水利市场范文精选

一、以防洪安全和城乡用水安全为目标，切实加强防汛抗旱

坚持以人为本，统筹城乡防洪保安和抗旱减灾，加快推进防灾减灾思想保障体系、工程保障体系、预案保障体系、社会保障体系、应急保障体系建设，提高科学防控、依法防控能力。全力抓好大江大河大湖大库防汛工作，重点抓好中小河流防汛、中小水库防洪、中小在建水利工程防洪安全管理和小山洪滑坡区域避险保安等“四小”防洪保安工作，确保在标准洪水内人民群众生命财产安全，水利工程控制范围内城乡居民生活、生产、生态用水安全。

二、以国家实施积极财政政策拉动内需为契机，切实加强重点水利工程体系建设

我局在2010年将计划完成*、*、*、*河堤防整治加固任务；对*河段、*康*段、*崩岸等处险情进行维修；对军民闸、陈家闸等加固整修；完成30座中小型水库除险加固任务；完成*湾、*湾泵站一期更新改造工程建设任务，维修小型泵站25座；抓好*、*、*水库灌区配套续建年度建设，有效改善排灌条件；完成水土流失治理面积15平方公里，实施好钟祥*河小流域、*河小流域水土保持治理工程；改造扩挖塘堰1800口，硬化末级渠系240公里，新增蓄水3000本文来自万立方米。

三、以国家加大“三农”投入为契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设

我局计划解决30万人的饮水安全问题，对*、*等进行水利血防工程治理，实施好沙洋县东干渠上段水利血防项目，抓好以杨竹流域为重点的生态示范区水利项目建设。全面完成2010年度农田水利基本建设任务，投资4.5亿元，完成土石方1600万立方米，新增和改善灌溉面积10万亩、除涝面积8万亩。

本文作者：谢文靖作者单位：安徽省长江河道管理局

加大省级公共财政对水利的投入，提高水利建设资金在国家固定资产投资中的比重

为认真贯彻落实党中央、国务院关于加强水利建设的一系列重大决策和部署，加快我省水利基础设施建设，全面提高防洪抗灾能力，着力解决我省水患问题，自2000年以来，省委、省政府陆续出台了《关于进一步加强防洪保安基础设施的决定》、《关于进一步加快全省水利建设和改革的意见》、《安徽省地方水利建设基金筹集和使用管理暂行办法》、《关于落实治淮项目配套资金有关问题的通知》等一系列重要政策措施，大大增加了我省省级水利基本建设投入。根据统计，2000－2010年，省级已累计投入水利基本建设资金85.62亿元（平均每年投入7.78亿元，占省级财政收入的0.92%，是同期我省中央水利基本建设投资的28.75%），提高了我省配套中央投资的能力，保障了长江9大干堤加固、治淮14项骨干工程、91座沿江排涝泵站和33处大型排涝泵站续建或更新改造、7个大型和10个中型灌区续建配套及节水改造、国家规划内295座大中型及重点小型和省计划1129座小型病险水库除险加固、1246万人口农村饮水安全工程、31个中小河流治理工程等重点工程的全面完成和顺利实施。但是由于我省特殊的水利建设地位和任务，长江淮河巢湖等大江大河大湖治理、病险水库（水闸）除险加固、农村饮水安全、大中型排涝泵站更新改造、大中型灌区续建配套与节水改造、中小河流治理、水土保持与水生态保护、水资源调度配置、水文气象设施建设、水能资源开发利用、防汛抗旱监测预警系统和水利行业信息化建设等水利重点工程建设任务十分艰巨，省级水利基本建设投入平均每年7.78亿元的水平不能满足配套中央投资（根据统计2000－2010年，中央累计投入我省水利基本建设资金297.79亿元，平均每年投入27.07亿元）的需要，也远远不能满足我省今后十年乃至更长远水利基础设施和防洪保安建设需要。根据中央和省委一号文件精神，今后10年各级财政年平均水利投入比2010年高出一倍，2010年中央投入我省水利基本建设资金46亿元，按此测算，今后十年，中央平均每年投入我省水利基本建设资金100亿元左右，省级水利基本建设配套资金平均每年至少30亿元（按省级配套资金是同期中央投资的30%比例）。因此，省政府应重新制定省级水利基本建设资金筹集配套政策，省级财政要进一步加大投入，提高省级水利建设资金在国家固定资产投资中的比重。

加快水利投融资改革和实践的几点建议

（一）树立水利市场化发展思路

水利实现由传统水利向现代水利、可持续发展水利转变，从根本上扭转水利建设明显滞后的局面，到2020年基本建成防洪抗旱减灾体系、水资源合理配置和高效利用体系、水资源保护和河湖健康保障体系、有利于水利科学发展的体制机制和制度体系等四大体系，必须积极应对市场、适应市场、驾驭市场，建设、经营和发展水利，不断壮大行业自身经济实力，增强自身造血输血功能，提高拉动和支撑经济社会发展的能力，必须彻底改变单靠政府投入的思想和做法，走政府社会协同治水兴水的路子，树立水利市场化、多元化发展的长远思路。

水利工作将“瞄准新目标、立足新起点、担当新使命”，服从、服务于全县经济社会又好又快、率先发展。

一、指导思想。一是瞄准新目标。新的区划调格局，望城成为全省唯一全县境列入长株潭“两型社会”综合配套改革核心区的县，全县水利发展将融入“都市水利、民生水利、生态水利、景观水利”理念，建立健全防洪减灾综合体系，努力营造人水和谐生态环境，力争*年跻身“全国水利百强县”行列。二是立足新起点。立足打造先导区、建设新城区的定位，突出“强意识、强基础、强产业、强机制、强队伍”重点，坚持科学规划，着力改善民生，实现城乡统筹发展，为加速工业化进程、现代农业建设和推进新农村、新城区建设，坚实构建水利基础支撑。三是担当新使命。水利是人类利用水资源、防治水害来为经济社会发展服务的事业，面对水资源开发与保护关系复杂、供需矛盾突出等严峻挑战，望城水利将切实担当“保障社会涉水安全、支撑城乡和谐发展、提升家园宜居魅力”的重大使命。

二、工作目标。一是确保防洪安全局势。牢固树立“防大汛、抗大灾”思想，切实到位“工程措施、器材物资、预案完善、隐患处理”等措施，牢牢把握“部署、严格、巡查、防守、排险”等工作关键，确保全县堤垸、水库安全，城镇、重点基础设施安全，人民生命安全。二是摆开建设恢弘架势。保持近年来大干水利的优良传统，坚持“有险必治、治必彻底，加大投入、适度超前，人水和谐、景水交融”原则，高起点规划，大手笔建设。全面完成马桥河防洪整治，花果垸、黄龙河、寺冲水库除险等水利项目建设，实施团山湖垸、沩水河、八曲河、沙河流域治理，扎实推进农村饮水安全工程，谋求治水强水新进展、新水平。三是营造管水强大声势。依法行政，秉公办事，以沩水河为重点，加强监管，严厉打击涉水违法行为，维护正常水事防洪秩序，提升水利公共服务和管理水平。科学布局、主动承接湘江沿岸砂石产业转移，完善“六统一联”、“四限两保”长效机制，推进河道砂石资源开发由单一管理向“采、运、储、销”一体化、集约化、规范化管理。四是凸显水利人才优势。围绕打造“两型社会”先导区，解放思想，敢为人先，勇于担当，倡导“依法办事、和衷共事、自律行事、共谋大事”优良作风，完善水管体制改革，建立经费有保障、队伍有生机、工程有效益、事业有活力的长效机制，提高服务水平，提升水利形象。

三、保障措施。一是完善水利多元投入机制。贯穿“统一规划、统筹安排、整合资金、整体推进”的治水理念，执行《望城县农田水利建设管理办法》，完善“以奖代补”政策，打捆“财政资金、项目融资、群众集资与以工代赈、土地整理、农业综合开发、园区水利配套、重点工程补偿、老板商家捐资”等涉水资金投入水利建设。

二是构建统筹涉水管理机制。着力“两型社会”建设，发挥“城乡供水、农业灌溉、资源开发、环境治理、生态保护”等综合效应，打破涉水管理职能交叉、责任不明、争权争利等弊端，构建“水务一体化”现代管理体制，实现“多龙管水”向“一龙管水”转变。三是激活经营水利市场机制。着力盘活资产、促进收益增长、应对金融危机，落实县长办公会议〔*〕33号纪要精神，加紧用地申报，项目策划包装，争取、用足优惠政策，拓展水利融资空间，做大做强县水建投，追求项目综合效益。

××广大将士及亲属们：

春回大地，万象更新。在此新春之际，公司党委、经理部代表公司全体员工，向你们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！原创：

回首刚刚走过的路程，我们豪情满怀！××××年，是我们××围绕市场紧跟机遇发展迅猛的一年，是××响应××局的号召，打造“强、精、特”特色企业而励精图治的一年，更是公司各个施工领域全面开花、捷报频传的一年。一年来，公司各族职工面对内、外部市场竞争日益激烈和残酷的严峻形势，面对完成××局生产经营指标的沉重压力，在公司党委、经理部的正确领导下，全面贯彻党的“十六大”精神，深刻领会“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以经济效益为中心，以结构调整为主线，稳步提高产品质量，全面开展质量效益年活动，整合企业内部资源，为企业快速发展搭建平台；并在××公司管道市场，××交通公路、×省公路、×地方水利市场，市政建设市场，××油田和×油田市场、哈萨克斯坦油田建设市场的工程项目施工中，发扬××人敢打硬仗的拼搏精神，取得了一个又一个辉煌的成绩，为×局的发展、为×油田建设和×地方经济建设做出了新的贡献。

展望未来我们信心百倍！当前，我们正处在一个飞速发展和快速变革的时代，市场变幻莫测，充满了激烈的竞争和无限的机遇。在党中央大力实施西部大开发战略、××飞速发展实现现代化城市以及××公司“三部曲”战略的顺利实施等大好形势下，年公司将大力实行生产经营板块管理发展战略，围绕“十五”期间改革发展的总体目标“以建立现代企业制度为目标，原创：加快企业制度创新的步伐，企业内部经营机制与不断扩大的生产经营规模相适应，使公司成为施工总承包与工程总承包并重、在国内外市场具有较强竞争力、在区域经济中占有一定份额、居于国内同行业领先水平的集团企业。”继续坚持“立足油田、面向疆内疆外、开拓国际市场”的市场发展目标：企业总产值及综合施工能力在年的基础上提高，实现产业结构、组织结构和内部经营机制的不断优化升级。为公司年双文明建设再上新台阶做出更大的贡献！为开创新疆油建大发展的新局面而努力奋斗！

最后，在年新春佳节即将来临之际，我代表公司党委、经理部提前向公司各族员工及家人拜年，祝同志们身体健康，全家幸福平安！

广大将士及亲属们：

春回大地，万象更新。在此新春之际，公司党委、经理部代表公司全体员工，向你们表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！

回首刚刚走过的路程，我们豪情满怀！2003年，是我们xxxx围绕市场紧跟机遇发展迅猛的一年，是xxxx响应xxxxx局的号召，打造“强、精、特”特色企业而励精图治的一年，更是公司各个施工领域全面开花、捷报频传的一年。一年来，公司各族职工面对内、外部市场竞争日益激烈和残酷的严峻形势，面对完成xxxx局生产经营指标的沉重压力，在公司党委、经理部的正确领导下，全面贯彻党的“十六大精神，深刻领会“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以经济效益为中心，以结构调整为主线，稳步提高产品质量，全面开展质量效益年活动，整合企业内部资源，为企业快世界秘书网版权所有,速发展搭建平台；并在xxxx公司管道市场，xxxx交通公路、xxx省公路、xxx地方水利市场，市政建设市场，xxxx油田和xxx油田市场、哈萨克斯坦油田建设市场的工程项目施工中，发扬xxxxx人敢打硬仗的拼搏精神，取得了一个又一个辉煌的成绩，为xxx局的发展、为xxx油田建设和xxx地方经济建设做出了新的贡献。

展望未来我们信心百倍！当前，我们正处在一个飞速发展和快速变革的时代，市场变幻莫测，充满了激烈的竞争和无限的机遇。在党中央大力实施西部大开发战略、xxxxx飞速发展实现现代化城市以及xxxx公司“三部曲”战略的顺利实施等大好形势下，200x年公司将大力实行生产经营板块管理发展战略，围绕“十五”期间改革发展的总体目标“以建立现代企业制度为目标，加快企业制度创新的步伐，企业内部经营机制与不断扩大的生产经营规模相适应，使公司成为施工总承包与工程总承包并重、在国内外市场具有较强竞争力、在区域经济中占有一定份额、居于国内同世界秘书网版权所有,行业领先水平的集团企业。”继续坚持“立足油田、面向疆内疆外、开拓国际市场”的市场发展目标：企业总产值及综合施工能力在200x年的基础上提高30-50%，实现产业结构、组织结构和内部经营机制的不断优化升级。为公司200x年双文明建设再上新台阶做出更大的贡献！为开创新疆油建大发展的新局面而努力奋斗！

最后，在200x年新春佳节即将来临之际，我代表公司党委、经理部提前向公司各族员工及家人拜年，祝同志们身体健康，全家幸福平安！