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1决策拖延不能得出十全十美的解决办法
在市场上物价不断下跌的情况下,企业往往希望价格能够再跌,跌到自己满意的价位,当价格忽然上涨,企业就会措手不及,无形中造成了产品成本的增加,减少了企业的利润。在市场上物价不断上涨的情况下,企业不敢做出决策,采取果断措施,购进需要的材料或产品,当物价一直居高不下的时候,企业就只有付出高昂的代价维持原有的计划。在这些决策的过程中,看似企业没有付出什么代价,当认真算算,那些隐蔽的成本数量却大的吓人。当一家企业将一台必须安装的机器设备放在了三个月后才安装,这将会产生什么样的成本呢?仔细算算,我们会发现,购买机器设备的贷款其实一直都在计算利息,还会因为缺少设备,造成生产停工,这时本应该赚取高利润的订单可能会发展到违约的地步,在这期间我们还得给工人发工资。所以,对于决策的表决,并不是拖延就会有十全十美的解决办法。对于市场物价的波动,不是任何一家企业能够掌握的“。人无远虑、必有近忧”,作为企业,面对市场上的物价波动,最好的办法就是制定适时制存货管理制度。适时制存货管理就是在材料或产品存贮的过程中既要考虑订购成本、采购成本和持有成本等,还要考虑质量成本和缺货成本,通过这个方法,不管物价上涨还是下跌,都可以保障企业生产的正常运行,即使在某个价格高度获得产品,也会比先前的决策拖延造成的损失低得多。
2全员参与,降低生产成本
企业的成本是因为人的活动才产生的,将成本管控与人结合,通过调动员工来缩减成本,将是企业在激烈的竞争中致胜的主要因素。究竟怎么样来调动员工的积极性,参与到降低生产成本的行动中来呢?一件产品要按照设计加工完成,中间包含的成本无外乎就是人工费用、材料费用、制造费用以及因为产品加工而必须产生的费用,首先可以将与这些关联费用有关系的人员进行分工,有了分工就知道每项费用产生的前后联系,以及费用发生的数据变化,也就是明确产品加工的流程,知道每个环节的工艺和成本产生,以便正确的划分和归集成本费用。也是让每个部门和每个生产环节的人员知道自己该为产品的那部分费用承担责任。当产品生产的废品率达到甚至超过一定比例时,平均分摊到合格产品的成本就会远远高于原有计划和预算,废品率提高的可能原因很多,但其中也可能是因为生产工人的技术不熟练和根本不会操作有关系,如果是这样,就有必要对员工进行技术培训,可以通过以老带新、走出去参与培训或请专业人士到现场进行技术指导,所产生的员工培训费用允许在企业所得税前扣除,这样做即能提高员工的整体技术水平又能不违反国家相关政策,员工高兴了,产品废品率降低了,皆大欢喜的事情何乐而不为呢。如果一个员工努力工作,帮助企业控制成本,但是企业对他没有任何考核,那么无论他怎么努力也都得不到认可。这样慢慢地,他就会觉得没有必要比其他员工更努力,更为企业着想,更注意控制成本了。所以,企业要得到员工的支持,使员工的潜力得到发挥,就必须对员工进行考核和给予员工期望的奖励。考核是给予员工努力工作行为的承认,同时也打破了干多干少一个样,干好干坏没区别的认识,并根据考核级别,给予员工相应的奖励。美国管理专家米契尔.拉伯福在《世界上最伟大的管理原则》一书中提到:当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于奖罚与考核制度出了毛病。激励需要与考核相结合,才能真正落实,事半功倍。在成本管理中,员工的不激励不工作与不考核不工作是密切联系的。
3增强税法知识,减少不必要支出
作为加工型企业,在生产的过程中对原材料加工会产生边角废料,边角废料自然对产品加工不起作用了,企业一般就会容许车间作为废品处理掉,大多数企业对于这笔收入不会记载在会计账本上面,而是作为车间管理人员奖金或者招待费处理,这样处理往往就是给企业埋下税收隐性炸弹,而我们的管理人员却不自知,还以为自己做的很对。达到一定规模的企业一般都是一般纳税人,在采购材料的时候会产生增值税,财务人员会进行账务处理,如下:借:原材料,应交税费——应交增值税(进项税额)贷:银行存款。这里的“进项税额”是需要通过“销项税额”来抵扣的。边角废料没有列入“其他业务收入”,也没有计提增值税销项税额,进项税额就抵扣多了,而企业向国家缴纳的增值税就少交了,最后的结果就是企业发生了偷税漏税行为。税法规定,对纳税人偷税的,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处不缴或少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。企业因为没有合理处理边角废料的收入而被税务机关纳入不诚信企业,还要接受相应的处罚,真的是得不偿失。我国的税收条例如果有内容发生变动,相关部门会组织企业财务人员进行培训,网络上也会有专业人士进行解读,在信息化社会,我们可以有很多途径了解到税收的重要性和强制性。作为企业管理者,应该有意识的关注我国的税收政策,学习相关财务知识,了解相关税收财务政策,向企业员工宣传税收常识。在企业做出决策时,那怕涉及到边角废料的处理也应该了解相应政策,避免不必要的开支,减少企业的成本负担,以期提高企业的利润。
1当下建筑管理工作中典型性问题
1.1人员素质不高人才是建筑企业和建筑行业的根本
一个优良的企业一定是高层次人才高度集中的组织,也一定是人才能够得到充分发展和施展才能的单位。从当前的建筑人才市场上看,整个建筑领域对于人才存在着重视程度不足和管理机制不合理的实际问题,一方面建筑企业急需专业性、实用性的高层次人才,而对于人才的各种合理需求又不能给予合理地满足,一些建筑企业甚至违规聘用素质和能力低下的技术人员来替代高层次人才,这使得建筑企业的技术、管理等相关工作质量不能够得到充分保障。此外,很多企业钟爱采用外聘人才的方式,而忽视了本企业内部人才的培养,这会使建筑企业失去对内部人才的吸引力,进而容易形成人才的流失,最终受到影响的只能是管理和培养机制不健全的建筑企业以及整个建筑行业。
1.2安全意识不强我国建筑领域的安全事故
出现了迅速增长的趋势,不但严重影响了建筑企业的效益,还为社会带来了不稳定和不安全的因素。安全意识淡薄的主要产生原因有:一方面,在成本和投入的影响下一些企业忽略安全生产的规范,片面降低建筑生产和管理的主要成本,不按安全操作的规范和流程进行建筑施工和工程作用,这会出现安全隐患的增加,并可能在一定条件下转化为安全事故。另一方面,建筑施工难度增加的前提下安全问题没有得到重视,当前建筑施工的复杂程度和危险程度正在呈现倍数增长的情况,而很多建筑企业没有对安全予以应有的重视,而是沿用传统的安全管理方式,这会造成在复杂的建筑施工中和困难的项目建设里出现严重的安全隐患,进而出现重大的安全责任事故。
2解决建筑管理工作的主要方法和措施
一、要重视培养学生的社会责任意识
在市场经济的背景下,传统价值观对青年学子的影响逐渐减弱,青年学子容易失去社会使命感,而是单纯追求更加实惠的自我价值。目前有不少大学生加入传销组织,说明其社会责任缺失,法律意识淡薄。重视培养学生的社会责任意识,是我国伦理道德的优良传统,是德育教育管理中的核心工作,是学生人生价值取向的基础。当然增强大学生的社会责任意识,是处于良好道德培养的较高层次,同时大学生社会责任感是一个国家发展潜力的一个重要指标。“禹思天下有溺者,犹己溺之也;稷思天下有饥者,犹己饥之也”;“穷则独善其身,达则兼善天下”;“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,“君子爱财,取之有道,视之有度,用之有节”……,应该让这些优秀的民族精髓不断激励着一代又一代的年轻人,我们也要培养他们“以天下为己任”;“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的爱国热情。培养学生的社会责任意识,班主任还必须引导学生保持理性的态度。首先,面对社会中大大小小的负面消息,不道听途说,不人云亦云,而应从多方面分析事件。不要被社会波动的情绪所渲染,而要加以冷静的反思和清醒的自省,调整好个人的心态。这样才能把这些负面事件,转化为社会不断发展前行的正能量。其次,面对种种不公不义,震撼、愤怒,是合理的反应。这样的反应,是由心中的良知所点燃,是对正义的渴望所激起,好过麻木的看客,更好过于起哄的围观,在某种程度上说,这是一种可贵的,甚至是高尚的情感。但如果用谩骂代替了审思,比如一些盲目偏激的网络跟帖,就有可能模糊掉理性的边界,这种极端的情绪,不但不能帮忙解决问题,反而会削弱大学生对国家的信任。所以在德育教育管理工作中,辅导员、班主任要把大学生的社会责任意识的培养放在首位,激发大学生增强社会责任意识,并引导大学生把个人的人生价值的追求同社会和人类的责任感、使命感紧密联系起来。
二、加强班级凝聚力
首先,班级组建之初要组织全班学生制定切实可行的班级建设目标,目的在于加强班级凝聚力。目标管理最早是由美国管理大师彼得•德鲁克1954年在《管理实践》中提出的一种管理方法。目标管理是通过设置目标,并进行目标分解及控制目标实施,最后通过对目标完成情况的检查,以奖惩为手段对员工进行自我管理来实现组织目的的一种管理方法。目标管理理论自诞生以来就被公认为是一种科学的管理方法。班级管理目标具有阶段性,分为:远期目标、中期目标、近期目标等。远期目标是班级建设的长期目标,一般为将班级建设成为优秀班集体,达到人人学有所长,并集体进步的班集体,最后达到歪风邪气有人抓,好人好事有人夸的班集体。这是从班级组建到学生毕业都必须坚持的目标愿景,这是一种无形的精神力量。在这面前进旗帜的的指引下,班级内部可以形成一种强大的动力,促使学生积极向上并充满求知欲望,最终形成班级强大的凝聚力。中期目标近期目标分别为学年建设目标、学期建设目标,它们俩的确立要根据班级的发展,学生思想变化及学习、个性的需要,以优化班级学习环境、培育学生团队意识为目的。制定切实可行的班级建设目标是使每个学生的认知、情感、意志及行为同集体的要求保持一致,从而产生出强大的凝聚力、向心力的重要手段之一。其次,辅导员、班主任对每位学生持公平态度也是加强班级凝聚力的另一要素。“公平”的含义,在学界中比较推崇罗尔斯的公平原则。罗尔斯表明了两种性质的公平:一种为“均等性”的公平,即平等地对待相同者,是一种水平性的横向的、平均性的公平;另一种为“非均等性”的公平,是垂直性的、纵向的、不均等的公平,即“不均等地对待不同者”,如多劳多得、贡献大者先富等。罗尔斯还指出:追求社会公平的价值取向,是在不公平的社会现实中,为处境不利者提供机会或利益补偿。因此在国家和某些社会团体对贫困大学生资助不小的今天,首先班主任切记手背手心均是肉,不能有腐败行为,不能有意识偏向班委,而要坚持评选原则,平等地对待每位相同者;其次对那些勤奋好学而又处境不利者要提供机会或利益补偿。只有这样,学生才会把辅导员、班主任视为靠得住的掌舵者,所有学生才会凝聚在班主任的周围。以致班级所有活动均有效及有序进行开展。
三、注意择时引导大学生减轻、释放心理压力并长期保持心理健康
心理素质是大学生人格建构的基础,它与道德素质、知识素质、能力素质、审美素质等一起构成完整的人格。现代社会充满机遇与挑战,到处竞争剧烈、事业艰辛,以及生活节奏加快,给每一个希望把握人生赢得发展的大学生提出了很高的要求。一个没有良好心理素质的人,是不可能获得事业成功的。所以大学生的成才与发展,既取决于社会经济的发展和社会文化观念的转变,更取决于她们自身的努力。只有努力来弥补由社会因素所致的后天失调,理性看待并适应社会工作岗位的选拔机制,消除心理障碍,才能在矛盾中为自己的理想开辟道路,因此,一切成就都始于健康的心理,心里健康将成为人才的必备素质。一方面,大学生的心理问题与他们的消极心理固着有关。如何克服心理固着,班主任要用有效的方法对学生进行心理位移。“失败乃成功之母”、“化悲痛为力量”就是从失败的消极因素中,挖取其中蕴涵着的积极因素,使之成为个体奋起图强取得成功的动力和契机。另一方面,大学生在现实生活中,往往不能清醒地认识自己,他们自我评价过高或过低,从而产生心理负担。因为自我评过高会产生盲目乐观、自以为是,这种自满心理不利于自身发展;自我评价过低,又会自卑心理,埋没自己。在班级管理教育的过程中,必须通过心理方面的主题班会、讲座、心理咨询、深入学生个别谈话、社会实践等形式,使其掌握调适的方法,提高受挫折的承受能力,形成良好的心理品质,使其能更好地发挥自身的潜能。唤醒大学生的自我意识,帮助她们加深对自身的信任,认清自己的优势和不足,明确作为知识型大学生的价值和尊严,迎接未来的挑战。班主任付出的一切心血,最终目的是引导学生树立现代知识型的大学生形象,做到自尊、自信、自立、自强,成为社会有用人才。都能为国家富强、民族复兴做出自己的贡献。
一、现代企业经济管理存在的问题
(1)对创新意识纸上谈兵,没有付诸行动企业每天都会遇到无数问题,面对的客户也是不计其数,所以要求企业每天都必须以崭新的面貌出现在人们面前,这就意味着需要创新意识,一个企业要想发展好,便离不开创新思想,没有创新意识的企业必定不能长远发展。有很多企业对发展创新意识也只是纸上谈兵,没有付诸行动,这也就导致了企业文化的匮乏,缺乏自身的特色,管理模式相对较传统,谈不上有什么发展。
(2)缺乏风险管理意识,企业存在安全隐患企业是承载着一定风险的,随着社会的快速发展、时代的变迁、市场需求的瞬变等都使得企业面临着不同的风险,要是没有做好一定的防范准备,就极有可能造成巨大的损失,严重的甚至造成无法挽回的局面。没有具备防范风险意识的企业是无法做好风险的应对措施和补救方法的,这也就使得企业的发展存在一定的安全隐患。
(3)没有树立成本观念,影响企业的长期发展当前很多企业都呈现出一种粗放型的经济管理模式,这使得企业的经济造成了巨大的浪费,也在一定程度上影响企业的长期发展,所以企业应该树立成本观念,成本控制离不开企业全员的参与,企业应该做到投入较少生产出更多更好的产品,这样就使得成本管理在企业中得到了有效的贯彻。
(4)缺乏核心竞争力,影响企业的绩效对企业直接起到影响作用的就是企业的绩效成绩,确定着企业是否能走向成熟。要想在无数企业中占领优势,就必须具备核心的竞争能力。例如:创新、品牌、人才等。这些能力得到完善和提高,企业的综合能力就会进一步的上升,留住企业人才,能增强企业的人力资源优势,控制好成本和压缩能使得企业实现利益最大化。创新作为企业生存能力的体现,为企业的长久发展打好了一定的基础。品牌代表企业的巨额资产,给企业提升了极高的影响力。留住企业人才,能增强企业的人力资源优势。
二、企业经济管理体制的对策
摘要:随着护理管理模式的不断转变,很多护理管理者不断总结管理经验,写出了大量优秀的管理论文,发表在各类医学杂志上。阅读有关论文,可以了解到护理管理中的新观点、新方法,开拓了视野,学习到了管理经验,吸取了经验教训。笔者担任临床科护士长10年以来,认真阅读医学期刊的有关文章,并尝试将管理经验、方法和理论应用于康复护理管理中,取得了满意的效果,现介绍如下。
关键词:医学文献康复护理管理
1做法
自2001年至今,对《护理管理杂志》、《中华护理杂志》、《中国疗养医学》等核心及国家级期刊做到每期必读,对其他类杂志选择性的阅读,并做好阅读笔记。把认为适合自己科室管理的方法尝试性的应用,并根据使用后的结果进行适当修改、补充完善。
2讨论
2.1提高了自身的理论水平和工作能力