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市场分析论文范文精选

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市场分析论文

cpvc市场分析论文

1CPVC的主要生产技术及特点

1.1溶剂法

溶剂法是最早生产CPVC的方法,工艺成熟。其主要工艺过程是将专用疏松型PVC树脂溶解于有机溶剂(四氯乙烷、二氯乙烷或氯苯)后,加入适当的引发剂,再进行氯化、过滤、沉降、干燥等,该工艺生产的CPVC中氯元素质量分数为64%~66%。该工艺的优点是CPVC产品中氯分布均匀,具有良好的溶解性能,易溶于有机溶剂,适合作涂料、黏合剂等。该工艺的缺点是CPVC产品的热稳定性、耐热性和机械性能差,不能用于制作管材等硬质制品。同时其采用的有机溶剂为四氯化碳、氯乙烷等,毒性大、污染严重、能耗较高,目前已经逐步被淘汰。

1.2水相悬浮法

水相悬浮法是将PVC树脂粉末悬浮于水中或盐酸介质中,在引发剂和其他氯化助剂存在下通氯气反应,然后经脱酸水洗、中和水洗、离心和干燥等工序制得非均质氯化产品。该工艺的优点是工艺简单,流程较短;CPVC产品具有良好的耐热性和较高的机械强度,适用于生产硬质材料;可以通过调节氯化条件,得到氯元素质量分数不同的产品,用途比较广泛。该工艺的缺点是生产过程中有大量酸性废气和酸性废水产生,每生产1tCPVC产品,大约会产生20t酸性废水,在环保要求日益严格的今天,该方法的推广受到一定的限制。国外采用该方法的生产商主要有美国诺誉化工(Noveon)、日本钟渊化学工业株式会社(Kaneka,简称钟渊化学)、碳化物工业公司(NipponCarbide)、积水化学工业株式会社(Sekisui,简称积水化学)等,国内有上海氯碱化工股份有限公司等。

1.3气固相氯化法

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醋酸乙烯市场分析论文

1中国市场供需现状分析

2005-2010年间,中国醋酸乙烯工业飞速发展,产能年均增速达10%;需求年均增速为6.6%。国内醋酸乙烯市场供需格局逐渐由供应不足向供大于求转变,传统生产企业的扩张和煤化工的进入,国内产能增长迅速,截止到2013年,国内醋酸乙烯生产能力为260.5万吨/年,成为世界第一大醋酸乙烯生产国,其中中国石化产能为80万吨/年,约占国内产能的30.1%。2013年,国内醋酸乙烯产量170.5万吨,同比增加3.3%;装置平均开工率65.5%。2013年,尽管国内供应量有所增加,但仍无法满足下游PVA、EVA等装置生产需求,进口量为29.6万吨,同比增长10.9%。出口由上年的0.8万吨下降到0.3万吨,同比减少62.5%。2013年,我国醋酸乙烯表观消费量为200万吨,同比增加4.4%。1963年采用引进的日本可乐丽电石乙炔法技术,北京东方石油公司有机化工厂建成我国第一套醋酸乙烯生产装置(后改为乙烯气相法),随后我国醋酸乙烯的生产稳步发展。截止到2013年底,我国醋酸乙烯的总生产能力已经达到260.5万吨,为世界上最大的醋酸乙烯生产国家。其中采用电石乙炔法的生产能力合计为140.5万吨/年,约占总生产能力的53.9%;采用天然气乙炔法的生产能力为50万吨/年,约占总生产能力的19.2%;采用乙烯法的生产能力合计为60万吨/年,约占总生产能力的23%,采用生物乙醇法的生产能力为10万吨/年,约占总生产能力的3.8%。

2消费现状分析

2013年,我国醋酸乙烯表观消费量达到200万吨,同比增长3.2%,主要用于聚醋酸乙烯(PVAc)、聚乙烯醇(PVA)、乙烯-醋酸乙烯共聚树脂(EVA)、醋酸乙烯-乙烯共聚乳液(VAE)和一些精细化工产品中间体的生产。聚乙烯醇简称PVA,国外也称PVOH,具有多元醇的典型化学性质,主要用于生产维尼纶、涂料、黏合剂、纤维浆料、纸张处理剂、乳化剂以及建筑材料等。2013年国内PVA总生产能力140万吨/年左右,产量约65万吨,净出口3.7万吨,表观消费量61万吨,消耗醋酸乙烯近120万吨,PVA是目前国内醋酸乙烯下游最大应用领域。聚醋酸乙烯乳液(白乳胶)是一种以水为分散介质进行乳液聚合而得水性环保胶。由于进入白乳胶行业门槛较低,生产技术含量较低,白乳胶主要占据中低端黏合剂市场,国内生产厂家众多。2013年中国白乳胶产量近80万吨,消耗醋酸乙烯约30万吨,约占国内醋酸乙烯总消费量的15.4%,是醋酸乙烯下游第二大消费领域。VAE乳液是以醋酸乙烯和乙烯单体为基本原料采用乳液聚合法共聚而成的。目前国内VAE乳液生产企业有7家,北京东方有机化工厂、台湾大连化工(江苏)工厂和德国瓦克化学(南京)工厂是国内三家最大的生产企业,产能均为12万吨,2013年国内VAE产量达40万吨,消耗醋酸乙烯约18万吨,约占国内醋酸乙烯总消费量的8.8%。EVA树脂是在高压聚乙烯基础上发展而来的一种新型材料,是继HDPE、LDPE、LLDPE之后第四大乙烯系列共聚物。2013年国内EVA产量超过30万吨,消耗醋酸乙烯约6.5万吨,约占国内醋酸乙烯总消费量的3.2%。除上述应用领域外,醋酸乙烯代替丙烯酸甲酯还可作为腈纶改性的共聚单体,由于国内腈纶产量一直平稳,这方面消耗非常稳定。

3我国醋酸乙烯进出口分析

尽管近年国内产能过剩凸显,但主要是电石乙炔法制醋酸乙烯量增加明显,且新建装置远离国内华东、华南主要消费区域,又无法铁路运输,同时由于电石乙炔法产品纯度低,水含量和有机杂质含量高,无法满足下游高端产品需求,2013年,全年进口26.7万吨,较上年净增2.9万吨。另外,我国还有少量醋酸乙烯来自朝鲜及日本,但所占比例较低。我国醋酸乙烯的进出口贸易方式以一般贸易、保税仓库进出境货物和进料加工贸易为主,2013年的这3种方式的进口量达到27.3万吨,约占总进口量的92.2%。我国进口的醋酸乙烯主要用于聚乙烯醇、聚醋酸乙烯、乙烯-醋酸乙烯共聚物等产品生产,以上产品主要用于国内消费,因此一般贸易始终是主要的进口方式。

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游泳培训市场分析论文

1、研究对象与方法

本文以齐齐哈尔游泳馆为研究对象。采用文献资料、专家访谈、问卷调查、数理统计及逻辑分析等研究方法,分别对500名游泳培训学员进行了随机调查,其中女性200人,男性300人。

2、研究结果与分析

2.1齐齐哈尔市游泳馆培训基础状况分析在调查500名培训学员中,男女性别比例约3:2;年龄主要集中在6-30岁之间,占据总数的90%,31-50岁游泳人群的比例为10%。调查表明游泳运动具有时尚元素且有娱乐性,同时对青少年和儿童的身体骨骼发育有着良好的促进作用。因此,游泳运动是一项对儿童和青少年具有较大吸引力的运动项目。另外,参加游泳培训的生源主要来自于中、小学生和在校大学生,主要是利用寒暑假期间集中培训;其次是私营业主、机关、企、事业单位的人群。通过对游泳培训人群的走访得知,游泳技能培训和学习方式主要包括四种,分别为自学、和家人或朋友一起学、进入业余游泳培训班学习、请游泳教练进行单独指导学习。其中后两种学习培训的占总数的88.33%,只有11.67%的游泳人群是没有参加游泳技能学习和培训的。这表明游泳技能培训是很受广大群众喜爱的。

2.2齐齐哈尔市游泳培训市场存在的问题

(1)齐齐哈尔市游泳场馆数量少且缺乏整体规划目前,齐齐哈尔市游泳场所已满足不了更多游泳爱好者的需求,不够运动规模。没有形成游泳培训市场文化产业链条。体育培训市场的管理和发展根据国家体育法的明文规定,要求体育行政部门大力加强体育经营和产业活动的管理,迄今为止,齐齐哈尔市的游泳培训市场主要是缺乏游泳场所的数量,体育行政部门及政府应加大投入支持全民健身运动的开展力度,来弥补整个游泳培训市场不充足的现象。另外,部分游泳教练缺少相关游泳培训的指导证书,缺少体育行政部门和相关管理部门的年审批准,自作主张开展游泳培训的经营;个别游泳场馆安全防范措施和设备不齐全,经营场所和设备也不符合相关体育管理部门的要求,因而对参与游泳培训学员缺乏安全保障,齐齐哈尔市游泳培训市场中存在的这些问题,一定程度上影响了齐齐哈尔市游泳培训市场的有序发展和良性开发。

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小麦市场分析论文

一、小麦市场

(一)制粉小麦需求表现清淡

饲料小麦需求处于谷底2月份正值春节假期,多数面粉加工企业停产放假的时间较往年略有提前,节后复工生产的时间较常年略推迟,整体停产时间增加导致小麦的制粉需求减少。多数面粉厂负责人反映,今年面粉订单量减少,面粉经销商备货积极性不高,备货量不足。制粉企业小麦收购量仍偏低,一方面,往年春节之前同期,面粉厂提高小麦库存以应对节后的供应低谷,而今年小麦库存根据需求情况有所下降;另一方面,市场主体预期节后小麦价格仍将偏弱,面粉厂不愿存储太多小麦。面粉加工企业的整体小麦库存较1月份有所减少。国家粮油信息中心监测,2月底主产区制粉企业小麦库存指数为47.5,1月底为50,下降2.5。2月份小麦饲用需求继续处于谷底。华北地区饲料企业以采购玉米为主,多数企业已经停止采购小麦。2月份新玉米价格较低,华北黄淮地区新产玉米进厂价为2150~2250元/t,而小麦价格为2550~2600元/t,玉米小麦的负价差较大,小麦没有价格优势。广东地区玉米价格也大幅下跌,小麦价格以稳为主,小麦饲用成本优势消失。

(二)竞价交易投放次数减少

2月份小麦成交明显下降2月份由于春节假期影响,托市小麦共交易2次,总成交量为50万t,平均每周成交25万t,而1月份的托市小麦成交总量为251万t,平均每周成交63万t。2月份,江苏托市小麦成交量为31万t,占全国托市小麦成交量的62%,上月占比为24%。河南省2月份托市小麦成交量为2万t,以2013年产托市小麦为主,占全国托市小麦成交量的3%,上月为41%。安徽省2月份托市小麦成交量为9万t,占全国托市小麦成交量的18%,上月为31%。湖北省2月份托市小麦成交量为8万t,占全国托市小麦成交总量的16%,上月为3%,湖北省开始投放2014年产托市小麦,成交量较大。

(三)农户小麦出售量有所增加

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日化市场分析论文

1南风化工

2014年3季报显示,公司主营业务收入为19.72亿元,同比下滑8.56%,净利润亏损1.53亿元,日化产品收入占比60.27%。业绩变动原因说明主要原因:本期化工产品市场下游客户需求不足,价格及销量同比下降,产品毛利下降;本期日化产品市场竞争激烈,销量同比下降;本期由于融资环境变化,财务费用同比上升。奇强经过20年的成长,其去污强,性价比好的个性和形象已经形成。从品牌定位角度来讲,“奇强”本身也是一个极富内涵的品牌,引伸空间很广。它最先源自“配方奇特,去污力强”的功效性广告词,一改以往洗涤品类简单以动植物命名的柔和之气,突现出一种阳刚之美,品牌本身就传达出差异化的诉求,具有鲜明的特征。

2上海家化

2014年年前3季度收入41.68亿元,同比增长16.47%;净利润7.31亿元,同比增长16.9%。截至2014年9月末,上海家化总资产为53.63亿元,净资产为37.72亿元,分别同比增长18.65%和13.43%,上海家化财务状况良好。对于公司旗下各品牌的发展,上海家化未来重点打造六神及佰草集两大超级品牌。这两大超级品牌3季度表现良好。根据尼尔森调研数据显示,截至2014年第3季度,六神品牌在花露水、清凉类沐浴露和香皂这三大主要投入的业务市场中市场份额均有提升,六神花露水在全国成人花露水品类中市场份额为73.4%,六神清凉类沐浴露在全国清爽类沐浴露中市场份额为22%,稳居业内领先。而佰草集方面,根据中怡康调研数据显示,截至2014上半年,佰草集在全国百货渠道化妆品市场份额中位列第7,是唯一跻身百货渠道护肤销量前10的国产品牌。同时,佰草集旗下新晋品牌“一花一木”已于2014年第3季度开始相继在北上广等核心城市的屈臣氏渠道推出,预计会为佰草集带来新的增长动力。此外,佰草集还将继续尝试新的渠道模式,开设品牌体验店,并持续推进全渠道变革,打通线上线下,实现多渠道扩张并发展。上海家化主力品牌高夫2014年第3季度收入增速显著提升,根据尼尔森调研数据显示,2014年3季度,高夫品牌在全国男士面霜品类的份额与2013年同期相比增长38.9%;另一主力品牌美加净从第3季度开始迎来销售旺季,2014年9月份新上市的4款美加净沐浴露新品及粉牡丹护肤系列,预计将驱动美加净收入的快速增长。根据尼尔森调研数据显示,截至2014年9月,美加净手霜继续雄踞手霜品类全国第1的市场地位,美加净面霜及沐浴露在相应品类的全国市场份额排名均有明显提升。此外,新兴品牌启初上市一年取得了不俗的市场表现,市场占有率较快上升,根据尼尔森调研数据显示,上海地区婴幼儿面霜品类市场中启初主力面霜产品在2014年9月已取得8.7%的销售金额份额。随着新一轮的旺季到来及传播终端的加大投入,启初品牌的影响力会进一步提升。上海家化新的五年战略规划后,有了更清晰的愿景目标作为指引,稳健的业绩,得益于公司在包括渠道经营、人才培养、销售管理以及制度建设等各项优化工作的稳步推进。

3索芙特

索芙特在2010年和2011年分别亏损8612.76万元、1.93亿元,曾于2012年4月遭到退市的警告。于是,公司选择转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权获取投资收益1.57亿元,同时合并报表层面转回无需母公司承担的松本清相关亏损资金1767.81万元,最终才勉强过关。2014年前3季度公司营收同比下降5.22%,亏损逾3620万元。而公司2013年营业收入较2012年锐减近7000万元,2013年亏损超过6257万元,连续2年的糟糕业绩使其再度滑向了退市的边缘。2014年5月26日,公司接到控股股东索芙特科技通知,索芙特科技正在筹划与公司有关的重大资产重组事项。为此,公司股票于2014年5月26日起停牌。2014年6月,索芙特拟增发收购香港汤始公司持有的境内管桩业务———建华管桩集团。有消息称,该公司市场占有率达35%,系全球最大的管桩制造商。而在2013年9月,公司曾定增2.16亿股、募集资金12.8亿元,希望用来购买桂林广维文华旅游文化产业有限公司100%股权,以“印象刘三姐”项目作为敲门砖进军文化产业。然而,仅仅过了2个月,双方的合作就“胎死腹中”。2014年11月29日,索芙特公告称,公司将于2014年12月15日下午召开2014年首次临时股东大会,商讨包括出售广西梧州索芙特保健品有限公司75%股权在内的多个议案。该交易的转让价格将不低于1.2亿元,计划2014年12月31日前完成交易。公司方面称:出售索保公司股权,可以变现部分资金,利于盘活资产。这与2年前的转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权获取收益如出一辙,在当今竞争如此激烈和充分的日化市场,靠变卖家产度日或许并不是索芙特想要的,也是消费者不愿意看到的。这时候或许是大胆变革的时候了,条条大道通罗马,何必在资本市场一味的追求公众的目光和扩大融资渠道这棵树上面吊死呢,要知道当时进入资本市场圈钱就应该已经想到现在的结局,更重要的是在企业经营方面下功夫,精耕细作,重新夺回属于本土日化品牌的尊严和市场才是上策。

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