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1营销稽查在电力营销管理中的运用
营销稽查在电力营销管理中发挥着举足轻重的作用,在电力营销管理中科学运用营销稽查不仅能够有效监督整个电力营销业务流程及活动,还能够在一定程度上规避一些常见的安全隐患,降低了电力营销活动中的事故损失,大大提高了电力营销管理水平,对增加电力营销企业的经济收益具有重要意义,基于营销稽查在电力营销管理中的运用,充分体现了营销稽查在电力营销管理中的运用重要性及地位。营销稽查是电力营销管理中的重要环节,与电力企业的直接利益息息相关,因此在电力营销管理中应用营销稽查十分必要,另外电力营销过程中牵涉到多种业务,多种客户类型,若没有营销稽查,部分营销工作人员很容易在业务活动中出现差错,从而影响电力企业形象及业务水平,然而对电力营销活动各个环节进行有效稽查,则可以及时发现业务活动中的不合理因素并采取相应措施,可以说营销稽查是电力营销管理中的必要手段。
2电力营销管理现状分析
在现今这个多元化的经济社会,电力企业要想立足长远,就要有一套相对完善的电力营销管理制度,就传统电力营销管理模式、理念及体制而言,很存在诸多局限,虽然电力企业对电力营销管理已经有了一定的认识,并付诸于实践活动中,但电力营销业务种类较多,涉及范围较广,电力营销管理者很难全面把握电力营销业务活动中的整体营销变化情况及工作质量,大大降低了电力营销管理工作的时效性。电力营销管理过程中有任何一个营销环节管理不当,都有可能影响电力营销管理的进一步开展,而电力营销管理不够完善,会诱导客户不满投诉等现象的发生,总而言之,目前诸多电力企业的电力营销管理制度还不够健全,存在一定的弊端,比如管理职能不够清晰,业务流程缺乏有效管理,没有建立科学有效的监督机制等等,面对电力营销管理中的种种弊端,在电力营销管理中运用营销稽查,辅助电力营销管理人员进行管理工作的开展,大大提高电力营销管理水平,优化电力营销管理内部是现今电力企业发展的形势所趋。
3营销稽查工作内容
电力营销稽查工作中囊括了诸多内容,其主要任务是对电力企业营销活动中发生的事故、差错及相关责任人进行全面查处,在稽查过程中严格按照国家相关规定对国家规定相关政策在电力营销活动中的执行情况进行有效监督与管理。营销稽查在一定意义上能够约束电力营销行为,对正确开展电力营销活动具有一定的促进作用。电力企业在营销活动中的价格、质量及服务变化都在营销稽查工作范围之内,其工作内容不仅仅是对各项电力营销政策在电力企业中的执行状况进行稽查,其还要检查并监督电力企业中的电价电费、用电检查、业扩包装、电能计量及供用电合同等相关营销业务。
1电力营销管理现状
1.1健全的流程管理是保证工作有效开展的基础,但是如今的营销工作却没有可以依据的流程,各个环节之间缺乏有效的衔接,工作之间出现断档,不利于工作的开展,导致营销管理工作问题重重,进而影响到电力企业的经济效益。
1.2营销分析实际成效较低现阶段,虽然电力企业对营销各专业进行了大力的分析,但是由于各专业间存在不同差异,导致均是独立存在,难以形成有效的相互关联、监督作用,从而很难为营销决策提供服务。
2营销稽查在电力营销管理中运用的重要性
电力营销工作是连接电力企业和电力用户的枢纽,对于供电工作具有非常重要的作用。在电力营销工作中,涉及到环节较多,业务类型复杂,管理部门众多,所以营销管理工作比较难。营销管理工作开展的好坏,关系到用户对电力企业的评价,进而影响到电力企业的经济效益。为了保证电力营销工作的顺利进行,应该加强对营销工作的稽查,及时发现问题,及时处理,减少差错出现的几率。稽查工作能够对营销工作中的各个环节进行优化,对整个流程进行监督,预防风险的发生,所以稽查工作营销管理中重要的环节,在电力企业中具有非常重要的作用。
3电力营销稽查工作内容
电力营销是提升企业经济成效的重要环节,为了能够在市场中占有更多的份额,电力企业不仅要注重发展速度,也要不断加强对自身的营销管理。不可否认电力营销管理中仍然存在一些不足和问题,需要不断的完善和解决,所以,新时期背景下的电力企业,必须加强电力营销管理,尤其是加大稽查营销在电力营销管理中的应用,以确保电力营销管理工作顺利、有效的进行。
一、电力营销管理现状
因受传统电力营销管理理念、体制及模式的影响,致使在电力营销方式多元化的今天,即便对电力营销业务应用系统进行有效整合,也难以对电力营销部门的整体营销变化情况及服务质量进行准确、仔细的了解。现阶段,虽然电力企业对营销各专业进行了大力的分析,但由于各专业间均是独立存在,存在较大差异,难以形成有效的相互关联、监督作用,从而很难为营销决策提供有效性的服务。
二、电力营销管理存在的问题
在经济和科技都得到飞速发展的今天,电力企业要想取得长期的发展,合理有效的电力营销管理机制是前提条件。虽然相关企业逐渐地重视电力营销管理,也取得了一定的效果,但还存在着很多的问题:
1.电力营销管理本身的问题
在即将迎来的2011公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
本人11年上半年工作设想主要基于以下几方面:
(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次。
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
关键词:网络营销许可Email营销赢利模式的探讨
原文
本文以持续发展的基于互联网的经济为时代背景,从Email营销的特点及与其它营销手段的比较综述了Email营销的概念,从Email营销的存在条件、国内外发展现状的分析展现Email营销的发展轨迹和存在的问题。在此基础上,本文针对现行的七种Email营销的主要模式结合案例分析对各模式进行了深入的探讨并提出了每种模式的应用要点、适用范围和成功策略。
从网络营销的发展历史和趋势看,本文揭示了Email营销在与其它网络营销手段的比较中突出的优势:电子邮件技术作为互联网最普及的应用为Email营销的开展奠定了广泛而坚实的基础。从比较研究的角度来考察,Email营销具有传统营销媒体所不具备的优点:交互性强、效率高、节约开发时间、优势的价格、回应率高。
实施Email营销需要满足技术、管理、法律法规、行业道德等方面的基本条件。对这些条件以及国内外Email营销发展现状的分析得出了我国在开展Email营销方面尚缺市场培养阶段的结论,对拟开展Email营销的企业具有一定的参考价值。
对现行的七种主要Email营销手段及其案例的深入分析,抽象出适合不同行业、不同条件下企业实施Email营销的策略和可能形成的赢利模式,揭示了该营销手段在我国经济生活中已经或即将扮演的角色及其广阔的应用前景。