医院科研范文精选

摘要：医院作为我国重要的医疗服务机构，其科研教学管理工作的水平直接影响到医疗技术的革新和医疗能力的进步。医院开展科研教学管理工作是现代医疗改革的必然要求，医院科研也具有着极大的实践优势。医院是提供医疗服务的一线阵地，医院科研可以获得第一手的医疗数据，对科研教学发展有着极大的支撑和推动作用。本文通过对医院科研教学管理工作途径进行研究，旨在能够通过对医院科研内容以及科研策略等提出新的思路和观点，推动我国整体医疗水平的提高。

关键词：医院；科研；教学；管理

医院在临床医疗工作中需要具备高水平的综合实践能力，医院不仅需要担负起医疗服务的职责，同时也需要不断增强医学研究水平。医院科研教学管理工作是联系医疗实践以及科学研究的重要纽带，通过建立全面有效的医院科研管理模式，能够为医疗工作者提供不断进取的动力，在医院内部形成医、学、研三位一体的医疗理念。医院在科研教学管理当中需要重视对医疗实践经验的分析和总结，并运用科研方式研发出新的医疗技术，推动我国医疗领域的开拓创新。

1完善医院科研教学管理的组织模式

1.1建立专门的科研教学管理小组

医院开展科研教学管理工作需要重视管理的深入落实。医院科研教学工作既离不开医疗实践，又需要有独立的空间和时间，为了能够更好地协调医疗人员的工作与科研关系，医院可以建立专门的科研教学管理小组，由医院院长、行政人员和科研教学专家共同组成。在安排科研教学实践时，可以通过充分的讨论安排适合医疗人员的科研时间，从而避免科研与日常医疗工作出现冲突的情况[1]。医院科研教学管理小组还承担着重要的科研服务职责，通过对科研教学内容和环节进行深入了解，进而能够为参与科研教学活动的医疗人员提供必要的设备、仪器、药品等，促进科研教学工作的有序开展。

一医院医学科研档案管理的现状及存在的问题

医院在长期的发展进程中，出现了很多的医院医学科研档案，这些档案的内容纷繁复杂，而且涉及的内容也较为丰富，所以档案的整理工作面临较大的困难。而我国的医院医学科研档案管理部门在建设上本身就存在不足，在对相关的医学科研档案进行整理和管理的过程中很容易出现整理混乱、资料残缺不全以及归类不分明的问题，而这些问题的存在使得档案管理工作的后续开展也变得更加困难，就现今我国的医院医学科研档案管理的现状来说，医学科研档案的质量并不理想，而且其中很多的科研材料都不够全面，无法为相关的医院单位提供有效的参考资料，从而阻碍了医院医学水平的提升。就现今我国医院医学科研档案管理中存在的问题来说，主要的问题包括以下四个方面：

1医学科研材料过于分散

缺乏集中性医学科研的过程遵循循序渐进的原则，其从立项开始到课题研究结束可能需要几个月甚至是几年的时间，在这一过程中，其会产生不同的材料，积累和建立多种不同类型的材料，但是我国的医院医学科研档案管理部门对于这些材料没有进行有效的收集和整理，从而使得科研资料出现严重的流失问题。

2医学资料残缺不全

我国的医院在发展的过程中，需要不断的进行医学研究，而在医学科研的过程中，其所积累的资料得不到有效的收集，出现流失问题，这样就使得我国医院医学科研档案管理部门中相关的医学科研资料出现残缺不全的问题，从而无法为医院医学水平的提升提供有效的参考资料。

1、健全档案管理制度，规范档案管理行为

由于医院科研档案工作不能直接创造经济效益，在一定程度上造成领导对各类科研课题档案管理工作不够重视，被冷落在边缘部门；而医院在医教研发展工作中，开展各类考核、评估和评比时才被想起，匆匆上阵填补工作，事后又被打入冷宫。目前由于医院领导对科研档案重要性认识不足，缺乏完善的、切实可行的规章制度，甚至档案管理的相关制度、职责、考核标准都是缺失的状态，更没有统一规范的医院档案管理模式。可见健全档案管理制度是保持其健康有序的发展前提，根据国务院批准颁布的《科学技术档案工作条例》，制定统一规范的档案管理办法，对科研档案实行统一管理，明确档案部门的监管职责，完善档案的收集、整理、保管、利用、借阅、保密等流程制度，推行档案工作标准化、规范化管理，保持与课题管理办法互相配套，确保与医院科研政策的统一性和延续性，以形成科研档案工作的良性循环。结合实际制定科研档案管理一系列制度，内容应包括三个方面：

（1）制定医院领导和档案工作人员的职能，明确责任，确保科研档案的管理落到实处；

（2）明确科研资料的收集、编制的范围，以保证科研档案归档率、完整率和准确率达到规定要求，内容细节应有理有据；

（3）制定科研档案管理工作的考核内容及评价标准。考核的内容主要是资料收集、案卷整理是否做到完整、齐全、准确和规范，质量是否满足规定要求，责任是否落到实处以及档案管理制度的执行情况等。

2、加强业务培训，提升科研档案管理质量

［摘要］目的针对新形势下国家对科研经费管理提出“放、管、服”的要求优化科研经费管理策略，构建契合新形势下的科研经费管理机制。方法通过梳理历年内部科研经费审计中发现的问题，汇总新形势下国家对科研经费管理的政策文件，把握上级文件精神，从而探寻科研经费管理中可采纳的举措。结果通过以上方法，构建新形势下的优化科研经费管理模式。结论从内部审计的视角看现阶段科研经费管理中的不足与新形势下科研经费管理的侧重点，结合“放、管、服”的精神要求，提出六项科研经费管理优化措施，对医院科学化、规范化、精细化地管理科研经费具有一定的参考借鉴。

［关键词］医院;内部审计;科研经费

在《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》实施的大背景下，随着我国医疗卫生事业的快速发展以及科研成果应用的不断强化，国家近年来对医院的科研经费投入也在不断地增加，同时配合科研经费“放管服”改革的不断推进，科研经费管理变得具有复杂性和多样性，为科研经费的管理模式带来调整与挑战。提升科研经费的管理能力与服务水平，提高资金使用效益，不仅有利于促进医疗科研事业的健康发展，更有利于加强人才建设，提升医疗质量，实现科教兴院的目的。

1医院科研经费管理现状

1．1项目资金来源渠道多医院的科研经费按照来源的不同，可以分为三种:一是通过承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费，一般由财政拨款，简称纵向经费。二是通过承接企业/社会科技项目、开展科研协作、转让科技成果、提供科技咨询所取得的收入，简称横向经费。三是由科研项目承担单位用自筹资金按一定比例匹配经费，简称配套经费。不同的项目资金来源适用于不同的经费管理制度，如《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》、《国家临床重点专科建设项目资金管理暂行办法》、《上海市科研计划项目(课题)专项经费管理办法》等文件对科研经费管理要求不一，容易造成多头管理、监督混乱的情况。

1．2片面注重预算执行率目前，医院的科研项目负责人大多专注于科研项目的开展，对科研经费的使用较为粗放，仅在即将结题时关注预算整体执行率以通过验收审计;而科研管理部门也往往侧重于科研经费的预算完成情况，以评价项目组是否达到可结题验收状态，通常对如何合理、合规地使用科研经费关注度不够。

摘　要：近些年，伴随医院规模的不断发展壮大，其科研能力以及临床能力全都处于重要位置，特别是承担着教研任务的附属医院。医院对科研经费进行预算管理存在较大难度，既不能低估，也不能浮夸，不仅要确保科研项目有序、顺利完成，同时还需满足不同项目对科研经费的管理需要。所以，医院对科研经费进行预算管理时，需要严谨并且行之有效。基于此，本文在分析医院对科研经费进行预算管理期间存在的问题的基础上，对信息时代下医院强化科研经费的预算管理的策略展开探究，希望能为医院相关工作提供些许参考。

关键词：医院；科研项目；预算管理

前言

一直以来，很多医院并不重视对科研经费进行预算管理这项工作，导致科研经费在实际使用期间非常混乱，这是预算管理这项工作并未做到位的重要表现。最近几年，尽管医院对科研经费渐渐进行了规范化的预算管理，然而其中依然存在不少显著问题，不仅能制约着管理进度，同时还对管理成效产生较大影响。为此，医院需对信息时代下强化科研经费的预算管理的策略展开探究，这样才可实现持续发展。

一、关于医院对科研经费进行预算管理的概述

现阶段，多数医院对于科研活动都非常重视，使得科研经费的预算管理变成常规性预算管理这一体系当中的重要内容，其在科研活动实施和经费运用之间存在紧密关联，预算管理能够给科研活动的实施产生重要影响。通常而言，对科研经费进行预算管理就是对经费进行分配以及使用过程实施管理。当管理状况比较好之时，科研活动能够正常开展。然而，当管理能力比较低之时，经费实际运用期间极易出现问题，多数经费都处在浪费或者闲置状态当中。所以，怎样对科研经费进行科学管理，这是医院必须思考以及探究的重要课题。