新技术管理范文精选

一、按钮显示原理

按钮一般有按下和弹起两种状态,在3Dstudio中按钮也有这两种状态,Windows中虽然看到按钮虽是弹起的,但细心的用户不难发现,当选中按钮时,它有短暂的按下状态。实际上,它的原理很简单,其实是利用改变按钮边框的颜色引起人视觉上的错觉而达到立体效果,让人们感到屏幕上真有凸起和凹下的按钮一样,如下图:

@@T5S11500.GIF;图1@@

图1和图2给出了按钮两种状态和图示,图1为按钮弹起时的状态图,其右边及下边的边框色为黑色(0X00),而左边及上边的边框颜色置为亮白(0x0f),而图2则恰恰相反,右边及下边的边框色为亮白,左边及上边为黑色,它反映了按钮被按下的状态。

在程序应用中,设置某一按钮时,显示图1的状态,再选中这个按钮时,则显示出图2的状态,经过短暂的延时后,恢复到图1的状态,给用户的感觉是按钮被按下后又弹起。在Windows中的按钮就是这样的,3Dstudio中的部分按钮当被选中时,只显示图2,这时用户可以很清晰地看到凹下的按钮。

二、程序实现

摘要：针对建筑楼板和隔墙提出切实可行的建筑隔声新技术。

关键词：建筑隔声楼板隔声隔墙隔声

多年来我国住宅、公寓等居住建筑隔声问题一直是居民对住宅质量投诉最多的问题之一，由于楼板隔声太差，引起上下层住户发生争吵、不和，由于分户墙隔声差，造成左右邻居闹矛盾，成为社会问题。

其实不仅是居住建筑，办公、教学、医院、体育等建筑，对隔声都有相应要求，不少旅馆公共走道或隔壁房间的噪杂声音常常影响房间内旅客的休息。良好的隔声环境是绿色建筑的重要特征之一。

前些年，由于对建筑隔声深入研究不够，更由于经济条件所限，对建筑隔声特别是住宅隔声缺乏行之有效的办法，国家的有关规范对楼板撞击声隔声规定了三级标准，即：一级不大于65dB，二、三级不大于75dB，并注有“当确有困难时，可允许三级楼板计权标准化撞击声压级小于或等于85dB，但在楼板构造上应预留改善的可能条件”的宽松许可，而且并未规定何时需用一级。对住宅分户墙空气声隔声也作了三级规定，即一级计权隔声量大于或等于50dB，二级大于或等45dB，三级大于或等于40dB，也未规定何时用一级、二级。日常工程中常常选用三级标准，即最低标准，隔声效果很差。

就楼板来说，一般钢筋混凝土楼板铺硬质地面(地砖、花岗石板等)其撞击声压级达84dB，这样的楼板，上层住户的脚步声、扫地、蹬缝纫机等都会对下层引起较大反应，拖动桌椅、孩子跑跳声则难以忍受，对这类楼板90%的住户不满意，无一户表示认可。多年来常用的楼板简易隔声措施为：增设50mm厚水泥焦碴(结合作穿电线管的垫层)，其隔声量也才达75dB，隔声效果仍很差，据调查，这类住宅下层对上层拖桌椅、孩子跑跳声感觉强烈，对上层敲打声则难以忍受，50％的住户表示不满意，50％的住户表示可以，无一户表示满意。

摘要:基于房地产开发企业技术管理工作的特点，介绍了房地产开发企业技术管理工作的内容，从管理制度、使用新材料新设备、人才培训等方面，阐述了房地产开发企业技术管理的工作方法，从而保证房地产开发产品的质量。

关键词:房地产；技术管理；规章制度；计算机技术

我国从2000年正式宣布全面停止住房实物分配，中国的房地产业正式进入市场化发展阶段。随着社会经济的发展，人民生活水平得到不断提高，生活需求也随之逐步变高，人们对住房的功能性、舒适性等要求越来越高，房地产业相应迅速发展起来。商品房开发质量也越来越受到人们的关注，而房地产本身在进行开发建设的过程中，其技术管理工作为整个房地产开发过程的工程质量提供了有力的保障，是房地产开发日常管理工作的重要组成部分。因此必须在房地产开发全过程中，不断提高房地产开发技术管理水平，逐步完善相关管理制度，有效控制房地产开发技术管理工作，提升房地产开发工程质量，积极预防任何不可控因素的意外出现，及时高效的完成开发任务，促进房地产开发企业向更好的方向发展。

1房地产开发企业技术管理工作的特点

1．1全面性

面对一个工程项目，勘查、设计、监理、施工单位，各有其阶段性工作内容，各单位都在各自业务范围内针对项目实施不同阶段、不同专业、不同要求进行工作。而房地产开发企业却不同于上述单位，从前期市场调研、策划、可行性研究，到规划设计、施工图设计，到项目施工，到竣工，直至后续物业管理、项目后评价，是对开发项目的全过程进行全方面管理。房地产开发企业对技术的管理，是从项目策划方案、可研，到概念设计、规划设计、技术设计、施工图设计，到施工、竣工、交付使用，甚至后续对建筑及设备系统等的日常维护管理，都应该全程参与，并衔接协调各专业、各阶段、各单位之间的工作。对所有与技术有关的物质产品和精神产品，都要合理地联系在一起，并组合成一个完整的整体工程。

摘要：水利水电工程施工技术的专业程度高、施工质量标准高，但现阶段在实际施工作业中，因技术应用不规范、人员操作等多重问题限制了水利水电工程施工水平的提升。基于此本次研究着重对水利水电工程施工技术领域尚存问题展开分析，提出相应的改进和创新策略。

关键词：水利水电工程；施工技术；管理

引言

水利水电工程建设是经济社会发展的重要任务之一，做好施工技术创新和管理，其实际价值突出。可以说，水利水电工程施工建设其基础是技术，其重点是管理。水利水电工程的每一步发展都源于技术推动，实现技术创新已经成为工程安全建设、高效建设的必然，同时技术管理也成为控制建设成本、提升建设规范性的保障。本次研究针对水利水电工程技术与管理展开，具有一定的现实意义，其应用价值较为突出。

1水利水电工程施工技术及管理重点

水利水电工程施工技术及管理需要注重于技术效能、在确保施工安全、降低施工成本、提高工程质量、满足合同工期等目标，通过以技术、人力资源为核心的各种施工要素优化投入，以施工图会审、优化施工组织设计、采用新材料、新设备、新工艺、新技术、安全技术措施及技术交底等为管理重点，遵循水利水电工程建设规律，通过技术创新、管理创新，才能使水利水电工程施工建设水平逐渐得到提升，更为有效地发挥水利水电工程价值，为经济社会建设提供保障，确保水利水电基础工程能够持续发挥作用。

有关单位：

根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令109号）、《建设部推广应用新技术管理细则》、《建设事业“*”重点推广技术领域》和《建设事业“*”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）的公告》（建设部公告第659号）等法规文件精神，以及建设部办公厅《关于全国建设领域推广应用的新技术工作有关事宜的通知》（建办科函[2005]328号）的要求，我中心组织有关专家对2007年申报的全国建设行业科技成果推广项目进行评审，共评选出推广项目146项，其中综合项目67项，城市轨道交通专项技术32项，建筑防水专项技术47项（详见附件），现予，并将有关事项通知如下：

一、按照《建设部推广应用新技术管理细则》的要求，有条件地区的工程，特别是国家或省市重点工程，应优先选用推广项目，以加快科技成果转化，促进工程质量和建设行业科技水平的提高。

二、推广项目完成单位应主动到工程所在地建设行政主管部门备案，接受监督、检查、指导和管理，并加强与工程项目所在地建设科技推广中心（站）的联系。

三、在项目推广过程中，推广项目完成单位应积极配合开发、设计及施工等单位，及时总结工程应用经验，完善应用技术规程等标准化技术文件，不断提高应用技术水平和技术服务质量。

若推广项目完成单位降低质量标准和技术服务水平，不能满足推广应用条件的，将取消其推广项目资格并收回推广项目证书。