医院医疗耗材管理范文精选

1医疗耗材管理措施

1.1医疗耗材管理系统建立

创建医院医疗耗材管理系统，开设网络管理平台，对各个医疗科室每月进行耗材的采购计划评估，对计划的合理性和规范性进行良好的评价，通过审查部分进行合理配发，降低耗材使用和采购的盲目性，节约耗材的浪费，对科室耗材使用节约和合理重复使用的科室给予适宜的奖励。为医院节约耗材的使用量和避免浪费情况。同时对医疗耗材的申请单应进行详细、明确的填写，对数量和规格进行仔细的核对，避免错误发生，减少浪费和错误采购等发生。

1.2医疗耗材库房管理系统

对库房是还是严格的管理干预，对库房进行数据化网络管理平台，对新进采购的耗材和旧库存耗材进行规范化管理，对旧库存耗材能够应用的尽量优先使用，不能使用的进行良好的处理，能够改进的尽量改进使用，不能改进的同其他医院进行沟通，如可以进行利用应进行相互调配使用减少浪费。对库存耗材使用时间进行明确管理，防止耗材过期变质不能使用造成浪费。对库房的管理环境进行严格的管理制度，避免过度潮湿、高温、脏乱等情况，造成医疗耗材保存不当引起的破损和污染不能正常使用。增加医院收费系统网络和医疗器械与医疗耗材管理数据库建立的医疗器械与医疗耗材管理软件，设立相关流程，达到控制和监管的目的，其基本使用功能要求能够及时查询和盘点。

2结果

〔摘要〕医用耗材是指医院等医疗机构在医疗实践中所采用的各类一次性医用卫生材料、专科性材料及人体植入物等。医院对医用耗材实施科学管理，有助于完善医疗质量管理，还能避免医疗纠纷并强化自我保护，对于增强医院的综合效益具有至关重要的意义。本研究浅析了医用耗材科学管理的必要性，探究了医用耗材科学管理的有效措施，以期为医用耗材管理提供借鉴。

〔关键词〕医院;耗材;管理

近年来，我国医疗卫生事业取得了巨大的发展成就。各级医疗卫生机构在临床医疗中使用了大量的医用耗材。在医院支出项目中，医用耗材占据着关键性地位。同时，医用耗材具有较强的特殊性，对于患者的医疗安全和生命健康具有至关重要的影响。因此，医院要立足于医用耗材实践，强化对医用耗材的科学管理，有效保障患者的医疗安全和生命健康，有效增强医院的综合效益。

1医用耗材科学管理的必要性

随着医疗卫生事业的良好发展和医疗技术的不断创新，医用耗材的品种及用途日益增多，且功能渐趋完善，促进了医院临床医疗水平的大幅度提高，有力推动了医疗事业实现良好发展。当前，医用耗材管理面临着严峻挑战，传统粗放的医用耗材管理模式缺乏较强的科学性，且执行力度相对较低，未能构建合理的管理标准，采购工作缺乏较强的规范性，且未能实施有效的跟踪监管，极易导致医疗费用增多，并可能引发医疗纠纷和医疗事故，严重影响医院的综合效益［1］。另外，传统粗放的医用耗材管理模式，不利于对医用耗材相应费用支出进行控制，且阻碍医院管理效率实现大幅度提高。因此，医院有必要采取有效措施强化对医用耗材的科学管理，以提高医院的综合效益。

2医用耗材科学管理的措施

摘要：在医疗单位、医院中，每一个科室都会运用到医疗耗材，可见医疗耗材是最重要的医疗用品，而且可以说医疗耗材可以影响到患者就医感觉。据笔者所致，每一家医疗场所对于医用耗材的管理都是一项十分重要而又繁重的工作，为此建立一个精细化的管理平台。笔者在下文中，详细的介绍了医用耗材如何实施精细化的管理以及平台使用功能、质量管理、应用效果。具体情况，笔者在下文中，详细的介绍。

关键词：医疗单位；管理；耗材

前言

在医疗单位里，医疗耗材的管理非常重要，但是每一家医院的库房大小都有一定的限制，而且医用耗材也具有保质期，可见大量囤积医用耗材是无法实现的事情，但是又不能不囤积医疗耗材，因此医疗耗材直接关系到治疗，也可以说是和患者治疗效果、生命安全有直接的关系[1]。由于仓库面积、囤积条件有限，我们就要合理的管理医疗耗材，做好合理储存、合理运输、合理方法、合理使用、合理采用，从而实现满足临床对于医疗耗材使用的需求，在某种程度上改善医疗成本，保证单位的发展需求[2-3]。

1目前医用耗材的管理现状

近年来，来我院进行诊治、体检的患者人数增多，医用耗材使用频率也相对应的增加，给管理带来了难度。就我院目前医用耗材管理现状来讲，我院存在医院仓库小、医疗用品积压混乱的情况，在短时间内，我院无法扩大库房，同时还要保证医用耗材采购数量，防止出现医用耗材出现短缺的情况，故而我院会一次性大量的采购医用耗材[4-5]。虽然大量的采购医用耗材可以保证正常的医疗，但也无法合理的存放，导致医用耗材大量的积压和损耗，在某种程度上提升了医疗成本。虽然现在网络不断的发展，部分医院想要打造“零”库存的医用耗材时代，但是在操作中是无法实现的，虽然运输行业已经有了很大的改善，但是意外仍然会发生，一旦出现意外事件就会导致医用耗材延时送到或是无法送到，就会给医院造成医用耗材短缺现象，到时各种医疗活动都没有办法运作，严重时会造成医疗瘫痪，甚至是给患者生命安全造成直接的影响。

摘要:在现代医院，有必要改善医院的各种医疗器械及其消耗品的管理控制，特别是在高值耗材的成本计算中，改善对仪器使用收入和卫生材料的创新管理，并建立和完善相关的成本核算科目，主要是为了更好地融入时展趋势，提高医院整体的经济效益。文章讨论了医院的高值耗材的成本核算和科学管理的策略及现状进行了相关阐述。

关键词:科学管理;医院高值耗材;科学管理;策略

随着时代的不断发展，社会对于医疗的需求也越来越高，这就需要医院具有与人们的医疗需求相匹配的医疗规模和水平，在这个过程中高值耗材的应用也在迅速增加。因此，医院的医疗服务中高值耗材的成本计算和监督管理方法亟待更加完善的手段。当下大多数医院对诊疗室、心脏导管室、脑外科、脑外科和其他高值耗材非常集中的科室等实施了零库存的管理方法，为各种临床科室提供了更加准确的技术条件和操作要求，同时更加科学地进行了高值耗材的成本计算，从而降低了医院门诊患者的就医成本。可以说，在当下，医院为高值耗材从招标，采购到应用管理方法以及清算都有了标准的操作程序，这样可以提高医院就诊服务的社会以及经济效益。

一、医院高值耗材使用管理中存在的问题

高值耗材是昂贵的医疗消耗品，其中许多是嵌入体内的手术材料，管理方法和实际操作如果不合理的话，它们很容易给医院的门诊病人和患者造成巨大的经济损失，也很容易引起医疗事故。由于高价值消耗品的类型持续增加，因此近年来它们已越来越普遍地用于各种类型的普通治疗和外科治疗中。由于在医院在应用高值耗材的成本计算和监督管理方法比较落后，因此仍有一些问题需要进一步解决。

(一)管理制度上不够全面完善

摘要：医用耗材管理水平直接影响医院运营，关乎医院医疗服务的质量，医用耗材物资的管理已成为医院经营管理的重要环节。然而，一部分医院在医用耗材管理方面存在耗材管理流程不规范、耗材流失和浪费等问题。而精细化管理思想在医用耗材管理中的融入，可全面提升医院医用耗材管理的水平，提高医用耗材管理的效率，节约医院运营的整体成本。因此，本文对医院医用耗材物资的精细化管理问题进行探讨与分析，并提出相应措施。

关键词：医院物资；医用耗材；物资管理；精细化管理

随着医疗技术水平的不断提高，医院医用耗材的消耗量越来越大，医用耗材成本在医院成本支出中所占比例逐渐上升。为有效控制耗材成本，规范医用耗材的管理，国务院办公厅明确指出“要完善价格机制，控制医用耗材价格虚高问题”。国家对医院医用耗材管理问题给予了高度重视，出台了诸多的政策性文件，中共中央、国务院发布关于深化医疗保障制度改革的意见中特别强调深化药品、医用耗材集中带量采购制度改革。坚持招采合一，量价挂钩，全面实行药品、医用耗材集中带量采购。对医院医用耗材管理提出了诸多新要求，过去以耗养医的管理模式已不再适用。面对新形势、新政策，医院应转变管理思维，积极构建精细化的耗材管理体系，对医院医用耗材的采购、仓储、使用进行全过程监督。

一、医院医用耗材物资管理的流程

（一）医用耗材的定义

医用耗材是医院为患者提供医疗服务，所需要使用、消耗的医用卫生材料，是医院保持正常、稳定经营的重要物质基础。[1]医用耗材品类繁多，规格与型号复杂，使用频率高，类型不同，价值不同，特点不同，有一次性低价值耗材，也有高价值耗材。例如：非灭菌手套，具有用量大、价值低的特点；而医用器械设备，很多是采用进口产品，单价相对较高。但医用耗材事关患者生命安全，不论价值高低，必须加强管理，做好质量安全控制。