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信贷工作意见范文精选

前言:在撰写信贷工作意见的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

信贷工作意见

货币信贷增加工作意见

一、认真执行适度宽松的货币政策。促进经济社会发展目标实现

一)信贷工作的总体要求:认真贯彻落实党的全会和中央经济工作会议精神。认真执行适度宽松的货币政策,以科学发展观为指导。紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构”这条主线和全县经济社会发展目标。进一步更新服务理念,加大信贷投入,优化信贷结构,不断提高金融服务效率和水平,促进全市经济平稳较快发展。

二)信贷增长预期目标为促进年全县经济社会发展预期目标的顺利实现。各银行业金融机构要认真执行适度宽松的货币政策。加大信贷资金投放力度,防范风险的前提下。有效满足经济发展对信贷资金的需求。同时要合理把握信贷投放进度,保持信贷资金合理平稳增长。年全县银行信贷增长预期目标是存款增长32000万元左右,余额达到167800万元;贷款增长24600万元左右,余额达到63400万元。

二、发挥金融杠杆作用.保证信贷投放的总量增长

紧紧围绕全县经济社会发展目标和灾后重建规划。调整和优化信贷结构,年全县金融工作要按照国家宏观调控政策的要求。以科学发展发展观统揽全局。加大信贷产品创新力度,保持信贷均衡增长。

一)加大对“三农”信贷投入力度。促进农民持续增收

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货币信贷增长工作意见

一、以科学发展观为指导,合理确定信贷工作思路和任务

一)信贷工作的总体要求:以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构”这条主线和全市经济社会发展目标,认真执行适度宽松的货币政策,进一步更新服务理念,加大信贷投入,优化信贷结构,不断提高金融服务效率和水平,促进全市经济平稳较快发展。

二)信贷增长预期目标年全市银行信贷增长预期目标是存款增长40%左右,余额达到400亿元;贷款增长30%左右,余额达到130亿元。

二、发挥金融杠杆作用,保证信贷投放的总量增长

一)加大对“三农”信贷投入力度,促进农民持续增收

一是继续大力支持粮食生产。加强对农业科技创新和良种良法推广、优质粮食和特色粮食生产的信贷投入,增强粮食综合生产能力,确保粮食生产安全。

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降低信贷风险提高银行效益工作意见

商业银行的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为工行的经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低信贷金融风险,我谈几点粗浅见解。

一、正视问题,构建信贷业务合规管理体系

工行信贷业务,逐步形成了自己的管理模式和特点,但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严重。操作中存在的问题和隐患,出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强,不按流程办事、不按规定作业,引发了各种各样的事件和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。没有很好地执行落实制度和规定,出现差错和问题没有及时整改,老问题老现象重复发生;对信贷业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。四是针对发现的问题进行整改落实不够。

二、建章立制,创建金融合规制度体系

银行号称三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的,我们的工行,在金融业务发展上也应该是这样。

(一)建立健全各项制度。必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,相关部门应进行专门研究,及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,要认真研究,及时解决。目前工行建立的项制度,就是我们信贷工作的依据和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在项制度中去寻找答案。

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银行信贷部经理述职报告

2005年是xxx银行的股改年,在省、市行的正确领导下,自己在信贷管理部经理的岗位上,带领全体员工紧跟总行股改工作步伐,全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理模式,完善业务规程,努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。

一、2005年任职及主要指标完成情况

1、2005年主要指标完成情况

①、资产质量。2005年末,不良贷款余额为xxx亿元,不良率xxx%,比年初下降xx个百分点。其中:个人消费不良贷款为xx亿元,实现不良贷款额连续五个月下降xx万元,完成计划幅度居全省第x位。

②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户,金额原创:亿元,至年末累计压缩xx亿元,处置率为xx%,列全省第x位。

③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务,分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心,信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。

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银行上半年资金计划管理总结

银行工作总结

今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将××××年上半年资金计划管理工作总结如下:

一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后,市分行召开了××××年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。

今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在×××以上,信贷资金保持较高的营运水平。

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