研发年度总结范文精选

1提高认识

对于卷烟工业来说，第一生产力就是科技，第一品牌力就是研发。对于研发中心来说，应该从战略高度上认识到和推进预算管理工作的顺利进行，达到预算和管理相融合的目的，促使预算管理成为企业品牌发展的工具，提高整个企业的品牌竞争能力，为更好的实现企业的品牌战略打下一个坚实的基础。对于研发中心来讲，预算管理的核心问题是相当重要的，也就是要足够重视科技发展规划和相关资源的配置问题。科研项目正是资源配置时的重要依据，然而企业集团的技术和品牌规划就是科研项目的重要依据，行业的科技发展纲要和集团的品牌战略就是技术规划和品牌规划的重要依据。只有按照这样的一个思路作为基本的判断依据，这样也可以更好的将研发中心和预算管理的职能与使命融合在一起。其次，研发中心通过相关的预算管理，规划好卷烟制造在各个环节中的技术研究，同时还要保证卷烟制造过程中各个环节的质量，从而可以更好的突出烟叶品质的特色，进一步提升卷烟的质量，促使资源的使用和产品的品牌定位达到一致的标准，保证资源向着高端、高档的方向发展，这样才可以更好的在整合原料以及制造工艺等方面发挥出预算的作用。

2预算管理

在烟草行业企业的管理工作中，要对预算管理工作积极的组织与开展，主要是为了更好的支撑起企业集团的品牌战略。对于研发中心来讲，要积极的成立起相应的预算组织机构，同时还要指定相应的综合管理部门作为起到协调服务作用的预算管理机构，主要是为了更好的将其与项目管理有机的结合起来。

2.1项目申报立项

对于研发中心来说，在年底一般要组织召开相应的工作会议，旨在沟通各个部门次年工作的目标，其主要内容应该包括以下几点：（1）对于研发中心在本年度的各项工作要积极的进行总结，对于预算的相关执行情况要进行总结性的分析，对于重点项目的完成情况要进行认真的分析，对于相关资源配置的合理性也要考虑在内。（2）对于集团企业总体的发展战略和次年度经营的工作目标要进行认真的传达，同时还要对其进行仔细的分析透彻的理解。（3）对于下一年度的技术和品牌规划任务，要通过集团下发给研发中心的相关绩效指标进行确定。（4）对于技术和品牌的规划是工作实现的前提基础，还要提出相关工作的重点和重点项目的研究。

从夏末到初冬，从学校到工作岗位，我来分院信息项目已经四个多月了。这四个月里，在领导的关心、教育、帮助下，我成长了很多。积极完成了从在校学生到一名合格的员工的身份转变，努力学习专业知识以便可以更好的完成各项工作，积极的融入所在的团队最大发挥自己在团队中的能量。

为了能让自己在新的一年中有一个好的工作结果、状态，我通过这份年度总结来反省、提高自己，感谢领导能在百忙之中阅读我的年度总结汇报。

一、本年度主要工作：

本年度主要工作分为三大点，分别为节能节水项目的调研准备、《分院信息项目管理系统》的研发以及继续深造学习。

第一、节能节水项目的调研准备

首先，通过阅读可研报告，参加咨询商交流会等对项目有了初步的了解。对项目的目标、范围、项目计划、系统功能模块实现都有了一定的了解，根据目标、范围来把握自己工作的方向；根据项目计划来调整自己的工作进度；根据系统功能模块来确定调研准备工作的业务需求。

编者按：本论文主要从企业研究开发费用的会税差异与纳税调整；企业安置残疾人员所付工资的会税差异与纳税调整；企业安置国家鼓励安置的其他就业人员所付工资的会税差异与纳税调整等进行讲述，包括了会计核算、税收法规、纳税调整、会计核算、税收法规、纳税调整、会计核算、税收法规、纳税调整等，具体材料请见：

【摘要】加计扣除是企业所得税优惠政策形式之一,主要有企业自行研发无形资产发生的研发费用、安置残疾人员及国家鼓励安置的其他就业人员所支付的工资。文章从会计核算、税收法规和纳税调整等三个方面进行了系统的归纳与总结,具有较强的政策性、实践性和可操作性,对企业财会人员日常会计实务处理、企业所得税预缴申报和企业所得税年度汇算清缴工作具有指导意义。

【关键词】企业所得税;加计扣除;会税差异;纳税调整

一、企业研究开发费用的会税差异与纳税调整

(一)会计核算

无形资产准则规定,企业内部研究开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究阶段的支出应当于发生时计入当期损益;开发阶段的支出同时满足资本化条件的,才能确认为无形资产,否则也计入当期损益。即研究阶段支出和开发阶段不符合资本化条件的支出,借记研发支出(费用化支出),开发阶段满足资本化条件的支出,借记研发支出(资本化支出),贷记银行存款、应付职工薪酬等;资产负债表日结转费用化支出时,借记管理费用,贷记研发支出(费用化支出);研发项目达到预定用途时,借记无形资产,贷记研发支出(资本化支出);摊销该无形资产时,借记管理费用,贷记累计摊销。

第一章总则

第一条为加强对我区科学研究与发展资金（以下简称研发资金）的管理，提高资金使用效益，根据《市科学技术进步条例》和《市科学研究与发展资金管理办法》，结合我区科技计划项目管理具体情况，制定本办法。

第二条本办法所称研发资金是指列入区科技局科技计划并由区财政预算安排的科技项目资金。重点支持科技创新、科技成果产业化及科技创新环境建设。

第三条研发资金管理坚持科学评估（评审）、重点突出、公平竞争和专款专用的原则，实行项目管理预决算制度和合同制管理，由区科技局和区财政局共同负责。

第二章使用范围

第四条研发资金主要用于以下方面：

寒暑交迭，万象更新，倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此新年辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点，不论其形式如何，目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。

我是一名黄金首饰行业总经理，就职于市珠宝有限公司。日常工作主要是负责全面主持公司的整体营运和管理工作。过去的一年时间里，我一直坚持以黄金首饰市场走向为统领，以公司新发展政策为依据，及时调整完善工作举措，寻求珠宝市场拓展，注重管理规范科学，崇尚拼搏至上，确保实现了公司年度确立的各项任务圆满完成，现将企业2014年年终工作总结如下：

一、回顾过去取得成绩

1、回顾过去

刚刚过去的一年，随着我国各项建设喜庆色彩帷幕的拉开，随着总书记提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心，催人奋进，激励和引领着全国人民在改革开放、三个代表和“科学发展观”重要思想的正确指引下，我们公司，面对市场的快速变化，公司上下团结一致，奋力拼搏，认真落实科学发展观，坚持对抗金融风暴带来的影响，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对安全稳定的压力，各部门按照公司整体部署，促生产，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作，为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献，公司各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我们可亲可爱的员工们，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。2014年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。在此，我代表公司董事会向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工，表示衷心的感谢！

2、创造业绩