前言:在撰写文化建设方案的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
一、指导思想和方针原则
1.指导思想。
坚持以马列主义、思想和邓小平理论为指导,认真贯彻党的基本路线、基本纲领和同志"三个代表"的重要思想,牢牢把握先进文化的前进方向,紧紧围绕江苏"富民强省"、"率先基本实现现代化"的总目标,坚持物质文明和精神文明"两手抓、两手都要硬"的方针,以繁荣发展社会主义文化为中心,以提高人民群众的思想文化素质和改善文化生活质量为根本出发点,以发展文化产业为突破口,抓住机遇,开拓创新,
全面推进面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的有中国特色的社会主义文化建设,为改革开放和现代化建设提供强大的精神动力、智力支持和思想保证,推进两个文明协调发展和社会全面进步。
2.方针原则。
第一,坚持以加快发展为主题,注重文化发展的质量和效益。树立全面协调的发展观,促进经济文化协调发展,区域文化、城乡文化协调发展。重视文化资源的保护性开发与建设。加大公共财政对公益性文化事业的投入,增强文化经济政策对文化事业和文化产业的扶持力度,坚持集中力量办大事。坚持以优化结构为重点,扶持优势文化门类,合理配置资源,加强资产重组,使文化产业成为国民经济的支柱产业和新的增长点。
为进一步加强农村文化建设,充分发挥农村文化建设在农村经济发展和社会进步中的软实力作用,根据全国文化先进县市标准、省文化厅关于试点工作的意见和*市《关于开展乡镇文化队伍建设试点工作的方案》,结合我市农村文化建设发展实际,现提出如下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以健全和完善农村公共文化服务体系,保障民生文化权益,促进农村文化事业与政治、经济、社会事业协调发展为目标,创新镇乡文化队伍的体制机制,大力推动农村文化规划建设、队伍建设、活动建设和基础设施建设,着力解决农村文化建设"两头热中间冷"现象,推动农村文化建设向纵深发展,努力开创我市农村文化建设的新局面。
二、工作目标
1.理顺文化管理体制。探索建立协调高效、运转有序的乡镇文化工作领导机构和办事机构。各镇乡(街道)成立文化建设工作领导小组,由镇乡(街道)主要领导兼任组长,分管领导为副组长。领导小组下设办事机构(文化站)。健全文化站机构设置,牌匾、印章和场所要齐全,文化站由站长负总责,文化站长人选由镇乡(街道)推荐,征得文化主管部门同意后由镇乡(街道)任命,并报市委宣传部备案,享受中层副职以上待遇。文化站其他文化编制的工作人员,其调动、考核等工作仍沿用现办法。每个文化站聘用2名热爱文化工作、有文艺特长、身体健康的临时人员担任文化管理员。
2.抓好文化建设"五个一"工作。抓好镇乡(街道)文化规划、活动、队伍、阵地和机制等建设,形成探索创新、繁荣发展的文化建设局面。"一个规划"。根据本镇乡(街道)的人文历史等文化特色,按半小时活动圈的要求,制定本镇乡(街道)文化建设发展规划和年度工作计划并报宣传文化部门;指导行政村(社区)制定文化建设的规划和开展文化活动的年度工作计划。"一项活动"。根据繁荣新农村文化建设的具体要求,镇乡(街道)以打造"一镇多品"特色文化活动品牌和"一村一品"为抓手,每年要开展一次规模比较大、影响比较大、群众参与比较多的文化艺术体育活动。"一批队伍"。镇乡(街道)通过各种途径,要加强对文艺骨干的培养。文化站要加强自身队伍建设,要帮助行政村(社区)建3支以上有一定规模和水平的农村自有文化队伍,在此基础上,文化站要与所在地行政村(社区)联合组建或以其它方式组建5支以上的文艺团队。"一片阵地"。为发挥文化阵地积极作用,要加强对文化阵地的全面建设。"十一五"期间内35%的行政村(社区)创建文化达标村,建立村文化活动中心。100%的行政村(社区)创建文化活动室。100%的镇乡(街道)完成综合文化站建设。"一项机制"。建立有效的工作机制,整合各方资源,充分发挥文化队伍的作用。镇乡(街道)文化站长应当把主要精力放在文化工作上,统揽文化工作全局。文化编制的干部要有50%以上时间和精力从事群文工作。行政村(社区)要加强对文化活动中心的领导和管理,在行政村(社区)领导班子成员中明确1名分管领导,并建立行政村(社区)文化工作领导小组,同时应配备1至2名专兼职文化管理员,加强对文化活动阵地的管理和文化活动的开展。
医院文化建设实施方案
各党支部:
为建设先进的医院文化,促进医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,构建和谐平安吉安,根据《江西省卫生厅关于加强医院文化建设的指导意见(试行)》精神,结合我院实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和各具特色的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。
二、总体目标和基本内容
一、宗旨
创建卓越的校园文化,全面提升学院的品牌知名度。
二、目的
丰富学生的课余文化生活,让学生有丰富多彩、绚丽灿烂、形式多样的校园文化活动,让新生快速融入学院之中,开始自己多彩的大学生活。
三、实施内容
1、文化活动
为推进具有高速公路管理特色的文化建设步伐,努力以优秀的管理文化塑造队伍形象,增强管理的内在动力和活力,为我省高速公路管理事业蓬勃发展和长久进步提供强有力的精神支持,在吉林省高速公路管理局成立十周年之际,拟开展系列文化建设活动,总结高速公路管理在改革开放和现代化建设中取得的辉煌成就,推进高速公路文化创新,努力开创高速公路管理事业新局面。具体活动方案如下:
一、活动主题
此次系列活动以“回顾、展望、创新、发展”为主题,通过回顾建局十年来吉林省高速公路管理的成就,展望高速公路管理事业的广阔前景,创新高速公路文化建设和管理内容,推动高速公路管理文化建设和事业的发展。
二、活动时间
2006年9月中旬至2007年2月底
三、参加范围