园林绿化管理范文精选

摘要：随着社会的发展和进步，人们的生活水平逐年提高，对居住环境的要求也在不断变化。园林绿化工作显得越来越重要，特别是对居住小区的绿化越来越重视，合理的规划，科学的设计加上高质量的施工，使园林绿化水平也在不断提高，给人们提供一个舒适、美观而且具有艺术气息的休息、生活、工作的环境。但在园林绿化中仍然存在重建设、轻管理的情况，导致园林绿化中的一些植物养护不到位，严重影响了园林的质量，达不到设计的预期效果。本文重点分析了园林养护管理工作中存在的问题，同时也提出了养护措施。

关键词：园林绿化；养护；管理；措施

1园林绿化养护工作存在的主要问题

1.1对养护工作的重视程度不够

在园林绿化的建设过程中，工程竣工并不代表园林绿化工作结束，园林绿化的工作是长期性的，植物的种植只是一个阶段的工作完成，后期的养护才是重点。“三分种，七分管”，只有养护工作跟上了，做到位了，才能确保绿化达到设计的预期效果，才能使园林绿化的艺术性、美感、生态及人文价值体现出来。但在实际的建设中，往往存在重建设轻养护的情况，对园林养护工作缺乏足够的重视，导致园林绿化竣工后养护工作跟不上，树木成活率不高，花草配置等达不到设计的效果，体现不出园林之美。

1.2缺乏专业的养护人员

第一条为绿化、美化城市和改善城市生态环境，促进城市园林绿化事业的发展，根据国家有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。

第二条城市规划区内的园林绿化规划、建设、保护和管理适用本条例，法律、法规已有规定的除外。

第三条本条例所称城市园林绿化，是指城市园林绿地、树木花草和园林设施。

前款所称城市园林绿地包括公共绿地、单位附属绿地、居住区绿地、生产绿地、防护绿地、风景林地和城市道路绿地。

第四条城市人民政府应当把城市园林绿化建设纳入国民经济和社会发展计划，加强城市园林绿化的科学普及和宣传教育，鼓励单位和个人积极参与园林绿化建设，重视园林绿化管理和科学技术工作，提高城市园林绿化水平。

第五条福建省建设委员会主管全省城市园林绿化工作。

1园林绿化建设的重要性及作用

（1）园林绿化具有保护和改善城市环境的作用。园林绿化可以调节城市的温度、湿度；防风固沙、防止水土流失；净化空气、吸收有害气体；阻滞烟尘、挥发杀菌素；减少噪声等方面的作用。

（2）园林绿化具有绿化环境美化环境的作用。园林绿化可以利用植物的花、果、叶、茎、干枝以及植物的整体形态在考虑其生态习性及综合功能外，通过科学的、合理的、艺术的配置手法，创造出不同的艺术效果，使之产生律动感和层次感。其次还可将植物配置在建筑、溪瀑、山石等处，以打破其生硬的线条来减少枯寂的气氛，创造出生趣盎然的景象。

（3）园林绿化具有物质生产的作用。园林绿化可因地制宜地栽种一些经济林木，可为社会提供农副产品（如：果品、油料、饲料等）和工业原材料（如木材、油脂、药材、香料等）。

（4）园林绿化具有保持城市可持续利用的作用。人均公共绿地的拥有量和园林绿化的管护水平是城市环境好坏的决定因素。一个城市如果有科学合理的绿地系统规划，并且在绿化建设中创造出高质量的绿地景观，不仅美化净化了环境，还能够更好地开发旅游业，促进城市之间的交流合作，增加城市的经济效益。

2攀枝花园林绿化管理存在的问题

摘要:本文从精细化的养护方式入手，通过分析园林绿化养护精细化的意义，结合养护精细化管理实例，找出园林绿化养护中存在的问题，针对性的提出利用精细化管理打造工程亮点、优化并增加植被的种类、提升管理人员的管理能力等策略，旨在不断地推进生态环境的建设。

关键词:园林;绿化养护;精细化管理

精细化管理主要就是建立在常规管理的基础上，通过以人为本的人文思想的注入，配合细化分工的管理方式，力求能够最大程度发挥管理的效益，提升管理的水平。园林绿化养护精细化管理能够帮助园林进一步提升生态功能性，使植物之间能够配置的更加合理。因此，园林绿化养护精细化的管理对于园林景观提升自身的可持续性至关重要，这也成为了管理人员们需要深入研究的课题。

1园林绿化养护精细化管理的意义

1．1提升园林景观的观赏质量

在对园林绿化养护过程中如果采用粗糙式的管理方法，在一定程度上会缩短园林景观寿命，景观质量上也很难得到保障。由于我国的园林绿化养护管理工作起步较晚，经验尚且不足，只有通过精细化的管理方式，才能保障园景观的质量和生命周期得到保障。

1园林绿化工程管理及成本控制措施

1.1制定科学、创新管理模式

园林绿化工程成本控制必须建立科学管理模式，以保证工程施工及成本在文明安全的环境中进行，而创新管理模式可提高管理水平。人员管理是工程管理主体，管理方式科学与否，人员素质高低等都对工程管理有影响，故应强化内部管理，并建立完善的工作制度、奖惩制度、财务制度等，其中关于成本控制的责任制度有计量验收、考勤考核、原始记录和统计、成本核算分析等制度以及成本目标的完善责任制体系，应做到分工明确，权责分明，在此基础上工程管理才能达到科学境界。

1.2实施招投标竞争制度

在选择施工单位时，引入招标竞争机制，以择出信誉好、业绩好的承建单位，果断拒绝信誉差、施工质量差的单位。在投标前，应先了解建工单位的基本情况，制定科学质量考核体系，且在确保优良监理水平基础上，定期组织技术培训，以提升参建人员技术水平及综合素质。招投标制度的实行，不仅能掌握主动权，最大限度保证建造质量，还能实现对工程进度、质量及成本的有效控制。

2园林绿化工程成本控制措施