系统汇报材料范文精选

我叫钱××，今年33岁，1990年毕业于石油大学采油工程专业，先后负责第四油矿地质动态管理、地质队队长等工作，现任第三油矿副矿长兼主任地质师。

我是97年8月调入第三油矿担任责任地质师工作的，四年来，我自觉以王铁人同志为榜样，以高度的爱岗敬业精神从事工作，把满腔的青春热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的采油事业，几年来，我和同事们一起，针对三矿地区所特有的开发形势，千方百计想办法，精心组织和调整适合我矿油田开发工作的有效途径，使我矿年年超额完成原油生产任务，连续四年被局评为稳油控水先进单位。我本人也连续三年被评为局稳油控水先进个人，为我矿的原油生产做出了一些微薄的贡献。下面我分三方面向各位领导和同志们做以汇报：

一、注重学习，提高素质

我虽然是一名采油工程专业毕业的本科生，但是文凭并不等于水平，学历并不代表能力。当今世界，知识大爆炸，原创：知识更新越来越快。一纸文凭定终身、保终身的时代已经过去。应对知识经济飞速发展的新形势，面对油田后期开发的繁重任务，要实现油田的可持续发展，要为我们的子孙寻找更多的石油，必须不断学习新知识，掌握新工艺，超前进行知识储备。几年来，我十分注重自身的学习，努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。

一是注重向书本学习，努力提高驾驭新知识的能力。

调来三矿后，为了尽快把三矿地区的沉积背景、地质特征、原油物性、开发历程等基本情况掌握到手，以便于实施科学的管理，我结合实际工作，比较系统的自学了《大庆萨葡油层砂岩油藏》、《松辽盆地油气田形成条件与分布规律》、《萨北油田油藏工程论文集》和三厂各年度的地质年报。由于白天工作忙，我就把书带回家和爱人共同学习，有时为了讨论一个问题，两人经常争论得面红耳赤，也正是通过争论，使得我们对知识的理解得到进一步深化。为了驾驭新知识，跟踪新科技，在我矿还没有实施聚驱开采工艺之前，我就超前进行技术储备。聚合物驱油技术从矿场实验到二矿的大面积推广，再到北过实验区，我坚持跟踪学习，从不放过来自该区块的每一篇论文及总结材料，成功的调整方案及各种问题的解决方法，我都一一记载。由于我有意识做了大量的先期技术准备工作，去年我矿实施聚驱开采时，我就感到心中有底，保证了聚驱先期工作的有序进行。

一年来，溆浦县煤炭管理局党委在上级的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，始终把党组织建设工作摆在不可替代的重要位置，紧紧抓住“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路和目标，认真抓好局、矿两级班子建设和党员队伍建设。系统各级党组织的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强，基层党组织的战斗堡垒作用得到巩固和提高，共产党员的先锋模范作用得到有效发挥。维护了煤炭系统的大局稳定，确保了经济建设这个中心。现将一年来的党建工作汇报如下： 一、局党委高度重视，始终把党建工作摆在重要位置。

党建工作是一项长期的、艰苦的、细致的、繁杂的工作；是巩固党的执政地位、增强党的凝聚力、战斗力和向心力的基础工作。它很难立竿见影，但发挥的作用是无穷无尽的，是经济工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局党委一班人充分认识到了这一点，将其列入重要议事日程，做到定期研究、周密部署、专项检查。并指定一名副局长和一名党委委员专门负责党建工作的开展。同时，努力造就一支年富力强、精神饱满的组工队伍，从党员队伍中选拨出一批政治思想好、业务素质精、工作能力强的年轻干部从事党建工作，为促进煤炭系统的党建工作提供了强有力的人才保障。

在年初，局党委召开专门会议，对全年的党建工作进行总体规划和部署，在与下属各厂（矿）签订《目标管理责任书》时，党建工作作为非常重要的一项内容列入了目标管理，明确了党建工作的具体内容、要求和应达到的效果，占据了目标管理考核分数较大的比例。从而，有效的督促了下属各厂（矿）严格按照要求，认真抓好党建工作的开展，防止了党建工作在企业中流于形式的情况出现。

二、认真抓好班子自身建设，确保党组织在企业的作用发挥。

抓好局、矿两级班子队伍的建设是做好党建工作的关键所在。局党委班子严格按照县委及组织部门的要求，积极开展“三级联创”、争创“四好”班子和“一学三带头”等一系列活动，狠抓了班子自身建设。一是改进思想作风，强化民本意识；二是改进工作作风，密切联系群众；三是改进生活作风，促进廉政建设；四是加强制度建设，规范工作程序。特别是在今年开展全县干部作风整顿活动当中，局党委严格按照县委、县政府的统一部署和具体要求，以局党委班子成员和矿级班子成员以及局机关股级以上部门负责人为重点，成立了专门工作班子，制定了切实可行的方案和措施，按步骤、按要求落实时了时间和内容，认真细致、扎实有效地开展了作风纪律整顿。通过开展干部作风整顿，局、矿两级班子团结务实、锐意进取、敢于拼搏、努力奋斗，局机关工作作风得到进一步加强，使党员干部在群众中树立了良好形象，受到了广大职工群众的拥护和爱戴。

针对煤炭系统在岗党员少，离、退休和下岗党员多，不便于管理的实际情况，按照上级组织部门的部署和要求。局党委于今年2月份专门组织开展了一次“煤炭系统党组织建设和党员队伍建设情况调查摸底活动”，通过调查发现，少数企业党组织不健全，存在严重缺少党员的情况。根据这一情况，局党委召开专题会议进行了认真的研究，对组织不健全的企业，采取系统内部党员交流和培养发展的方法，使该企业的党组逐步健全起来。并根据各企业实际，把离、退休和下岗党员中的优秀份子集中起来，专门成立离、退休和下岗党员党支部，加强了离、退休和下岗党员的教育管理，同时也为做好系统内部的稳定工作夯实了基础。

一年来，溆浦县煤炭管理局党委在上级的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，始终把党组织建设工作摆在不可替代的重要位置，紧紧抓住“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路和目标，认真抓好局、矿两级班子建设和党员队伍建设。系统各级党组织的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强，基层党组织的战斗堡垒作用得到巩固和提高，共产党员的先锋模范作用得到有效发挥。维护了煤炭系统的大局稳定，确保了经济建设这个中心。现将一年来的党建工作汇报如下：

一、局党委高度重视，始终把党建工作摆在重要位置。

党建工作是一项长期的、艰苦的、细致的、繁杂的工作；是巩固党的执政地位、增强党的凝聚力、战斗力和向心力的基础工作。它很难立竿见影，但发挥的作用是无穷无尽的，是经济工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局党委一班人充分认识到了这一点，将其列入重要议事日程，做到定期研究、周密部署、专项检查。并指定一名副局长和一名党委委员专门负责党建工作的开展。同时，努力造就一支年富力强、精神饱满的组工队伍，从党员队伍中选拨出一批政治思想好、业务素质精、工作能力强的年轻干部从事党建工作，为促进煤炭系统的党建工作提供了强有力的人才保障。

在年初，局党委召开专门会议，对全年的党建工作进行总体规划和部署，在与下属各厂（矿）签订《目标管理责任书》时，党建工作作为非常重要的一项内容列入了目标管理，明确了党建工作的具体内容、要求和应达到的效果，占据了目标管理考核分数较大的比例。从而，有效的督促了下属各厂（矿）严格按照要求，认真抓好党建工作的开展，防止了党建工作在企业中流于形式的情况出现。

二、认真抓好班子自身建设，确保党组织在企业的作用发挥。

抓好局、矿两级班子队伍的建设是做好党建工作的关键所在。局党委班子严格按照县委及组织部门的要求，积极开展“三级联创”、争创“四好”班子和“一学三带头”等一系列活动，狠抓了班子自身建设。一是改进思想作风，强化民本意识；二是改进工作作风，密切联系群众；三是改进生活作风，促进廉政建设；四是加强制度建设，规范工作程序。特别是在今年开展全县干部作风整顿活动当中，局党委严格按照县委、县政府的统一部署和具体要求，以局党委班子成员和矿级班子成员以及局机关股级以上部门负责人为重点，成立了专门工作班子，制定了切实可行的方案和措施，按步骤、按要求落实时了时间和内容，认真细致、扎实有效地开展了作风纪律整顿。通过开展干部作风整顿，局、矿两级班子团结务实、锐意进取、敢于拼搏、努力奋斗，局机关工作作风得到进一步加强，使党员干部在群众中树立了良好形象，受到了广大职工群众的拥护和爱戴。

编者按：本文主要从我局机关效能建设基本情况,质监部门的工作主体在企业，没有企业的生存与壮大就没有质监事业的可持续发展几个方面对质监系统效能建设汇报材料进行阐述，其中，我局机关效能建设基本情况从进行讲述，质监部门的工作主体在企业，没有企业的生存与壮大就没有质监事业的可持续发展几个方面对质监系从、制度建设带有根本性和方向性，是效能建设的基础、进行讲述。本文对质监系统效能建设汇报材料有根据省局《关于开展学习实践科学发展观活动调研的通知》的要求，现将我局加强行政效能建设的有关情况，作如下汇报：

一、我局机关效能建设基本情况

效能建设是机关建设的重要组成部分。我们始终强化机关效能建设，无论是科室还是所队，无论是重点工作还是日常工作，都始终牢固树立时间、质量、责任三个观念，效率、效益、效果三个标准，全面提升工作效能，确保各项工作有力、有效、有序推进。在具体工作中，我们着重围绕“五坚持五抓”开展机关效能建设工作。

一是坚持快节奏。效能建设重要的一条就是提高工作效率，把高效作为工作的出发点和立足点。我们坚持雷厉风行，务实高效，立说立行，对上级和局里确定的各项工作任务，集中精力抓推进，抓落实，确保在规定时间内完成。各科室所队都把提高效率作为认真履行职能，全面做好工作的着力点，把每件事情又好又快地办好。从去年8月份开始调整了部分政务办结时限。如，原规定在两个工作日内完成代码办证工作，现在要求随到随办，只要手续齐全，立等可取。再比如，将企业标准备案工作从15个工作日缩短至7个工作日，等等。

二是坚持高标准。工作标准的高低体现一个部门和一个人的精神风貌和责任心，决定工作水平和行业形象。因此，我们致力于高定位、严要求。全局不断强化“精品”意识，将高标准、严要求渗透到每一项工作中，落实到工作的每一个具体环节上。提出了“五个决不让”的要求，即：决不让领导交办事项在我手中延误，决不让企业服务事项在我手中积压，决不让重点工作在我手中出现差错，决不让服务对象在我这里受到冷落，决不让单位形象因我受到影响，

三是坚持勤活动。以主题教育促效能建设，两者有机结合。去年以来，先后开展了“规范行为树形象，争先创优促发展”、“服务企业月”、“素质提高年”、“深入解放思想，推进科学发展”等活动，通过这些活动，强素质、增本领、优服务、提效能。先后共开展了“十个一”活动，即：个人写1篇心得体会，深化效能建设的认识；提1条合理化建议，广纳效能建设和争先创优的举措；科室所队和个人制定1份争先创优计划，形成人人争先、事事创优的氛围；组织1次赴先进地区和单位学习取经，增强争先创优的信心；组织1次征求意见，虚心听取政府部门和企业、行政相对人的意见；上1堂廉政教育课，走进盐城监狱，开展警示教育；开展1次服务企业大讨论，围绕“企业想什么，企业要什么，企业欢迎什么”有的放矢地服务企业；开展一次挂钩服务企业活动，领导班子全体成员分别带5个组实行镇（区）企业分片包干挂钩服务；召开1次领导班子民主生活会，增强凝聚力和向心力；对机关效能建设进行一次“回头看”，认真排查问题，形成长效机制。

铁路物资供实行专业的管理。各铁路局，各总公司及所属市场主体单位是本单位物资供应采购主体。按照专业分工，各单位的物资管理职能部门负责归口管理本单位的物资工作，履行相应的权利，承担相应的责任。与国家有关部门进行重要物资的业务衔接，负责铁路物资的业务组织与管理工作，并积极参与市场竞争，以质量保证、价格最优、供应及时、服务优良争取供销业务，发挥铁路物资供应主渠道的作用。发挥“助手、纽带、服务、协调、自律”作用，为加强物资行业管理工作服务。

铁路各级运输部门要保证路料的及时运输；企业财务部门要提供资金保障；各级技术、建设、使用部门应对所需物资按有关技术标准进行技术质量监督；部质检技术机构要严格按国家和部颁标准进行质量检测，坚持技术检测与产品经销分开。

对集采专供以外的物资，企业自主选择供货单位、供货形式、供货品种和数量，自主签订订货合同，自主进行物资调剂。对能形成较大批量，有利于通过批量优惠降低采购成本的大宗物资。对铁路物资供实行分级负责。铁路企业负有物资采购与供应的权利和责任，应严格规范物资采购供应行为，坚持谁采购谁承担供应责任和质量保障责任的原则。对集采专供物资，物资总公司负责落实资源，优化配置，承担保供责任，并按质、按时、按量确保用户需求，保证供货价格低廉；发生供货质量问题，根据用户要求，及时足量调换，补充缺货，按承担的责任向用户相应赔偿。各用料单位要核实需求，归口负责，因货单提报、储存、加工和使用不当造成的供应及质量责任，由责任单位承担。自主采购物资的单位要建立内部采购核查制度，体现采购决策、执行采购、资金拨付和质量验收各环节的相互衔接，相互制约，严禁盲目进料，严格控制进货渠道、价格和质量。自主采购中的供应问题，由进料单位自行负责。

对铁路物资采购供价格与监控。各单位全面加强路用物资的价格管理。集采专供物资要体现批量价格优势，力争国家政策支持，降低全路成本支出。除直达供应和国家、部定价的物资继续执行部定办法外，其它物资供价格由供需双方按照市场规律确定。委托供应物资的价格应低于需方所在地同期、同等质量或同类产品的市场价格，委托供应形成的批量优惠应与委托单位效益共享。自主采购物资要本着比质比价原则，择优选择供货单位。各级部门要加强对采购供应价格的全面监控。

铁路物资采购逐步推行招标制。物资采购招标工作要按照国家和铁道部的有关规定，遵循公开、公平、公正的原则进行。对集采专供物资中需要招标采购的，由物资总公司负责组织招标工作。其他物资采购招标工作由各铁路局、总公司或部指定的单位负责。对铁路重大建设项目物资采购实行集中管理，有效地利用采购资金。利用贷款采购物资的招标采购按部有关规定办理。加强了物耗管理，控制成本支出。切实加强物资的消耗定额管理和使用中的现场管理，大力推广新技术、新产品、新工艺、新材料，严格控制物耗各环节，积极开展物资节约、修旧利废和再生资源的综合利用，实行全成本目标控制，节材降耗，降低成本。

以上就是我至开工以来对我所在的铁路物资供应保障工作的汇报。