市政道路施工范文精选

1校园市政道路施工成本控制管理

市政道路的建设是一项耗资巨大的项目工程，因此控制成本方面就显得非常重要，从企业的角度成本如果控制的合理，不但能够增加收益，还可以为国家节约对应所需的资源，从而对市政道路的建设减少了不必要的浪费。施工成本控制主要在于材料和设备两个方面的管理，这就要求材料方面在工程开始前的制定出详尽的计划和所需材料的清单明细，采购过程中能够货比三家，保证质量的同时降低相应价格，在采购及材料输送过程中能够严格监督和质量把关。设备方面要求施工过程中对设备采购有效控制，设备使用中能够规范操作，设备在不被使用时具备专人进行保养，从而减少在设备方面的不必要开始及设备因为保养不及时造成故障引起额外损失。市政道路的施工过程中进行的成本控制一方面能够体现施工企业的专业性和企业文化，另一方面为企业在效益和企业竞争力方面带来了优势，也使校园市政道路施工在责任心和专业度方面更有保障。

2校园市政道路施工技术质量管理

市政道路的建设合格的施工是所有问题的前提和关键，因此在施工过程中为了保证质量需要在监督和管理方面加强，因此市政道路施工方面需要具备在国家相关法律法规基础上更为健全的管理体系和制度，从而做到事无巨细，有章可循。从施工质量的角度需要对进入时候区域的材料及原料在数量和质量上进行严格的管理，从而保障基础材料的质量。在施工操作流程上进行管理方面，对于一些规范性的操作流程一定要在监督的过程中实现其规范操作的细节，而对于一些新的工艺和技术则要根据具体情况制定相应的工艺技术流程，从而保障安全的情况下确保道路质量，对于专业性强的相关工序，设置专门的有经验的工作人员进行负责，针对工程细节处理所下达的要求一定要彻底贯彻、认真落实，从而保证市政道路的质量及工程用时内完成市政道路的施工。

3校园市政道路施工人员设备管理

针对市政道路施工来讲需要高素质的施工人员以及状态优质的机械设备，因此在人员管理方面首先要加强纪律管理，能够严格的按照制度和规范进行各项事宜的跟进，并且各个职能能够职责分工明确，此外，还需要安排出时间针对各个技术位的人员进行技能和安全的培训，防止不合格操作及意外发生，而且为规范各岗位员工要实施激励机制，从这三个方面带动各岗位人员能够严于律己，高效安全的完成施工。在设备管理方面除了要对操作人员进行培训外还要使操作工操作规范化以防止操作人员的操作不当所带来的设备损坏，并且要安排专人对设备机械及时保养和检测，从而使市政道路的施工过程中具备优秀的施工人员和优质的机械设备，加之全面的规范化管理，才能使各个岗位发挥职能，在市政道路的施工上取得最佳的效果。

摘要：CFG桩形成的复合地基结构体系其承载力大且可调性强、沉降变形小、稳定快、无有效桩长的限制,在路堤填筑施工期间,在工后其累计沉降量均小于其它传统的软基处理方法。可以大量应用于道路深厚软基的处理,在加宽段、滑塌段、结构物软基处理、桥台差异沉降、高路堤快速填筑等软基处理段具有较高的技术经济效益,其推广应用价值较高。

关键词：市政道路软土路基处理技术

1CFG桩处理地基的特点综述

1.1适用范围广

CFG桩复合地基适用于条形基础、独立基础,也适用于筏形基础、箱形基础。就土而言,适用于处理粘性土、粉土、砂土、淤泥质土地基。从挤密效果看,既可用于挤密效果好的土,也可用于挤密效果差的土。CFG桩适用于多层建筑、高层建筑的地基处理,目前己经被广泛用于高层建筑。

1.2承载力强

摘要：我国城市化进程不断地加快，这就促使市政工程不断地发展。市政工程在整个城市化进程中的作用是举足轻重的，在整个道路施工的过程中，路基起到了一定的基础性作用，而且路基自身的品质和整个市政道路的品质息息相关，因此，相关的建设单位就要加强对市政道路路基施工的管理，从其管理体系以及相应的施工技术等各个方面进行管理，进而提升其自身的质量。本文主要分析和研究了施工管理的重点以及相应的管理措施。

关键词：市政道路；路基；施工管理

1市政道路路基施工管理重点

1.1路基的填料控制

在相关的建设工作者进行施工的前期工作中，要利用合理的路基填料进行相应建设，还要保证对其质量进行相应的审查核对。在市政道路进行建设的过程中不同的道路路基类型会有不同性质的路基填料，不同的供货商其也有着不同的填料的质量，因此，在进行路基建设的过程中，相关的建设工作人员要对填料进行严格的控制，并且要选择与整个路基施工性质相符的填料，保证其填料能够满足市政道路建设的需求，这对市政道路路基的施工是非常重要的。

1.2路基压实技术管理

一、加强施工现场的管理

施工现场的管理是市政道路施工管理的重点，根据施工现场的实际情况细化施工过程中的每一个施工环节是实现市政道理施工顺利进行的前提条件。所以，作为市政道路施工的管理人员要切实地加强对施工现场人员、施工设备、施工材料等方面的管理工作。因为这些都是道路施工中的重要组成元素，每一个环节出现问题都将会影响道路施工的质量、进度及额外地增加工程的成本投入。具体来讲，在市政道路施工过程中，管理人员需做好以下几个方面的管理工作。

1.施工现场人员的管理

施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，工程部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由工程部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。

2.施工现场材料的管理

建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场。此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。因为在道路施工建设中，材料成本费用在整个工程项目的成本费用中占据较高的费用比例，约占50%。如果没有严格控制材料质量，一旦在道路工程建设中出现因材料不合格而进行返工的现象，将会造成巨大的经济损失。

［摘要］近年来，我国市政道路工程总体水平逐渐稳步提高，但仍旧存在一些工程质量问题。本文分析了影响市政工程施工质量管理的因素，并提出一些建议，从而保障市政工程的顺利进行。

［关键词］市政;道路;质量管理

市政道路工程是市政基础设施建设的主要组成部分。它不仅关系到城市的面貌，更关系到市民的日常生活。虽然我国市政道路工程总体水平在稳步提高，但由于各种原因，工程质量问题依存在。发现问题并防患于未然，势在必行。

1市政道路工程质量的主要影响因素

(1)工程设计直接影响着工程的质量。工程设计是一切的前提，没有高标准的设计就没有高品质的工程结果。项目是由结构工程师来设计运作的，可以根据当地的情况选择合适的设计理念，并制定一个好的设计方案。但是，如果设计过程中使用的测量数据不正确，存在明显的缺陷，不可避免的会给质量带来无法挽回的损失。(2)工程需要严格的执行规章制度，施工前，制定完整的施工设计，需要监理单位进行审核，根据实际情况制定最适宜的方案。在施工的过程中，建设所在单位应该适时调整方案，适应工程进度。(3)项目的施工人员应该准确的知晓项目各项情况，包括设计要求，计划和进展。同时施工人员要及时发现问题解决问题，并及时向监理单位报备。(4)为了达成共识，在施工过程中，所涉及的单位施工应注意施工，确保施工质量，监理单位应认真开展监督工作，合理组织和管理施工单位，从各个方面保证工程质量。(5)施工过程中进行严格的质量检查，施工单位应严格按照原施工计划进行施工。监理有关部门不仅要对施工单位的技术规范进行监督，还要跟踪和监督比较重要的部分，确保其按计划按时实施。项目竣工后，按照合理的要求和规范进行验收。(6)在公开招标的过程中，需要制定合理的工程造价。但是实际情况是评标方法和施工单位对低价的热衷，导致投标价格偏低。有些甚至比合理的成本还要低。在实际操作的过程中，很多企业很多时会偷工减料，谋取暴利，这样会影响生产标准［1］。

2市政道路工程施工质量控制要点