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文化营销管理范文精选

前言:在撰写文化营销管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

文化营销管理

药店文化品牌营销管理

[摘要]在商业竞争越来越激烈的药店经营行业,品牌越来越受到重视,而通过品牌营销的方式来打造企业的核心竞争力,也日益受到重视,可以认为,品牌营销是未来药店发展的方向。本文探讨了药店文化品牌营销各种模式,提出了切实可行的文化品牌营销策略。

[关键词]药店文化品牌营销

一、引言

国家发改委的调查显示,去年增幅达25%的行业有4个,其中一个是医药行业。在“十七”大和两会上都强调医药改革的重要性。医改对医药行业产生了巨大的推动力。“新农合”和城镇医疗保险制度的普及使药品销售每年增加160亿~170亿。而医药分家是誓在必行的,医院再也不以“药”养“医”。南京等地区已进行医院药房托管的试点工作。医院和药房分立开,减低了患者的医疗费用,更重要的是患者可凭医生的处方自己选择购药地点。处方的外流必然带给了零售药店一个巨大商机,在医改政策下获得了一块大蛋糕。除了政策外,投资融资环境的形势喜人,风险投资非常活跃,也给医药零售企业一个扩大实力,加速发展提供了一个良好环境。

正因为有政策和环境有优势,医药零售企业的竞争到了白热化阶段,近两年来,药店遍地开花,多不胜数。要在众多竞争对手中脱颖而出,在医药改革的政策下分一杯羹,就必须开展有创新、有特色的营销策划。

二、文化品牌

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酒店文化营销管理

内容摘要:自从中国加入世界贸易组织以后,经济得到了快速发展,市场化程度也随之进一步的加深。随着我国酒店业的不断发展,酒店之间的竞争也是越来越激烈。酒店竞争首先是产品的竞争,这是一种基本的竞争。然后是服务的竞争,广义上来说,服务的竞争实质上是一种无形产品的竞争。但最终意义上的竞争是文化的竞争,文化的竞争是更高层次、更高品位的竞争。酒店是生产文化、经营文化的企业,客人到酒店来,有个很重要的心理预期,就是要享受文化和消费文化,获得最高的文化附加值。因此,酒店文化对酒店竞争力的强弱起着举足轻重的作用。文章通过从引入酒店文化营销的概念和内涵入手,在阐明文化营销在酒店竞争中的重要作用的基础上,分析斯格威大酒店实施文化营销战略的现状,以及指出斯格威大酒店文化营销存在的问题,提出了斯格威大酒店文化营销问题的具体对策,探究了斯格威大酒店文化营销未来合理的发展趋势。这对斯格威大酒店抓住新的发展机遇,在新一轮市场竞争中获得优势地位,具有重要的意义。

【关键词】酒店文化绿色营销网络营销

ShanghaiHotelskywayCulturalMarketing

【Abstract】Economyhasgotdeveloprapidly,becomemarket-orienteddegreehasgoneastepfurtheralsowiththatsinceChinajoinsWorldTradeOrganization,deepening.Withourcountryhoteljobuninterruptedgrowth,thecompetitionbetweenthehotelisalsomoreandmorefierce.Thehotelcompetesforthecompetitionbeingaproductfirst,thisisonekindoffundamentalcompetition.Andthencomeuptobethatthecompetitionserving,isbroadwidesayingthecompetitionservingisonekindofintangibleproductcompetitioninsubstance.But,thecompetitiononultimatesignificanceisthattheculturecompetition,theculturecompetitionarehigherlevel,highergradecompetition.Thehotelisthatcultureenterprise,guestproducingculture,managingcometohotel,haveveryimportantmentalityexpectstobetobegoingtoenjoycultureandtoconsumeculture,togainmaximalcultureappendingvalue.Therefore,hotelcultureisplayingself''''smovegreatlyaffectsthegeneralconditionroletohotelcompetitionstrongorweak.Articlestartbythefactthatcamppinconceptcomposesinreplyconnotationfromleadingintohotelculture,thecamppinbasisinhotelimportanteffectincompetingislistedininexpoundingculture,analysetheskywaygrandhotelputtingcultureintopracticecamppinstrategycurrentsituation,hasthereexistsprobleminthecamppinaswellaspointingoutskywaygrandhotelculture,hasbroughtforwardskywaygrandhotelcultureconcretecamppinproblemcountermeasure,haveprobedintoskywaygrandhotelculturefuturerationalcamppindevelopingtrend.Thiswillbethattheskywaygrandhotelseizesnewdevelopmentopportunity,willgainsadvantageposition,willhasimportantpositioninonenewwheelmarketcompetition.

【KeyWords】hotelculture;greenmarketing;networkmarketing

上海斯格威大酒店文化营销

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市场营销管理中的跨文化交际对策探析

一、突破语言关,克服语言障碍

语言是人类进行交际的主要工具,是思想文化的载体。在同一环境下进行交流、从事贸易活动,就必须使用同一种语言,语言是市场营销中的首要一环,也是企业开拓国外市场的一大障碍。熟练掌握并应用这种语言对市场营销中的交流合作至关重要,可以避免由于语言障碍引起误解或冲突。克服语言障碍是进行市场营销管理的基础和关键。

(一)普及世界通用语

英语作为世界通用语已被广泛使用。到了九十年代末,全球近四分之一的人在使用英语,且随着互联网的普及,人们从中获取大量信息,这其中百分之八十是英语信息,可见英语作为世界通用语已经得到世界的认可和重视。对于一个即将或已走向国际市场的企业来说,普及英语语言知识和强化语言训练刻不容缓。掌握交际对方的语言,就可以更好地了解对方的文化背景、思维方式以及价值观等等,市场营销活动才能顺利进行。

(二)了解语言特点与表达方式

语言的使用和习惯也随地域的不同而各异。由于语言文化的背景和习惯不同,即使语言的使用准确无误,有时候也会产生误解。如不注意表达上的差别有时候就能闹出笑话或失去良机。如听到夸奖赞美之后,美国人爱说“谢谢”来回应,而中国人却爱客套。有这样一则笑话,一位军官携夫人去机场接一位美国顾问,美国人见到这位夫人便处于礼貌称赞道:“你的夫人真漂亮”。这位军官对此夸赞没有按英语习惯的回答“谢谢!”,而是客气地顺口说:“哪里,哪里”。哪知这位美国人先是愣了一下,随后只好马上回答说:“从头到脚都漂亮”。换言之,如果是在贸易活动交易时外国商人称赞你的商品好,你若不了解其语言特点,顺口说了“哪里,哪里”,就会被误解为你对自己的产品信心不足。再比如,一位中国学生要去美国人家里当家教,主人问他:“你中文水平怎么样?”,那人回答说:“还可以”。一句谦虚的话让他失去了机会。所以,企业要进入国际市场进行市场营销,企业管理者和企业员工还要了解其语言特点和表达方式,克服母语习惯带来的干扰,避免由于语言习惯引起的误解和冲突,进而影响市场营销的成功,造成不必要的经济损失。

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节事旅游营销管理现状探析

摘要:随着我国经济的快速稳定发展,近年来节事旅游业发展速度不断加快,并且已经成为我国各个地区发展旅游业、振兴当地经济发展的一种重要方式。本文结合各个地区实际开展的旅游节事活动进行分析,发现目前我国节事旅游的营销管理仍然存在一些不足,需要加强管理。为了能够有效地解决问题,我国节事旅游管理部门在做好自身本职工作的同时,可以详细分析产生不足的原因,制定科学完善的节事旅游营销管理策略。

关键词:中国节事旅游;产品销售;营销管理;经济发展;资源配置

在细致分析“中国旅游节事活动”过程中,了解到其最初兴盛于20世纪90年代,其中比较具有代表性的活动有“山东潍坊风筝节”,在这项活动举办之后,创造出了一条举办旅游节事活动新形式,既能高效招商,又能大力发展旅游,逐步成为各个地区开发旅游点,提高经济效益的一种重要方式。近年来,各个地区举办的节事旅游活动多种多样,通过展示活动举办区域特色的方式,吸引更多游客,创造经济效益。实际上,中国节事旅游行业还处于初步发展阶段,有很大的进步空间,通过做好节事旅游营销管理工作的方式,销售大量与节事旅游相关的商品,提升宣传效果,推出节事旅游精品,创建节事旅游品牌。本文从节事旅游概述入手,结合中国节事旅游营销管理现状展开阐述,针对如何做好营销管理工作进行全面探讨。

1节事旅游概述

“节事旅游”主要内容是指游客被特殊事件或是特殊节日所吸引,前往参观和游玩的一种新型旅游方式。在对节事旅游活动形式进行分类之后,可以具体分为多种不同主题活动,如自然景观展示、宗教仪式或是庆典、文化交流、特色物产展销等。近年来,中国旅游经济发展水平显著提升,离不开节事旅游业的支持,并且节事旅游作为旅游形象和地方形象的主要“塑造者”,不仅能够提高旅游地的社会声誉,还能不断创新旅游活动内容和旅游产品,在完善我国旅游基础设施的基础上,还能进一步优化旅游环境,甚至对于推动相关产业发展也具有重要作用。现阶段,各个区域在发展创新过程中,非常注重节事旅游项目开发工作,并且也有很多节事旅游项目取得了比较显著的成效,在提高我国在国际社会上的地位的同时,还能带动社会整体创新发展。

2中国节事旅游营销管理现状

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营销管理的相关研究2篇

第一篇:电力营销管理的相关研究

一、电力营销的概述

电力营销指的是由于电力市场的不断变化,电力企业以电力客户的需求为主要经营目的,通过给电力客户供用电,使电力客户的需求得到满足,为他们提供周到的,令他们满意的服务。从某种意义上来说,电力营销就是根据电力市场的变化,不断变化店里企业的生产与经营。电力营销的主要目标就是满足客户的电力需求,但是在给客户提供节能高效的用电时,也在追求着电力企业的营销率,给电力企业带来最佳的经济效益。此外与客户建立良好的业务关系,以及提高能源市场的占有率等等都是电力营销的目标。目前随着电力市场的不断变化,供电企业的电力营销理念也在随之发生改变,不仅改变原来只注重电费的收取,还更加注重给客户提供优质的服务。目前,我国电力企业面临着许多问题,这加大了电力营销管理各方面的压力。例如营销部门的机制还不够完善,存在很多问题,并且部门人员的分工也不够明确,机构之间缺乏统一的管理机制等问题。

二、电力营销管理风险的认识

营销管理风险是指在管理运作过程中,由于管理不合理,并做出了错误的判断等等行为,而这些行为对于管理的水平都有影响。其实管理风险是人为的、主观的风险。我们将对这些风险进一步分析。

第一,管理者的素质不高,阻碍电力营销的发展。随着经济的不断发展,电力企业也将面临着许多问题,但是目前我国电力企业的管理人员的素质都不高。在遇到新的问题时无法解决,这不仅给电力客户造成不好的影响,还会对电力企业的经济带来危害。另外,管理人员在人员管理方面的能力也不能适应新的环境,这在一定程度上阻碍着新进员工在营销管理方面的发现,无法给电力企业带来经济效益,所以目前加强对管理人员的培训尤为重要。

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