医院文化论文范文精选

一、新院区环境文化建设的主要举措

1.外环境及视觉识别体系建设医院在外环境文化建设中重点体现了生态平衡、景观美化、活动休闲及启发教育四项基本功能，并辅以草坪、假山、林木、长廊、小溪、喷泉、雕塑及景观小品等载体建设。医院在外环境建设中突破了过去单纯的“美化”功能，充实其外环境文化内涵，并与医院软、硬环境形成和谐整体。此外，绿化作为医院环境文化建设的重要内容，是医院室内、外环境文化的主题，医院通过采用盆栽绿化、中庭绿化、地面绿化等具体措施，来优化和美化医院环境。总之，医院在外环境文化建设中讲究知法善变，寓情于景，情景交融，并努力打造文化主题公园式医院。视觉识别体系作为医院形象识别系统的重要组成，能够使得医院形象在统一的层面上得以展示。医院新院区通过视觉识别体系的建立，体现了该院形象、历史、个性与规范，呈现了人文文化氛围。具体到标识标牌设计与使用，也达到了简明、连续、统一、醒目的基本要求。此外，医院还对服装胸牌、各类办公用品、科室门诊办公用品以及一些日常性的各类医疗办公用品进行了规范化设计制作，有效地传达现代型医院管理的良好形象。

2.门诊大厅。门诊是医院最前沿的服务窗口，也是医疗服务的直观体验场所。医院在门诊大厅中心位置设置了“患者服务中心”，开展导诊、分诊、预约挂号、咨询解释，以及其他相关配套服务。此外，由于门诊大厅人流量大，会产生各种烟尘、有害气体和噪音，医院通过在大厅内盆栽花草、树木、做花饰等，促进声能和有害气体的吸收，还利用各类植物的观赏作用和丰富的色彩、造型为病人提供一定的视觉焦点，创造富有自然气息的空间，缓解病人紧张焦虑的心情。医院在门诊大厅上部空白大理石墙面处，设计安装了具有传统中国元素的装饰浮雕画，画面内容体现了生命、热情、爱心和希望，与医院功能相吻合。医院还利用门诊大厅后部空处，设计了长达数十米文化长廊，以展示医院改革发展各项成果和职工风采风貌，还在相关位置，设立了茶餐厅、鲜花售卖处、书屋、小超市等服务设施，以方便就诊患者及家属。

3.临床科室。临床科室文化建设的成效直接影响着医院文化建设作用的发挥及成果的落地。医院把临床科室环境文化建设概况为内容、形式和载体三要素。在内容上体现临床科室的学科技术特色，包括科室的基本情况、历史渊源、专业特色、诊疗方法与设备、学术交流、科普知识、科室理念等。并要求形式和载体与医院整体文化建设相互协调。医院在科室文化建设共性的基础上，还根据临床科室的个性特点，确定各区域环境文化建设所起到的作用，即明确各区域环境文化建设的主题。病区是患者在医院内停留时间较长的场所，也是进行科室环境文化建设的重点。为此，医院设置了病区文化墙，通过建立这样的载体向病人及家属介绍技术、服务、科室动态、医德医风等，促进病区及医护人员良好形象的展示，在内容上，要求必须贴近本科室的临床医疗工作、服务本科室的患者及家属。并建立病区文化墙负责人，党委及医务护理部每年组织文化墙星级大赛，对优秀者给予表彰奖励。医生办公室和护理站是医护人员的办公场所，该院此处环境文化以“崇尚医德、传播理念”为主，即体现“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚，展现医务人员的爱心、责任心及人文素质。

4.候诊区。患者对等候的忍耐程度与环境的舒适度、空间的趣味度相关，如何为患者创造一个宽敞明亮、舒适温馨的充满人性化的候诊空间尤为重要。科室候诊空间的装饰要根据本科室疾病特点，重点传播治疗本科室相关疾病的理念，宣传防治本科室疾病的科普知识，介绍本科室优势病种及治疗特色、推介治疗本科室相关疾病的新方法、新技术等。医院通过悬挂宣传栏、张贴招贴画、视频网络，以及印制宣传折页等具体方式实现;另外，还把欣赏高雅轻音乐纳入候诊区，在医院诊室过道挂有风景画或带有医疗小常识的画框以及摆放常绿的花卉，增设服务台、座椅等，还配有饮水机及宣传架。这些举措足以让候诊者感受到医院想要传达出的人性化关怀。在手术室、ICU、CCU等特殊区域，为了缓解家属紧张、焦虑、不安等情绪。医院此处环境文化突出了“生命顽强，能够战胜一切困苦”及“生老病死又是人生的客观规律”的主题，显现“身”“心”“灵”的照顾，并以“人文语录”“静思小语”及“心灵鸡汤”谏言等具体形式表现。医院儿科候诊区还根据儿童兴趣特点，将儿童乐园搬进候诊大厅，其四壁和天棚都涂上了鲜艳的颜色，并摆放了适合儿童各年龄组的各种玩具，此处环境文化的设计充分体现了对儿童患者的人性化关爱。

5.特需病房及健康管理中心。在特需病房的环境文化建设方面，针对服务对象的特殊性及高端要求，医院在环境文化的塑造上遵循“高端、典雅、温馨”的原则，病区及室内以印象派，反映自然风光及人文内涵的油画为主。病房内，在适当完善生活设施的基础上，点缀艺术品或工艺品，让患者有家的亲切感。健康管理中心作为新院区的主要功能单元之一，也是医院着力打造的品牌科室之一。在环境文化的构筑上体现“温馨、高雅、以人为本”理念，突出形象墙及客户服务台设计，环境文化上结合传统“上工治未病”与现代“健康管理”的历史渊源、现代成果设计整体风格，并完善体检流程、注意事项说明、各功能单位的导检标识系统等，等候区还设置了文化角，方便患者取阅各类健康科普宣教资料。通过上述举措体现人性化的优质体检服务。

【关键词】医院文化；执行力

医院管理者对医院组织文化体系的合理运用可激发员工的执行力、创造力，可平行地实现医院对医疗质量监控的良性循环。相对于其他行业，医院人员整体素质高，现代化管理水平高，但是许多领导和医护人员还只能从“博弈”规则的技术层去实践，看不到“博弈”规则的深层——文化层面，因而导致许多技术、制度、设备等先进的东西没有发挥应有的作用。医院的发展，必须依靠其凝聚力与创新力，最有效的办法就是加强医院执行力文化的建设和管理，形成一个相互理解、上下协力、共同奋斗的群体，有效提升医院市场竞争力，最终实现医院可持续发展的目标。

1医院执行力文化的内涵

执行力即一种执行的力量。它不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力，还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行力是医院管理制胜的有力支撑。执行力的构成主要包括战略流程、人员流程和业务流程三个方面［1］。办好一所医院，除了要有良好的运营机制和完善的规章制度外，还要有坚强有效的执行力。医院文化决定了人的思维模式和思维空间，文化也由此决定了医院发展的核心竞争力，是一个医院能否赢得百姓信任的根本。如果没有文化意义上的改变，就不会有一个医院整体的执行框架。医院的执行力文化就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化［2］。医院的执行力文化凝聚了全体人员的执行精神，它对指导医疗实践，规范医疗行为，保证医院持续稳定地向前发展具有重要意义。

2医院执行力文化的构建

2.1医院执行力文化的核心理念

1医院文化管理的作用及意义

1.1导向作用

医院文化积淀和创新所形成的医院管理哲学、医院人文精神等都具有极强的导向性与引领性。上级指示和领导意图如果通过文化的作用转变为医院的战略目标、管理愿景，就更加容易赢得广大职工的认同并为之奋斗。

1.2凝聚作用

要使医院这个特殊的团队保持一种良好的管理态势，最重要、最有效的管理方法就是通过医院文化的力量将全体员工团结在一起，形成“院荣我荣，院衰我耻”的境界。这就需要院领导高度重视医院文化活动的常态、健康开展，并从活动中寻找管理的着力点和作用点。

1.3熏陶作用

当前位置：首页>学习>免费论文>医科论文>西医学论文>正文

[论文摘要]在新的历史条件下，医院思想政治工作面对新时代，如何开拓新思路，寻求新载体，增创新优势。要站在深化改革，提高竞争力的高度，充分认识做好医院职工思想政治工作的重要性。在新的形势下，结合医院实际情况，努力建立适应形势要求的思想政治工作新机制。在新形势下，抓住机遇，以创新的精神，从思路创新、形式创新、内容创新、载体创新、考核方法创新五个方面，积极探索医院思想政治工作的创新走势。

[关键词]医院思想政治工作；创新

[论文]医院是知识分子高度密集的地方，人员文化层次较高，参与意识和接受能力较强，这给医院思想政治工作提出了更高的要求。在社会主义市场经济和改革开放的历史条件下，医院思想政治工作在中席“三个代表”重要思想指引下，我们既要继承和发扬优良传统，更要面对新时代，开拓新思路，寻求新载体，以崭新的面貌和姿态，增创新优势。

1.在新的形势下，站在深化改革，提高竞争力的高度，充分认识做好医院职工思想政治工作的重要性。

随着社会主义市场经济的发展及医院内部管理体制改革的推进，引起了人们的思想观念、道德观念、价值观念的深刻变化，这些变化的主流是健康进步的，但也有一些是消极的。加之医院人事制度、分配制度及后勤社会化的一系列改革，引发的利益冲突相对集中和增多，职工各种思想矛盾、心理压力和思想问题显现得比较突出。目前职工中反映出的思想问题主要是：

同志,男,岁,汉族,党员,医学硕士研究生学历。年在系毕业,年大学研究生毕业。现任医院心内科主任，副主任医师，兼职中国药文化研究学会老年医学委员会副主任委员。临床专业、心血管内科。主攻方向：冠心病治疗。擅长技术:冠心病药物和介入诊治。

参加工作以来，他不断学习国内外先进经验，提高自己的业务理论和技术水平。年在某省协和医院专修心血管病，年回院后，面对医院设备和技术力量比较薄弱的现实情况，牵头成立了内科心血管病专业组，积极探索专科建设的道路。建立了冠心病监护病房，并先后开展了急性心肌梗死溶栓治疗、心包穿刺术、食道心房调搏技术、心脏电复律术、动态心电图监测技术。年月，他应国际抗风湿联盟主席博士的邀请，出席了国际风湿性疾病研讨会，用英语进行了论文交流并获荣誉证书。年，他利用食道心房调搏技术对例心动过缓病人进行房室结功能研究，首次发现了多径路传导现象，于年月在省“国际电生理学研讨会”上了成果并获奖。年月，他应邀出席了“老年医学学术研讨会”，并考察了大学医学院和大学心脏中心。年师承某省医科大学傅向华教授攻读硕士学位，完成了题为“溶栓前肝素治疗对急性心肌梗死再通和梗死范围的影响”学位论文，年被授予硕士学位。年月，在医院领导的大力支持下，组建了心内科，并担任科主任。

为了把心内科建设成市一流的特色科室，他对科室的技术力量和设备情况进行了分析，为科室的发展制定了可行的计划和措施，首先是完善硬件设施和人员专科素质，配齐专科设备，如世界一流的菲康p型除颤监护仪，中央监护系统，力心脏起搏器等，建立了标准的ccu病房，年又添置了心血管数字减影机。本着不仅要自己提高而且要带出一批好队伍的思想，他有计划、有步骤地利用业务学习和教学查房等机会，对全科医护人员进行专科知识培训，加强专科人员素质建设。其次是在技术上有突破性提高。他深入临床，大胆探索，先后开展了多项“三甲”技术项目。

如早期应用肝素辅助溶栓治疗心肌梗死，使心肌梗死冠脉再通率提高到%（国内领先）；开展了心脏起搏器的安装和心肌病基因诊断技术等；还争取到一项国际课题协作项目“心肌梗死create研究”等。年心力衰竭治疗获市科技进步二等奖。年出席了在泰国召开的“亚洲心血管病成果交流会”。

年心肌梗死治疗获市科技进步一等奖，高血压治疗获二等奖。第三是加强与国内知名医院的协作，不断完善和提高技术水平，促进科室医疗技术的成熟和开展。年建立了心脏导管室，为了将心脏介入诊疗技术尽快开展起来，他经常利用双休日往返某省各大医院，寻求技术合作。先后与某省阜外医院、协和医院、红十字心脏中心和某省省二院建立了协作关系。先后为例冠心病患者实施了支架置入术。他结合临床实践，总结经验，撰写论文，在省级以上专业杂志上发表篇，主编出版了《老年心血管内科学》、《老年疾病药物治疗学》两部专著，并参加编写了国家“十五”规划专科医学教材《内科学》和《临床医药科技》等书籍。目前兼职中国保健科学技术学会老年医学研究会副秘书长、中国药文化研究会老年医学委员会副主任委员、《美国中华创伤杂志》常务编委、《中华医护杂志》常务编委。目前主持开展的技术项目有急性心肌梗死溶栓治疗技术、食道心房调搏技术、动态心电监护（holter）技术、直流电复律技术、心包穿刺技术、冠脉造影和支架置入技术。承担的科研课题有经挠动脉介入治疗不稳定性心绞痛。如今，他所领导的心内科已经成为医院一流特色的龙头科室，与市中心医院、市第一医院、医院并驾齐驱，共同构成地区“心脏介入四小龙”，以精湛的技术、优质的服务为父老乡亲的心脏健康保驾护航。

作为医疗卫生战线上的一名党**员，他严格履行自己的义务和职责，高标准严格要求自己，工作兢兢业业，多次被医院评为党员先锋岗和优秀党**员。