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运维工作思路范文精选

前言:在撰写运维工作思路的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

运维工作思路

电子政务管理中心年度重点工作

国家电子政务外网管理中心(以下简称国家外网管理中心)在各地政务外网建设、运维单位的大力支持下,紧紧围绕政务外网建设、应用及运行服务大局,努力拓展网络覆盖面,积极推进业务应用,强化网络安全管理,促进运维服务与管理水平的提升,各项工作取得积极进展。政务外网地(市)、县通达率分别达到91%和58.7%,同比增长18.6%和11.5%。政务外网连接中央政务部门及相关单位77家,同比增长13.2%,连接省及以下政务部门约24400家,接入终端超过45万台。政务外网有效数字证书使用量达到28000多张,同比增长67%,地方已有12家完成注册系统建设,组建了注册服务中心并正式提供数字证书服务。中央层面新增环保、卫生、空间地理基础库等三项全国性业务,各地政务外网的业务应用也有不同程度增加。经过一年的努力,政务外网业务承载能力进一步提升,作为国家电子政务公用设施的效能进一步发挥,促进服务型政府建设的作用日益明显。

一、工作思路

政务外网夯实基础、提升能力的关键一年,也是政务外网“十二五”可持续发展的关键一年。国家外网管理中心将在国家有关主管部门的指导下,深入贯彻落实科学发展观,围绕国家“十二五”有关专项规划的要求,以促进政务外网应用为主线,以拓展网络覆盖为重点,以强化网络安全与增强电子认证服务能力为保障,以提升运维与服务水平为支撑,拓宽工作思路,创新机制模式,健全服务管理体系,破解发展难题,与各地政务外网建设、运维及管理单位一道,共同推动政务外网工作再上新台阶,实现政务外网又好又快发展。

工作目标是:纵向骨干网络基本实现地(市)全覆盖,到县通达率力争提高20个百分点;中央政务外网初步具备面向各部门提供网站效能分析、政务微门户等公共应用服务的能力;全网等级保护工作深入开展,省级政务外网的定级备案工作基本完成;全网数字证书有效使用量达到15万张;中央运维支撑平台完成选型和部署,实现和西部地区省级平台的对接;网络和电子认证运维及服务管理水平进一步提升,中央与各地协同工作机制进一步完善。

二、重点工作

(一)狠抓网络覆盖和纵向贯通

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年电信营业部维护建设计划思路

为了进一步深化精细管理、优化网络资源,增强责任,真抓实干,全力打造xx移动通信精品网络,为xx营业部全面完成2008年量收任务提供强有力的支撑和保障,现我就明年运行维护和工程建设工作思路向在座的各位领导和同仁们作个汇报:

一、现网状况

xx现有基站102个,直放站34个,其中1800m基站1个,共有载频951个。总容量达140000户,现有网上用户97200户,基本满足到2008年底通信增长的需求。

二、指导思想

紧紧围绕双领先战略,牢固树立“网络质量是通信企业生命线”的思想,坚持“网络领先、质量取胜”的长期战略,强化基础管理,加强维护和网络优化,全面提升网络运质量指标,提高企业核心竞争力。同时按照市公司工程建设管理的要求,按照“效益、效率、规范化”三方面的严格要求开展工作,如期如质如量完成全年的工程建设任务。

三、工作目标

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电信营业发展维护建设计划

为了进一步深化精细管理、优化网络资源,增强责任,真抓实干,全力打造*移动通信精品网络,为*营业部全面完成20*年量收任务提供强有力的支撑和保障,现我就明年运行维护和工程建设工作思路向在座的各位领导和同仁们作个汇报:

一、现网状况

*现有基站102个,直放站34个,其中1800M基站1个,共有载频951个。总容量达140000户,现有网上用户97200户,基本满足到20*年底通信增长的需求。

二、指导思想

紧紧围绕双领先战略,牢固树立“网络质量是通信企业生命线”的思想,坚持“网络领先、质量取胜”的长期战略,强化基础管理,加强维护和网络优化,全面提升网络运质量指标,提高企业核心竞争力。同时按照市公司工程建设管理的要求,按照“效益、效率、规范化”三方面的严格要求开展工作,如期如质如量完成全年的工程建设任务。

三、工作目标

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电信营业发展维护建设计划

为了进一步深化精细管理、优化网络资源,增强责任,真抓实干,全力打造*移动通信精品网络,为*营业部全面完成2009年量收任务提供强有力的支撑和保障,现我就明年运行维护和工程建设工作思路向在座的各位领导和同仁们作个汇报:

一、现网状况

*现有基站102个,直放站34个,其中1800M基站1个,共有载频951个。总容量达140000户,现有网上用户97200户,基本满足到2009年底通信增长的需求。

二、指导思想

紧紧围绕双领先战略,牢固树立“网络质量是通信企业生命线”的思想,坚持“网络领先、质量取胜”的长期战略,强化基础管理,加强维护和网络优化,全面提升网络运质量指标,提高企业核心竞争力。同时按照市公司工程建设管理的要求,按照“效益、效率、规范化”三方面的严格要求开展工作,如期如质如量完成全年的工程建设任务。

三、工作目标

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电信经理就职小结文稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

与各位领导和同事一样,在年整整一年忙碌而又充实的紧张工作中,不知不觉的已经迎来了年。过去的一年中,我经历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:09年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及10年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。

第一部分、年工作总结

年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,10年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。

一、小灵通网络维护

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