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医院业务发展计划范文

即将来临的二年是我院深化改革的关键年，也是“××”召开后的第一年，也是关系到我院能否走出发展“瓶颈”进入业务发展快车道的重要一年。因此制订和实施二年医院业务发展计划意义深远。二年我院业务发展的指导思想为：以中央卫生改革方针为指导，以病人选医生为手段，根据医院走“大保健、精临床”道路的具体设想，大力增强基础医疗业务建设，完善科教兴院保障体系，强化病人救治，进一步扩大妇幼保健的服务面，从而推动医疗业务稳步、健康、持续向前发展。结合上述指导思想及医院医疗工作实际，我院二年业务发展主要预期目标是：

一、业务工作指标

一门诊诊疗人次万人次二住院病人出院人次万，三病床周转次数大于次，四病床利用率大于以上，平均住院日控制在～天左右。

二、质量指标

一入出院诊断符合率≥％二门诊处方合格率≥％，治愈率≥％三手术前后诊断符合率大于四危重病人抢救成功率大于五住院病历甲级病历率大于，（）围产儿死亡率≤％，新生儿死亡率≤％，（）本院住院孕产妇死亡率≤％，（）麻醉死亡率≤％，（）基础护理合格率≥％，（）护理操作技术合格率≥％，（）整体护理率达到％，（）院内感染率≤％，（）无菌手术切口感染率≤％，（）急救物品完好率％，（）购进药品质量合格率％，（）各项法定传染病报病％，完成各项防疫指标（）放射甲级摄片率≥％，诊断报告符合率≥％，（）病理切片质量优良率≥％，临床与病理诊断符合率≥％，（）孕产妇高危检出率≥％，（）来我院作孕检早孕建卡率≥％，（）儿童系统保健率≥％，（）妇科病检出率≥％，开展重点新业务、新技术～项在省级期刊杂志篇以上，其中中华系列杂志发表文章篇以上鉴定省内领先水平以上科研成果项以上。

一、医院现状：

###年对于###医院来说，是具有重大挑战性的一年。在###年度完成了和###医院的合并，并由######医疗管理有限公司托管后，如何进行人员和资源整合，如何挖掘广大职工的最大潜能和充分调动其积极性，如何不断提高医院的服务、技术、医疗质量，筑高竞争平台，如何打造品牌找出新的经济增长点等问题，已经客观地在我们面前，这些都将成为###年度我们工作的重点。

目前我院现有在职职工###人，核定床位###张，净资产####万元。###年度总收入#####万元（其中业务收入####万元），总支出####万元，收支结余###万元，人均年收入##.##万元，床均年收入##.##万元，###年总门急诊##.##万人次，住院手术####人次，出院#####人次，门急诊均次###元，住院均次元。

二、###年度的主要经营目标

#、财务指标

l业务收入达到#.#亿元以上，比###年增长##%左右