市政建设管理范文精选

第一条为促进第三产业项目上规模、上档次，加快我市第三产业发展和经济结构调整，认真落实市委、市政府《关于加快第三产业发展若干问题的决定》（*市委发〔20*〕15号）精神，规范第三产业项目（不含房地产项目，以下简称项目）投资额核准和市政建设费优*的操作程序，制定本办法。

第二条项目投资额以发改部门核准的项目投资总额为准。

第三条市政建设费是指投资项目规划报建时，依照有关法规和政策，由市政建设费征收部门向建设单位收取的城市基础设施配套费或村镇基础设施配套费。

第四条享受市政建设费优*的项目，应符合下列条件：

（一）项目必须符合国家产业政策，或是省、市政府鼓励发展的项目，并依照有关法定程序报经发改部门批准、核准或登记备案确认。

（二）项目投资额必须达到人民币1亿元以上（含1亿元）。

［摘要］绩效管理在企业发展中发挥着十分重要的作用，通过科学的绩效管理，可以激发员工积极性，更好实现企业发展目标。文章主要分析了市政建设工程公司绩效管理状况，希望提供一些有价值的参考意见。

［关键词］市政建设工程公司;绩效管理;建议

时代的进步，我国加入世界贸易组织后，市场经济体制日趋完善，竞争日趋激烈，在这种大环境下，企业需要充分重视绩效管理工作，提升企业效益，促进企业的健康持续发展。研究发现，现阶段我国绩效管理模式还不够完善，部分市政建设工程公司依然采取落后的绩效管理办法，制约到绩效管理作用的发挥及水平的提升。

1市政建设工程公司绩效管理现状分析

1.1没有结合工作分析设计绩效评估指标

具体来讲工作分析指的是明确规定特定的工作，且确定采取何种行为方可以完成这一工作。市政公司明确定义了公司的每一个岗位，如工种、职称、等级等，对企业每一个职务的任务性质、内容及形式、任务完成步骤等科学研究与分析。在工作职责分析方面，公司对各个职位的任务范围、责任大小和重要程度进行调查研究，对不同职位之间的关系科学分析，且将职位劳动强度、工作环境及员工需要具备的各项能力充分纳入考虑范围。现阶段，市政公司在对绩效计划进行制定时，并没有充分依据工作分析，而是将公司年度发展目标及管理层制定的工作目标作为设计依据。

经市委、市政府研究决定，计划设施的市政建设项目共计20项，项目概算2.74亿元（不含市场化方式运作项目）。为确保市政建设各项工作任务按时完成，制定此工作方案。

一、工作思路

按照市委、市政府的总体部署，围绕建设“宜居、宜业、宜乐的幸福城市”目标，坚持高起点规划、高质量建设、高水平管理，在巩固“三优”文明城建设成果基础上，规划上层次、建设提档次、管理登台阶，为“十二五”城市建设工作开好局、起好步。

二、组织机构

为保证市政建设项目的顺利实施，市政府成立市政建设领导小组，市政府主管副市长任组长，爱辉区人民政府、市城乡建设局、城乡规划局、城市管理行政执法局、房产管理处、财政局、国土资源局、城市建设投资公司有关负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市城乡建设局，具体负责资金管理、工程管理、房屋拆迁和建设用地征用等工作的管理、组织和协调。

领导小组办公室下设资金管理组、工程管理组、拆迁工作组、征地工作组和督办检查组。资金管理组由市财政局、市城市建设投资公司组成，具体负责工程建设资金的管理、拨付和监督工作及工程招投标和预决算审查工作；工程管理组设在市城乡建设局，具体负责工程的质量监督、安全监督、工程管理及项目情况汇总工作；拆迁工作组设在市房产管理处，具体负责房屋拆迁工作的组织管理工作；征地工作组设在市国土资源局，具体负责建设用地的报批、征用和补偿资金发放工作。

一、影响市政工程项目质量管控的成因分析

（一）管控主体因素分析

所谓“管控主体因素”其实就是在市政建设项目管理过程中的人的因素。“在市政工程施工质量管理中，人为因素是最重要的因素，工程管理人员、工程施工人员以及设备操作人员的专业知识水平等综合素质的好坏对工程质量能否符合标准起到决定性作用。”可见，要做好市政建设项目的质量管控的前提是切实做好质量管控人员素质的不间断性提升。为此，只有确保质管人员的专业技术知识和操作技能的不断提升，保障其质量安全意识和工程质量观念不断强化，才是彻底提升市政工程质量管理水平的“治本之策”。

（二）设备材料因素分析

市政工程施工过程是个漫长而繁琐的过程，期间不仅关系到各种机械设备的采用，还牵涉到众多建筑材料的选取。所谓“巧妇难为无米之炊”，强调的就是设备材料对于市政建设项目管理质量的重要作用。尽管市政建设项目涉及到的各类机械设备不直接作用于工程实体本身，但机械设备能否在建设过程中处于良性运转状态却对市政建设项目质量管理至关重要。同样，施工材料的质量也是事关项目质量优劣的重要因素。我们必须严把材料的质量关，确保市政建设项目的质量不会因施工材料的问题而存在隐患，甚至是大打折扣。

（三）技术方法因素分析

摘要:本文着眼于市政建筑工程质量问题及控制方式的研究，认为当前城市建筑工程存在工地监理人员质量意识淡漠，工程缺乏有效监管和市场管理机制缺失3个问题，并针对这3个问题，有针对性地提出了加强宣传教育以提高各级监理人员质量意识，加强工程监管和建立健全市场管理机制3个有针对性的意见和建议。本文旨在通过有益的探索和讨论，为促进当前市政建设工程质量的提高做出有益的贡献。

关键词:市政建筑工程质量问题控制方法研究

1市政建筑工程存在质量问题的几个原因

1．1工地监理人员质量意识淡漠

通过调查走访可知，当前我国的各个城市当中的市政建筑工程，都由政府出资，通过招投标等一系列流程，招揽社会上的建筑公司来进行实际的操作。但是现实的情况是，这些直接实施市政建筑工程的施工队和工程公司，其人员构成具有复杂性。特别是基层的工地监理人员，个人素质普遍不高，在实际施工当中，对于工程质量的把控难免有疏漏。

1．2工程缺乏有效监管