不是在产品加工制造上、在一个企业的价值链上等，具体资料请见：

论文关键词:生产性服务业价格竞争服务竞争价格增值价值链生产服务业PCB企业生产性

论文摘要:强调了在PCB企业中生产性服务业建设的重要性.

PCB企业生产性服务业是属于工业生产性服务业的范畴，它是为工业制造商(者)服务(industriproducerservice)，或者说是为生产、商务活动服务而不是为个体消费者服务，也就是说是一种“中间投入服务”，专门用于商品和服务的进一步生产。PCB企业生产性服务业是PCB工业发展、进步和社会化分工的必然趋势与走向，是从PCB(或其它)企业内部的生产服务部门分离或独立而发展起来的一个新兴产业，它会像今天的“生活消费性服务业”一样蓬勃发展起来。它也会像生活消费性服务业一样，PCB企业生产性服务业也将覆盖着研究开发、工程设计和产品市场、运输、库存、物流、维修与处理，甚至还覆盖短评与介绍金融、保险、法律、会计、管理咨询、人事、行政保安、物业管理等等。总之，是一个正在迅速发展的和不可忽视的“服务产业”。

这种工业生产性服务业对PCB工业生产能带来什么变化呢?

1PCB企业生产性服务业可使PCB--~-业处于良性发展中的一个必要条件

摘要：随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等本论文由整理提供八个方面进行了认真分析阐述，并提出了应对策略。

质量项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节。是效益的源泉。也是市场开发的基础。随着经济全球化发展，建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，垫资、压价的幅度越来越大，工期越来越短，质量要求越来越高，传统的项目管理方式已经很难适应。一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来。

1、项目管理存在的主要问题与现状分析

1.1对招投标意义认识不清，导致项目招投标盲目压价

招标是为了选择一个合理的价格。达到招、投标方双赢的目的。目前，工程招投标大多是进行价格竞争，有些招标单位违背对投标报价书需全面评估、综合考虑、合理中标的原则，只注重标价的高低，低价中标。有时仅从自身利益出发，不顾国家政策、法规和价格规律，拼命压低标价，迫使投标单位让利垫资，任意取消国家给施工企业的合法利益，将不合理的工程价款结算方式等强加给施工单位，严重扭曲招投标的真正意义。施工单位“靠低价中标，靠索赔盈利”的片面认识把招投标工作引入误区。

1.2项目管理运作模式混乱

【内容提要】日本企业接连出现的质量事故以及知名大公司大面积的巨额亏损,使“日本制造”的神话呈现终结趋势。认为技术垄断症与日本的分级制度是质量事件的罪魁祸首的观点是错误的。日本企业沉醉于运作层面的管理而缺乏长远的战略规划,结果坐失战略改革时机才是问题的主要根源。

“日本制造”近年来不断出现问题，先是索尼电视事件、东芝笔记本电脑事件、日本雪印乳品中毒事件和凡世通轮胎事件,后又有三菱帕杰罗V31、V33越野车遭我国禁令停止进口事件。而后传出许多知名公司巨额亏损。人们不得不对曾经被视为“品质精良”代名词的日本产品再一次提出疑问:“日本制造”怎么了?昔日的“制造业帝国”,为何陷入了今天的尴尬困境?中国的公司该从中学习到什么才能避免重蹈日本所走的老路?本文对此问题进行了简单分析,并提出中国公司应该借鉴之处。“日本制造”神话的终结?二战后的日本,在自然资源极度匮乏的情况下,经过短短二三十年,创造了举世瞩目的经济奇迹。“日本制造”全球开花,重工业有本田、三菱,轻工业有富士、理光等,就是现在行将没落的三洋,当年也曾在世界上叱咤一时。

“日本制造”以其卓越的品质、完善的售后服务,已成了名牌的代名词

80年代国人为了买一台“日本制造”的家电而找熟人、托关系的情景至今仍历历在目。到了90年代初,国人不仅要买“日本制造”,而且还要加上“原装”二字。同样的日本品牌,中国人、东南亚人装都不行,还必须由日本人亲手装起来,质量才会有保证本论文由整理提供。可见当时国人对日货已崇拜到了何种地步,而日货也因此在中国书写了一个又一个的商业神话!MadeinJapan——“日本制造”,曾经就是质量的保证与身份的象征。但以下几起恶性事件的出现与2001年财务报表的披露,使人们对“日本制造”打上很大的问号。1.“日本制造”屡屡出现恶性事件自2000年5月以来,日本公司的产品在我国接连发生事故,影响比较大的事件包括松下手机事件、东芝笔记本事件、三菱汽车事件等。东芝笔记本事件:2000年5月,日本东X中国人民大学副教授芝笔记本电脑“软驱控制器存在缺陷”的问题被曝光。两名美国东芝笔记本电脑用户以此为由,向美国得克萨斯地方法院提出了集体起诉,东芝公司最后不得不向美国用户支付高达10.5亿美元的巨额赔偿金。

但同样是东芝的用户,中国的消费者先被告之说投放中国的产品不存在问题,而后东芝的网站上了一个“补丁”程序,“慷慨”地免费让中国用户下载,最后东芝对中国用户的赔偿额远远低于对美国用户的赔偿,从而引起我国20余万东芝笔记本用户的强烈抗议。三菱汽车事件:一辆使用还不到一年、行程才两万多公里的三菱帕杰罗本论文由整理提供越野车,因为刹车制动管出了问题,差一点把四名中国消费者送上不归之路。有关部门在随后进行的检查中发现,多辆日本三菱帕杰罗V31、V33越野车的后轴制动管存在磨损现象,严重的已磨穿,有刹车油渗出。鉴于问题的严重性,国家出入境检验检疫部门在发现问题后同三菱汽车公司进行了接洽,三菱公司却以中国道路有问题为由一再搪塞,直至被强行禁止进口,才向中国消费者道歉。而后日本政府查出三菱汽车公司故意隐瞒不报的缺陷车共计81万辆,其中因违反运输省保安基准而需免费召回和修理的为62万辆。这些车辆多达21个车种,生产日期跨越1990年12月到2000年7月。2002年2月15日三菱汽车再次宣布将收回全球150万辆有潜在问题的汽车,其中包括日本国内市场的40多万辆和2001年已召回的23.7万辆。松下手机事件:就在东芝笔记本事件、三菱事件余波未了之时,又一个让国人耳熟能详的日本名牌企业在中国出事了。广州、四川等地不少用户纷纷投诉,松下的一款EB-GD92型手机,在使用一个月左右以后,就出现显示屏频闪、错码、缺行、自动关机、键盘不灵等现象。

松下公司最后只好召回这些产品。日本公司在本土上也发生数起质量事件,其中影响较大的是食品中毒事件与三洋造假事件。2001年6月底,日本关西等地发生了特大食品中毒事件,1万多名消费者在饮用了雪印乳业公司生产的牛奶后出现呕吐和腹泻等症状。10月,日本三洋电机售假丑闻曝光,该公司在1996年至1998年期间销售的太阳能发电设备中存在大量伪劣产品。而国际知名品牌本田汽车也因存在“机件过热引起音响器材着火”等质量问题,售出的55万辆客车被迫召回。从东芝事件、三菱事件,再到松下事件,日货频频出事,让国人对“日本制造”产生了信任危机。层出不穷的问题让“日本制造”在国人心目中失去了昔日的光环,使国人不得不清醒,“日本制造”并不是“完美无缺”的代名词。“日本制造”在中国消费者心目中的形象一落千丈,被看作是“没落”的巨人。2.日本知名公司产生巨额财务亏损日本七大电子企业2001财年本论文由整理提供(2001年4月1日至2002年3月31日)的决算报告陆续揭晓后又让全世界吃了一惊,除索尼盈利153亿日元外,其余六家全部陷入巨额亏损。日立制作所的年报称,截止到3月底的2001财年营业额比上年同期减少了5%,为7.99万亿日元,净亏损4838亿日元,居各家亏损之首。松下2001财年营业额下滑10%,48年来首次出现巨额亏损,高达4310亿日元。4月25日,NEC也公布了其2001财年连结决算报告,营业额为5.1万亿日元,同比减少了517%,亏损3120亿日元。东芝公司的冈村正社长于4月25日公布了东芝的2001财年连结决算报告,营业额为5.39万亿日元,同比下降了9.4%,赤字为2540亿日元。三菱电机于4月26日公布的连结决算报告显示,其营业额为3.64万亿日元,亏损额为779亿日元。六家公司亏损额合计高达2万亿日元。其中日立、松下、富士通、NEC和东芝创造了各自历史上的最高赤字额。2002年4月18日,国际货币基金组织(IMF)照例公布了新一期的世界经济展望。IMF指出,日本经济已经处于战后最糟糕的时期,也是20世纪90年代以来的第三次衰退。IMF还认为,更糟的是日本政府一直拿不出有力的改革措施。如果日本政府还在观望并寄希望于全球经济复苏之后拉动日本经济走出衰退的话,日本必将为自己的行为付出沉重的代价。

一、卓越班毕业论文（设计）改革的必要性

1.提升教学质量的要求。教学质量是高等教育的生命线。在卓越工程师教育计划实施背景下，教学质量必须随国家教育政策的调整及高等教育理念的更新不断提升，教学计划及教学方式也应该及时做出相应的调整。

2.企业的实际需要。在市场经济大潮中，企业不太需要理论性太强的毕业课题，而是对结合企业实际生产、管理的课题有浓厚的兴趣。这造成了校企对学生毕业标准评判之间的差异。毕业论文（设计）如何适应市场和企业的需要，按照市场规律办事，是解决校企间不同要求标准差异的关键。

3.学生毕业的设计需要。在企业实践的学生没有校内学生便利的理论研究条件，但具备校内没有的实际生产条件。按照校内学生的毕业标准对卓越班的学生进行要求，这对卓越班学生来说是不太适合的，也是不太现实的。卓越班学生的毕业设计应该根据实际情况进行适当的调整，达到企业、学校制定的标准即可毕业。

二、卓越工程师毕业论文（设计）考核标准的建立

1.卓越工程师人才的总体要求

编者按：本论文主要从沃尔玛在美国的辉煌；沃尔玛在中国的尴尬境地；中国企业的物流运作现状；中国企业物流的发展战略等进行讲述，包括了灵活高效的物流配送系统、物流信息技术、企业物流的管理手段落后、企业缺乏协同竞争的理念、加强物流学科建设．加快人才培养、创造现代物流发展的良好环境、创造现代物流发展的良好环境、加快物流基础设施的建设、积极使用高科技物流设备、企业要构筑一体化物流战略等，具体资料请见：

【论文关键词】物流管理；结合实际；特色发展战略

【论文摘要】我国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。文中以沃尔玛为例论述找到一条适合中国国情发展道路的重要性．对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。

随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。近几年，随着我国经济的发展和市场对物流需求的激增，我国的物流产业得到了迅猛提升，物流作为“第三利润源”的观点已被大多数人接受，但总体来说，我国的物流业还刚刚起步。任何一个在成长壮大的企业也必须结合企业所处的环境和自身特点找到一条自己的路，这样才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。企业如此，国家更是如此。所以从根本上说，要使我国的物流业健康发展，就必须坚持从我国实际出发，努力探索适合我国国情的物流发展之路。下面就以沃尔玛在中国的发展态势来论述这个问题的重要性。

1沃尔玛在美国的辉煌

沃尔玛于20世纪60年代创建，在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里，沃尔玛的连锁店几乎遍布全世界，并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的巨大成功，与其卓越的物流管理思想及实践密切相关，具体来说：