土建工程建设范文精选

摘要:围绕土建施工中的混凝土施工技术展开探讨，首先简要概述了土建工程中的混凝土施工技术，然后介绍了该技术在工程中的主要作用，最后分析混凝土施工技术在土建工程建设和施工中的应用，以供参考。

关键词:土建施工;混凝土;施工技术

混凝土在建筑工程施工的过程中是一种十分常见的建筑材料，混凝土施工质量关系着建筑工程的施工质量，因此要采取有效措施不断优化混凝土施工技术，引进新型的设备和先进的技术，提高混凝土施工质量。

1土建工程混凝土施工概述

土建工程混凝土施工是指科学应用混凝土材料建设建筑主体结构和其他部分。混凝土通常也被人们称为人工石，其一般与钢筋共同使用，形成结构受力支撑框架。市面上还有一种水泥混凝土，也被人们称为普通混凝土。其主要以砂石为集料，加入适量的水和外加剂，在施工现场经过混合与搅拌最终形成的混合物。混凝土施工的流程较为复杂，自地基基础至支撑柱和承重墙的浇筑施工等环节均涉及到混凝土施工。不同的施工条件提出的施工要求也有所不同，因此在混凝土施工质量控制中，应结合工程的特点对混凝土施工加以控制。

2混凝土施工技术的作用

摘要：本文主要探究了目前我国高速公路土建工程成本管理的问题及其解决措施，以期通过对现存问题的解决保障公路效益。

关键词：高速公路；土建工程；成本管理

1高速公路土建工程成本管理概述

高速公路土建工程建设周期长、项目规模大，在工程建设期间会持续投入大量生产资料。土建工程成本主要为货币价值表现，一般情况下，成本管理的对象为土建工程总项目下的子项目。成本管理是土建工程全面管理的重要组成部分，具体来讲，成本管理可以解读为立足于高速公路土建工程的实际情况，在直接消耗理念指导下，对工程项目建设期间投入的各项费用的全面管控，以实现工程建设效益。做好成本管理需要对工程进行划分，针对每一个阶段制定相应的成本管理计划，从决策到竣工各个环节进行管理。

2高速公路土建工程成本管理现存问题

2.1管理制度匮乏

摘要：土建工程的建设会消耗很多的人力资源、生产资料和机械设备，需要协调多方面的资源统一规划，进行工程造价分析以达到资源整合控制成本的目的。当前，土建工程的要求越来越高，需要配备的特定功能设施越来越多，加上土建工程材料、人力成本和设备更新成本的大幅增加等原因，导致了土建工程成本越来越高，迫切需要控制工程成本妥善对工程造价进行管理，优化资源配置保证企业的经济效益。

关键词：工程造价；成本控制管理；方法

0引言

土建工程造价成本管理因素是决定工程项目能否够顺利进行的决定性因素。工程造价是在充分尊重经济客观规律的基础上对工程消耗的人力物力资源进行管理和控制，是工程项目主体参与者获得工程利润的重要参考。本文概述了工程造价的含义，并分析了土建工程中进行成本管控的必要性，最后，提出了提升工程造价成本管理效率的具体控制方法。

1土建工程造价成本管理的含义

工程造价成本是指在做出工程预算的基础上，通过设计和优化投资方案把工程项目的投资控制在预算内，确保自己能获得与投资项目想应的经济收益，获得利益。任何企业的根本目的都是获得利益，这也是社会主义市场经济规律的要求，不能获得利益的企业和公司是不能生存的。因此，工程项目必须提前进行工程预算并对工程造价进行管理控制降低运行中资源浪费行为，降低生产成本，提升企业的经济效益，带动企业的持续健康发展。

1、土建工程项目决策阶段造价质量管理

1.1做好土建工程项目决策阶段的准备

准备工作要围绕土建工程建设的相关信息和资料进行，这一时期要对土建工程相关的机械、设备、原材料、人力、技术资料、工程项目建筑资料、工程信息等重要资料进行全面准备，以达到对土建工程项目决策阶段造价工作的全面支持。

1.2做好土建工程的可研报告

要根据土建工程项目的设计意图，结合建筑市场和材料市场的实际，展开对土建工程的发展前景预测，以市场需求为依据，确定土建工程的标准，设计土建工程的规模，以科学而全面的方法制定出土建工程的可研报告。可研报告的科学性和全面性有利于提高决策的准确度，进而为尽快立项提供具有说服力的支持和依靠。

1.3做好土建工程项目的经济分析

摘要:土建工程的预算中包含财务成本核算、成本控制、资本经济技术分析、管材施工管理标准。从科学技术角度出发，准确的分析土建工程预算的技术标准，从土建施工预算中对财务控制、财务管理的措施进行处理，逐步提高编制的预算管理水平，从而建立合理的预算管理方案。本文将针对土建工程中的施工造价预算控制管理进行具体分析，研究土建预算管理中可能存在的问题，提出合理的土建预算控制标准，分析预算措施管理实施方案，提高预算编制内容，制定管理意见，提高综合土建工程预算管理的方案。

关键词:预算;土建;造价

引言

土建工程的预算管理是综合建设程序管理中的重要环节。依照土建程序标准，对设计文件内容、国家规定标准进行限额分析，对各种材料费用进行取材管理，制定合理的土建投资额管理文件。根据编制建设土建标准，确定投资限额，签订施工合同，根据竣工决算投资标准进行合理的规划，衡量设计文件方案的经济价值标准，合理的进行标准分析，制定有效的招标文件，确定竣工结算文件。采用合理的设计方案进行经济分析，预算分析，加强土建工行才能的预算管理，合理的控制土建工程造价水平，确保工程造价的准确和完成，这是工程预算的首要工作。

一、土建工程预算问题

1、预算管理中存在的问题。