校友事迹材料范文精选

［摘要］近年来殡葬专业毕业生就业市场供不应求，就业势头良好，但受不良社会风气影响，部分毕业生在就业过程中职业道德水平下降。对学生进行职业道德教育至关重要，文中探讨了创新殡葬专业学生职业道德教育的途径。

［关键词］殡葬专业；学生；职业道德教育

一、殡葬专业毕业生就业中存在的问题

我国殡葬高等职业教育始于1995年，长沙民政职业技术学院首创殡葬专业，二十年来长沙民政职业技术学院殡仪学院已为殡葬行业输送了5000余名优秀毕业生，其中许多毕业生已成为全国各地殡仪馆馆长、副馆长或技术骨干力量，毕业生以他们的专业素养和无私的奉献精神，改变了殡葬行业的服务形象，提升了行业的服务水平，在社会中产生了巨大的影响力。殡葬用人单位对毕业生的认可度逐年提高，就业率稳步提升。但是近年来随着社会大环境的改变，受不良社会风气的影响，一些毕业生在就业中职业道德水平明显下降，在行业中产生了一些负面的影响。主要表现在：缺乏对岗位的敬业态度，缺乏实干、吃苦耐劳的精神；择业期望值太高，奉献意识弱化，不愿到经济欠发达地区和基层系统工作；功利主义倾向明显，就业中一切向钱看，忽视了最基本的道德要求；缺乏对企业的忠诚度，不守信用，一旦有机会就毁约、辞职，严重挫伤了用人单位的积极性；集体观念淡薄，缺乏必要的团队合作意识；缺乏诚信品质，在评奖评优、入党、竞选干部等问题上，不顾个人道德，以非正当的途径获取。这些都涉及到学生教育中的道德品质问题，如让这些行为蔓延下去，必将有损于学校形象，还会阻碍学生的全面发展,影响学生的就业力和未来的可持续发展能力。殡葬行业为特殊的社会行业，承载着让“生者放心,逝者安心”的重要责任。殡葬专业学生是今后行业的新生力量，他们的职业道德水平和素质会直接影响到整个行业道德水平的发展。因此，加强和改进对殡葬专业学生的职业道德教育至关重要。

二、职业道德教育与学生个人职业发展相结合，贯穿于教育过程始终

（一）加强职业认可教育，教育学生认同本专业，热爱殡葬事业。

为扎实有效地深入开展创先争优活动，确保整个活动达到预期目标，根据《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案》(闽工院委〔2010〕20号)文件精神，结合我系实际情况，特制定以下实施方案。

一、创先争优活动指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕学校提出的创先争优的主题和载体，结合本系实际，以“创先争优提升内涵，科学发展谱写新篇”为主题，以“创就业之先，创育人之先，创师德之先，创学风之先，创和谐之先”为载体，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，统筹推进党的建设和教学中心工作，推动我系在教学科研、人才培养、教风学风等工作再上新台阶，为推动学校发展、促进校园和谐和服务师生群众做出积极的贡献，努力实现党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠。

二、创先争优活动总体要求

为深入开展创优争先活动和确保活动取得实实在在的成效，关键要把握好以下总体要求：

1推动科学发展。结合教学工作整改年、师德建设年等重点工作开展创先争优活动，着力加强内涵建设，努力探索和创新建筑管理类应用型本科人才的培养模式，深化教育教学改革，不断提高教学科研水平和人才培养质量;巩固和扩大学习实践活动成果，解决制约学校科学发展的突出问题，构建科学发展的长效机制，促进我系各项事业又好又快发展。

下半年，学院将千方百计全力安排好新招进的2000余名新生的稳定开学，教务处、学工处、基础部从××校区××南校区，运输商务系、智能信息系迁至××东校区，确保5000在校生在狮子坝、其林新校区新的平台上的各项教学、管理工作正常有序进行。至此，学院用了不到两年时间战略性地完成有利生产的新集聚。在此基础上，继续深化机制体制改革创新；狠抓特色专业建设，推进实训基地产业市场化；大力推进“人才强校”战略；做精驾培品牌，争创文明示范驾驶学院[力争秋季或者明天春季升格]；新校区完成土地手续，招商引资取得实质性突破，完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设，进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴；全面实现三个文明协调健康发展；重点推进“质量立校、依法治校、安全保校”，以“面向市场，树立品牌；相互合作，携手共进；外树形象，内强素质；科学发展，改革创新”为发展要求全面经营学院，将科学发展观贯穿于工作的方方面面，实现学院攻坚年的全面胜利。

要完成上述目标，重点做好以下六项工作：

一、坚持改革创新，科学强化专业建设。下半年，一是拿出专项经费，狠抓专业建设，做精做强自己的拳头专业，完成“汽车维修专业振兴计划”；立足交通，深入开展市场调研，调整优化社会协作实训实体，全力建设特色鲜明、市场广泛的专业体系；全力营造功能齐全、管理规范的专业实训基地，实施科学化、制度化、规范化管理。二是大力推进“人才强校”战略，完成各系部专业咨询专家库建设；建立督导室，强化学术科研力量；制定和完善人才建设计划，鼓励和支持优秀人才和优秀群体健康成长、建功立业，建设“双师型”师资队伍。三是探索学生管理工作体系，试行年级组长、专职班主任制度，强化学生管理，提高教学质量。

二、提升蓝领品牌，探索培养银领人才。下半年前期，招生工作是学院工作的重点。一要，注重生源的男女、城乡、专业、校区等结构比例，千方百计、抓住时机扩大宣传，尤其是加大对船舶技术系、交通工程系、运输商务系等专业的宣传力度。二要，力争今年技工招生突破2000人，银领200人，使我院办学规模达到5000人的结构变化。三要，加大高级工和技师的生源比重，提高生源质量，优化生源结构。四要，探索“银领”人才的招收与培养模式，提升办学层次。同时，整合校区资源，逐步实现学院人力、物力、财力大集中；加大教学设备更新的技术投入，优化实训基地建设，转变办学模式，把教育教学与生产实践充分结合起来；推广“订单式”、“模块式”培养模式；拓展办学渠道，提升学历、技能教育，探索针对岗位需要，以能力为本位的教学模式；打造全省乃至全国闻名的“高技能人才培养基地”。

三、深化改革成果，做精做强驾驶培训。抓住省交通厅将我院网络技术列为省交通厅科技立项项目契机，给了我院40万补助，认真落实“省交通厅运管局、省公安厅交巡总队”《关于切实加强机动车驾驶人培训与考试管理工作的意见》基础上，第一，全力提升狮麟驾校的科技含量；第二，深入贯彻学院“关于做精驾培的意见”，强化内功，提升素质；第三，推进远程报名系统；第四，更新车辆结构。同时，力争社会驾驶场地封闭训练、桩训以及考核工作在我院狮子坝汽车运用技术公用实训基地进行。并按照《公司法》运作，市场化经营，提高安全、服务质量，降低成本，提高效益；重点抓好“服务窗口”和“教练员队伍”技能、素质建设，并以先进网络科技为手段，完善驾培网，增设语音提示系统、车辆管理系统等，树立文明示范形象，争创全国一流的文明示范驾驶培训学院，争取今年秋季升格为狮麟驾驶学院。

四、营造硬件环境，加速基础设施建设。下半年，学院在稳步推进学院教育教学工作的同时，充分利用社会资源，加速教学基础设施建设，重点建设麒麟东、南校区，大力推进8亩地、茭瓜塘、“快乐岛”可行性方案研究论证，即完成新校区“快乐岛”汽车营销专业实训基地建设，进行茭瓜塘与韩国电子桩考场合作，加快选好8亩地汽车快修实训基地合作伙伴，力争通过招商引资实现三个项目的建设，成熟一个实施一个，为学院“外树形象”创造良好的硬件环境。