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网站调查报告范文精选

前言:在撰写网站调查报告的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

网站调查报告

上班族生活现状调研报告

“80后”一直是全社会高度关注的人群,特别是80后上班族,已经成为企业的基层员工和经理层的主力人群。

80后是变革的一代?还是颓废的一代?他们又是如何看待70后的?

近日,搜狐新闻、中国最大的上班族网站忙否网与知名咨询公司大度咨询共同了《80后上班族生存状态调查报告》,在北京CBD地区通过走进公司访谈的方式进行了1对1调查,原始调查样本超过1000人,年龄限定在80-85年出生的用户,最后由大度咨询对数据进行严格的审核整理、分析,最终生成调查报告。

80后上班族58%讨厌70后

有人说80后追求时尚和前卫?《80后上班族生存状态调查报告》指出:58%的受访者讨厌70后。其中,15%的受访者认为70后抠门,20%的受访者认为70后太死板老套,23%的受访者认为70后太假不敢讲真话。

42%的80后认为70后很强

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BBC新闻编辑管理制度

未落实“风险节目管理名单”机制

《新闻之夜》属于委制节目,BBC的委制节目则需遵守《商业与制作守则》。《守则》中则有“风险节目管理名单”规定。MRPL则是由BBCVision所制定,原因是BBCVision需接触大量的委制节目,故需要通过该一机制预先掌握不同类型的编辑风险。编辑风险则又分为“固有风险”和“名誉风险”两种。前者是指,BBC的委制节目,在制作或播出后会遭遇不同程度的法律诉讼(例如可能会秘密/匿名采访,或被报道的当事人可能会因认为自己不诋毁,而提出法律行动),但又可能因为事件具备新闻价值或公共利益,致使难以通过现有的新闻编辑政策决定是否报道或呈现的手法。后者则是指,BBC的名誉可能会因节目播出受到损害。被列为MPRL的委制节目,需要与BBC经营团队(如制作人和业务代表)讨论各种风险发生前后的处理机制,并还需要考虑发生的地点(如英国境内或海外)进行区分。委制单位会被要求按照讨论结果撰写风险管理计划书,并由BBC负责该委制节目的代表签署确认。然而波拉德发现,象萨案这么高风险的节目竟然没有列入MPRL机制。而且这是经过《新闻之夜》与管理层的讨论与决议。波拉德认为这是个错误的决定,萨案在制播期间没有任何的风险管控,BBC内部也没有投入适当的管理资源,并导致后期制播团队与主管之间的冲突。

制播团队与编辑主管之间的冲突

调查报告参考《新闻之夜》制播团队与编辑主管PeterRippon之间的电子邮件及访谈后发现,《新闻之夜》认为拥有受害者的访谈内容,便足以制播萨案的调查报道。工作组亦重新审视受害者的访谈内容,亦认为该内容具备一定的可信度,但冲突点在于,同样也看过的波拉德却判定为证据不足。调查报告中写道,就制播流程来看,若波拉德能考虑,让制播团队能收集更多材料以强化访谈证据,应为最适当的决策,可降低双方的冲突。

员工透露官方部落格对外发表个别言论

就在波拉德决定停播萨案报道后,BBC在2012年9月收到独立电视台(ITV)的来信,信中表示独立电视台知道《新闻之夜》曾计划制播萨案报道,但却因故无法播出。显示BBC内部已经对外放出相关信息,并引起其它媒体飞关注。对此,波拉德通过BBC官网编辑部落格对外声明,自己完全的按照编辑政策才换下萨维尔的调查报告,过程中并未受到上层的指示或操作。不过,波拉德的回应声明完全没有经过任何正式的会议讨论,调查报告认为,萨案已经引起外部媒体/公众的关注,理应由BBC统一对外发言,但波拉德却将编辑部落格当成自己的传声筒,此举甚为不妥。调查报告进一步分析,编辑部落格的文字内容同样属于BBC节目范畴之一,因此理应遵守相关内部编辑规范。但调查发现,BBC内部对于相关节目部落格并没有明确的章程规范,因此过去相关部落格的内容也在此情况下产生。调查报告批评,BBC高层对于萨案的反应过于迟钝,包括,面对这么重大的制播案,竟然是在一个影展的午餐会上讨论,而非在正式会议上说明。主管单位让萨案未列入“风险节目管理名单”机制也有严重的过失。且当外部开始怀疑BBC高层涉嫌打压新闻自由时,BBC也未在最快的时间内,统一通过公关系统对外正式发表声明。波拉德的独立报告公布后,BBCTrust和BBC皆作出回应。BBCTrust提到,该报告详尽确实,指出不少目前经营团队与编辑规范的缺失,未来BBCTrust也会要求新任的BBC总经理TonyHall参考该报告内容,改革内部的管理制度。BBC则表示完全接受调查报告的内容,并会在近期内提出中长期的改革方案。另外BBC经营团队也同时提出立即整改措施,相关重要事项包括:一、重新指派《新闻之夜》的总编辑和副总编辑。二、重新和资深编辑与制作人员沟通“风险节目管理名单(MPRL)”机制的重要性,并检讨具体的落实方案。三、重新修订编辑规范:当工作人员收集到涉及重大的犯罪案件证据时,应向内部报备,通过内部的正式会议讨论,确认未来是否要和警方采取进一步的接触。四、确认BBC相关的部落格(或节目网站)需遵守内部编辑政策。

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企业电子商务网站

摘要]企业电子商务网站评价是促进电子商务发展的重要手段,本文介绍了我国企业电子商务网站现状及其评价的类型,分析了国内外企业电子商务网站评价的异同,并提出了一套比较适合目前环境下的企业电子商务网站评价的内容和指标体系。

[关键词]企业;电子商务;网站;评价

随着互联网的迅速发展,许多企业十分重视电子商务网站的建设和利用。但是,企业经营者需要知道网站的成功与不足之处在哪里,从而找到进一步改善的方法。解决这些问题就必须采用合适的方法来评价网站。电子商务网站评价是指根据一定的评价方法和评价内容与指标对电子商务网站运行状况和工作质量进行评价。通过评价活动促进电子商务网站的整体水平和质量的提高,从而推动电子商务的发展。本文拟对企业电子商务网站评价进行分析研究,并提出一套适合现行企业状况的企业电子商务网站评价的内容与指标体系。

一、企业电子商务网站的现状

目前,网站按照主体性质不同分为企业网站、商业网站、教育科研网站、政府网站、个人网站和其他公益性网站等等。企业包括制造业、IT业、批发和零售业、餐饮业、咨询服务业等等。据2005年7月CNNIC的数据,我国各类网站总数为677500家,企业网站的数量最多,占60.7%。

企业电子商务网站的真正价值是通过在线交易和商务活动,并以降低运营成本、提高效率反映出来。主要体现在两个方面:一是信息;二是商务操作。第二项功能是电子商务的核心。但从《2004年中国互联网络信息资源数量调查报告》所提供的数据看,从事信息仍然是企业网站的主要功能。真正具有商业价值的售后服务/技术支持占32.2%;用户在线咨询/投诉占18.6%;网上销售(B2C)11%;企业间网上销售(B2B)占10.7%;网上采购招标占6.1%,说明企业电子商务网站还没有得到充分开发和利用。

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信息公开年终报告

一概述

2015年,我市认真贯彻《条例》精神,落实“六个走在前列”要求,以打造“阳光政府”为目标,全面加强服务型政府建设,稳妥有序地推进政府信息公开各项工作。

一是高度重视,认真做好行政权力信息公开。推行权力清单制度建设是党的十八届三、四中全会作出的一项重要部署,市委、市政府高度重视,以行政审批制度改革为突破口,大力推进简政放权,在市政府门户网站公布了《市行政审批项目目录》、《市政府部门权力清单》和《市行政审批项目流程清单》。《市行政审批项目流程清单》从审批程序、申请材料、承诺期限、申请地点等16个方面对行政审批事项的办理进行规范,让企业、群众知道他们所办理的事项需要经过哪些环节、准备哪些资料、到哪里找谁办理以及办理的进展情况等信息,既方便了企业、群众办事,又加强了对政府行政权力运行的监督。

二是认真梳理,深化公开重点领域政府信息。为深入贯彻落实《国务院办公厅关于印发2015年政府信息公开工作要点的通知》(国办发〔2015〕12号)和《省人民政府办公厅关于进一步加强政府信息公开回应社会关切提升政府公信力的实施意见》(湘政办发〔2015〕2号)等文件精神,市政府印发了《关于做好2015年度重点领域政府信息公开工作的通知》(长政办函〔2015〕93号),进一步细化公开任务,明确公开重点,改版升级了“市政府重点信息公开专栏”。2015年全市公开和更新行政权力、财政资金、公共资源配置、公共服务、公共监管等重点领域政府信息2000多条,其中,有58个市直部门在政府门户网站公示了2015年度经费预算和三公经费情况。“市政府重点信息公开专栏”被中国电子政务理事会评为“2015年政府网站信息公开精品栏目”,被中国软件测评中心评为“2015年政府网站重点信息公开优秀案例”。

三是完善系统,不断升级重点办事服务事项。通过项目清理、流程优化、资源整合,进一步精减完善了全市行政许可事项的在线办理;优化了“规划、税务、国土、房屋产权”等重要业务的在线申报。全面梳理了“户口办理、生育证办理、身份证办理、公积金贷款、保障性住房申请、企业优惠扶持、老年人福利待遇、机动车驾驶证办理、残疾人服务、出入境证照、房屋产权登记”等11个重点办事服务专栏,确保了企业、群众在各种情况下都能找到办事途径。通过“便民联动办事”栏目,为市民提供多级联动、多部门联动的全流程网上办事服务。以开办“个体餐馆”、“理发店”、“零售店”等经营项目为例,点击办事流程,就能全面了解需要准备的材料和审批程序,避免了信息迷宫现象,提高了网上申办效率。

二政府信息主动公开情况

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县委干部文明建设总结讲话

一、总结

(一)加强了文字综合工作。全年起草领导讲话、工作报告、汇报材料、机关文件等100多篇60万多字。围绕社会主义新农村建设、中国*建设、*发展潜力等课题深入基层开展了卓有成效的调研工作,掌握了大量第一手资料,撰写了一批如《关于加快中国*建设的调查与建议》、《关于我县上半年经济运行情况的调查报告》、《关于我县城镇市民公共休闲健身场所建设和使用情况的调查报告》、《关于我县金融行业运行情况的调查报告》等有情况、有问题、有分析、有建议的调查报告10多篇。在机关工委组织的全县机关干部调研征文大赛中,获得包括特等奖在内的六个奖项。全年向上级新闻媒体报送新闻稿件30多篇,被采用发表10余篇。

(二)精心办文、办会。全年县委及县委办公室共发文66件,编发《*通报》17期、《送阅件》4期,《常委会议纪要》2期,确保了县委各项工作及时、准确地安排部署。收发上三级文件170多件,2200余份,整理档案31卷。一年来,县委办共承办大小会议近百个,其中包括全县工作安排会议、县委十三届三次全会等大型会议10余次,没有出现任何差错。

(三)努力做好信息工作。全年收到基层上报信息3000多条,编发《*信息》60期、《重要情况报告》5期、《参考信息》20期,在中国**网基层动态栏中各类信息400余条,为县委领导了解县内外重要工作动态,掌握社情民意,以及各乡镇、县直各部门之间交流工作,相互学习,起到了积极作用。累计上报信息1000余条,被省、市委单条及综合采用120余条,成绩在全省各县级信息直报点中名列前茅。

(四)强化督查督办工作。积极做好全县工作安排会议、县委全会等重大会议精神贯彻落实情况督查,经常深入基层了解情况、跟踪工作进展,使县委、县政府重大决策得到及时贯彻和落实。做好领导批示件的督查,共处理跟踪督查批示件1000多件,并将督查结果向领导及有关部门及时反馈,做到了件件有回音、事事有结果。

(五)实行行政后勤精细化管理。在制度建设上,我们始终坚持用制度管人,按章程办事。根据规章制度,对机关实行了全方位规范化管理,将工作目标、任务、责任量化到人头,实行奖优罚劣。同时,加大招商引资力度,引资180万元,超额完成了县里下达的任务。车队全年行车60多万公里,安全无事故。机关服务中心为机关干部提供了良好的就餐条件和就餐环境。办公室在财力有限的情况下,更新了电脑等办公设备,有效提高了工作效率。定期组织卫生检查,使县委机关环境优美,秩序井然。畅通群众信访绿色通道,每天都安排专人接待群众来访来信,做到了热心接待、解答,并及时化解矛盾。全年共接待上访群众2000多人次,处理群众上访案件40多起,转交处理上访信件1200多封。认真做好综合治理工作,机关干部认真值班值宿,加强治安保卫力度,全年没有发生失盗、泄密事件。在财物上,努力开源节流,严格管理,从节省一升油、一张纸、一度电做起,充分利用内线电话、公文传输系统,积极倡导无纸化办公,严格执行公务接待标准,确保了办公室各项刚性支出,有效化解了历史陈欠债务。

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