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项目管理总结范文精选

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项目管理总结

项目管理部门年终总结

2014年即将离我们远去,回首过去一年的工作,感触颇多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求和发展目标。经过我和全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,圆满完成了全年各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结和2015年工作打算汇报如下:

一、一年来的项目管理情况

一是抓质量管理,努力提高工作质量。一年来,我凭借自身务实的工作作风,敢为人先的创新精神,优化内部管理,狠抓服务质量,强化服务意识,在既符合行业特性又有自我特点,同时具有人性化管理与服务的模式开展工作。通过对工作程序的调整,提高了工作质量。例如063项目将入室清洁程序以图文并茂的形式展现出来,使每个员工一看就会,不仅大大提高了工作效率,而且提高了工作质量。

二是抓培训管理,努力提高员工业务素质。培训工作是管理工作中不可分割的一部分。一年来,我在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重组织员工进行了仪容仪表,礼貌礼仪,清洁药剂配比,消防安全,设备的使用等培训工作。对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到保洁工作的要求。同时,加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,增强了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。通过培训,使员工能够尽快进入工作角色,提高了工作效率。

三是抓物料控制,努力降低成本。由于物价不断上涨,为响应公司号召,提倡全员节约物料,降低成本。我先后采取了如下措施:员工领用清洁物品,要以旧换新,例如胶皮手套等;提前将药剂进行稀释,再发放给员工;领用客用品一律进行登记,包括时间,领用人,数量等一一登记。通过采取有效措施,大大控制了物料的使用,降低了清洁成本。

四是抓人员管理,严格执行各项管理制度。公司通过9000、14000、18000体系后,对于所管项目严格按P\D\C\A的模式进行管理,完善相关各项规章制度,结合项目情况严格执行。加强对新人员的管理,对新人员登记造册,划分各清洁人员的工作职责范围,并制定了安全工作条例,工作质量标准要求,以及内部管理考核条例,进一步规范了清洁人员的行为规范,为公司完成各项工作奠定了良好的保证和基础。全年涌现出许多优秀员工以及好人好事等先进事迹。仅怡生园本年度共捡拾客人丢失的手机、钱包等物品60余次,全部交还给失主,得到甲方和失主的好评。另外,锡华酒店本年度荣获城乡集团先进集体荣誉称号,有2人被评为先进个人。

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外经贸项目管理发展总结

一、20*年外经贸工作总结

1、外资方面,起势较好,后劲不足。

(1)前五个月同比增幅很大,但后续乏力。由于去年下半年外资工作强势推进的效果,加上去年年初完成基数较低的因素,今年1-5月总投资额、合同外资、实际外资增幅分别为583%,332%,632%,跃居台州各县市区前列,但6月份以后由于后劲乏力,增幅明显回落。

(2)大项目贡献巨大,但为数有限。今年各项外资指标均依靠大项目实现,浙江晶视宝科技有限公司、台州天宏科技信息有限公司、台州恒达工业厂房开发有限公司和*耀达国际大酒店有限公司等4个千万美元项目分别实际到资493.3、1000、800、838.04万美元,约占实到外资的76.02%,但完全属本年度的项目仅台州天宏科技信息有限公司一个,系今年年初在全市各相关部门的合力下推出的外资项目,投资方一次性出资到位。

(3)投资来源香港为主,投资领域三产为主。今年各类投资项目,来自香港有11个,总投资额10932万美元,占到全年总额的96.94%,合同港资5798.75万美元,占比85.56%,实际港资3820.93万美元,占比92.76%。所有项目中,三产服务业有4个,总投资4500万美元,占比为39.90%,合同外资2700万美元,占比39.84%,实际外资1838.04万美元,占比44.62%。

2、外贸方面,总体呈现出口增速逐步回落的态势。

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城区建设项目管理总结讲话

各位代表:

现在,我代表区人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请政协委员和各位列席人员提出意见。

一、年工作回顾

年,我区遇到爬坡转型和金融危机双重困难,但是取得的成效比预期要好。在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,区政府深入贯彻科学发展观,认真落实中央、省市保增长、保民生、保稳定的各项政策,抢抓机遇,扎实工作,全区呈现经济快速发展、民生持续改善、社会和谐稳定、各项工作统筹推进的良好态势。全面超额完成了区十六届人大三次会议确定的目标任务。

全区生产总值预计同比增长15%,为近年来最好水平,也是多年来首次高于全市平均水平;社会消费品零售总额在年突破200亿元大关后,年达到265亿元,同比增长19%,总量再次跃居全市第一;地方财政收入完成13亿元,同比增长20.3%,总额比年净增加2.2亿元;固定资产投资预计完成204亿元,同比增长35%,增速位列城三区首位;预计城市居民人均可支配收入18100元,同比增长19%,高出年初计划3.5个百分点。

一年来的主要工作:

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科技局发展项目管理总结县

20*年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协和上级科技管理部门的重视、关心和支持下,我局坚持以科学发展观为指导,围绕认真贯彻落实省、市科技工作会议和县委十一届二次、三次全会及全县经济工作会议精神,按照构建社会主义和谐社会的目标和要求,以“整合科技资源、推动科技创新”为着力点,全面实践了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针,科技项目的申报与实施、科技创新、科技产业化、科技服务等领域实现了新突破,为构建和谐*发挥了科技工作应有的支撑和引领作用,整体提升了全县科技进步水平。

一、科技项目的管理和申报工作成效显著。为扶持、促进中小型科技企业的形成、发展和升级,今年我局始终把对科技项目的管理和科技项目的申报等工作作为单位开展科技工作的基点,按照“集中目标、突出重点”的要求,实行动态管理,坚持与项目承担单位共同制定实施方案、共同组织实施,成效显著。一是高新技术企业、高新技术产品实现了零的突破。基于我县高新技术企业、高新技术产品的现状,20*年,我局按照《安徽省关于〈国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法〉及〈国家高新技术产业开发区外高新技术企业认定条件和办法〉实施细则》、《安徽省高新技术产品认定办法》等规定的条件,经过大量的调研、考察和论证,对安徽省*县*金属颜料有限公司及其开发的“水溶性高分子包覆型高性能铝颜料”进行了高新技术企业和高新技术产品的申报工作。

经省科技厅专家评审会审核,被认定为高新技术企业和高新技术产品(科高企认字[20*]02号)、(科高品认字[20*]02号),并颁发了认定证书。结束了*县无高新技术企业、高新技术产品的历史。二是科技项目申报的力度加大。20*年,我局经过认真筛选,成功申报了安徽省*县*金属颜料有限公司生产的“水溶性高分子包覆型高性能铝颜料”、*县农业技术推广中心研究的“*县农业有害生物预警与控制技术研究”、*县兴龙饲养场开发的“规模养殖场沼气工程”为省级科技计划项目;成功申报了*镇等乡镇“二、三代超级稻试验示范”、安徽义富汽车零部件有限公司的“汽车精密、复杂冲压件模拟、精冲技术的应用”、*县农业技术推广中心的“*县高品质棉花生产基地建设”为市级科技计划项目。同时,抓好项目库的建设。深入一线,指导和服务企业抓好科技创新,为明年的科技工作上台阶夯实基础。三是民营科技企业的队伍不断壮大。20*年,我局共收到要求成立相关民营科技机构的申请书共7份,要求作新技术认定的项目6个。在严把审批、认定质量关的基础上,经实地考察和认真研究:同意批准了“安徽苏邦特种涂料有限公司”、“*县向东畜禽科技示范园”、“*县志平畜禽科技有限公司”等三家为民营科技企业;对“*县农业有害生物预警与控制技术研究”进行了技术认定。

二、科技发展环境得到了优化为整合资源,优化科技发展环境,20*年,我局重点抓了以下工作:一是加强了对科技创新能力建设工作的调研。一年来,我局认真贯彻省、市科技工作会议、县委十一届二次、三次全会、全县经济工作会议精神,坚持把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整科技产业结构、转变增长方式的中心环节来抓。结合我县实际,对全县科技创新和发展工作在鼓励企业申报科技项目、促进高新技术产业发展、大力发展民营科技企业、推动科学技术进步、激励创“名牌”发展战略、科技进步先进县的申报、科技进步奖暂行办法的出台、科技大会的召开等问题进行了全面、深入的调研,并向县政府领导作了专题汇报,为县政府全面掌握全县科技创新现状,出台促进科技创新和发展工作的新政策提供了依据,为优化科技发展环境奠定了基础。二是加大了科技创新体系建设的力度。在科技创新体系建设中,我局一方面加强科技创新研发平台建设,鼓励大中型科技骨干企业加强产学研合作,继续与高等院校、科研院所建立科技开发机构等技术创新组织;另一方面,积极引导优势行业、工业园区和重点领域,以骨干企业、龙头企业为核心,形成各种形式的产学研战略联盟,不断提升自主创新能力;同时,全面落实鼓励和支持科技自主创新政策、措施,不断改善科技创新创业环境。三是科技创新服务平台建设得到了全面加强。为加强科技服务平台建设,20*年,我们对*县科技工作网、*科技信息网进行了全面改版和升级;加强了*科技简讯、*科普报、科技信息速递工程等为科技创新提供有效科技服务的功能;认真组织实施了安庆市20*-20*年科技进步奖的申报工作;围绕贯彻《全民科学素质行动计划纲要》的实施,结合“送科技下乡”、“科技活动周”等科技活动,加大了科技和科普知识宣传力度。

三、科技产业化建设有了新的发展为寻求科技产业化建设的新发展,我局围绕实施工业强县战略和科技兴农战略,开展了一系列工作:一是认真贯彻和落实了《中共*县委、*县人民政府关于进一步加快工业强县步伐的若干意见》(枞发[20*]1号文件),从优化工业发展环境入手,在推进全民创业活动中找准科技工作的位置,按照“总体跟进、发挥优势、自成特色”和“拨亮闪光点、瞄准攻关点、发展增长点、立足基本点”的工作思路,创新工作方法,统一了为加快工业强县步伐有所作为的思想。二是根据国家产业发展方向,结合我县正在凸显的汽车零部件产业发展优势,紧紧抓住机遇,采取“提前介入”的方式,主动为枞江、天峰、银星、义富等汽车配件企业了解相关政策,并帮助做好前期准备工作,在省、市间穿针引线,牵线搭桥,使其早日进驻安徽汽车零部件工业基地。在寻求企业发展上积极提供技术支持,积极引导其加强自主创新,加快科技兴企步伐,加速新型工业化进程,大力发展优势产品,壮大产业规模,增强企业发展潜力。三是在全面落实中共*县委、*县人民政府《关于推进社会主义新农村建设的实施意见》的基础上,围绕农民增收,扎实抓了新农村建设示范试点、认真组织实施了科普惠农兴村“三个一”示范工程、全国科普示范县建设、“二、三代超级稻”P88S/0293的试验示范、农村致富带头人培育工程、农业新技术推广等。

四、机关建设得到了加强在加强局机关自身建设过程中,我局以开展干部作风和机关效能建设为契机,狠抓了思想政治建设、工作作风建设、业务能力建设、制度纪律建设等,成效显著。一是思想政治建设得到了加强。在加强机关思想政治建设中,我局始终坚持以科学发展观统领科技工作的全局,从加强政治理论学习、党风廉政建设、组织建设入手,不断拓宽视野,提高素质,培养大局意识、团队意识、进取意识、荣耻意识、法律意识,为推进科技服务水平有新提高提供保证。二是工作作风有明显转变。按照总书记提出的树立八个方面良好风气的要求,我局坚持从转变工作作风和改进工作方法入手,大兴学习调研之风、深入基层、深入群众,找准科技工作的切入点和着力点,依法行政、牢固树立无功便是过的思想,扎实提高了科技服务档次。三是业务能力有显著提高。通过认真组织干部职工开展业务学习、培训活动,为广大干部职工不断适应新形势下科技管理工作的新特点和新要求,进一步改善科技服务方式方法。不断提高机关干部职工业务水平和管理能力。四是制度建设得到了完善。通过整合管理服务资源和进一步完善机关的各项工作制度,办事能力、工作质量、服务态度、办事时效等均有长足进步,依法行政能力有提高,权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的要求得以落实。

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招商局完善项目管理总结

我县全年签约引进项目117个,完成县下达任务的160.3%,其中工业项目64个,完成160%,投资过亿的项目22个,完成146.7%,协议引进资金227.6亿元;合同利用外资15080万美元,完成100.5%;到位外资11126万美元,完成106.9%;内联引资形成固定资产35.7亿元,完成102%,其中省外境内资金23.6亿元,完成102.6%;实现三资企业销售收入60.3亿元,完成102.2%。启动重点项目建设99个,完成154.7%;建成投产投运项目74个,完成160.9%。综观*年我县招商引资工作,主要有以下特色:

(一)简化办事程序,工作效率有效提升

简化项目前置审查工作程序,推行“一站式”前置审查,对项目准入实行限时办结,10个工作日内完成项目前置审查和商务协议审定,全年共进行前置审查13批次,审查56个项目,其中准入或原则准入项目51个;由招商局负责审批的事项,一个工作日内办结,全年共办理外资企业设立或变更等事项40批次。办事效率大大提高,受到投资者的好评。

(二)完善政策体制,招商氛围空前浓厚

出台了《望城县招商引资优惠办法》、《湖南望城国家农业科技园区优惠政策》、《望城县发展陶瓷和石材产业优惠政策(试行)》等一系列优惠政策,对优强项目、重点产业、中小企业给予政策、资金等扶持。制订《望城县*年招商引资工作目标任务及考核办法》,切实强化了各级各部门工作责任,增强了各级各部门的工作积极性。修订《望城县招商引资中介人和信息提供人奖励办法》,激发了社会各界参与招商引资的热情。

(三)加强全程服务,投资环境更加优化

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