招商活动总结范文精选

根据《**县招商局学习实践活动整改落实方案》文件精神，结合我局学习实践活动开展情况，现将活动情况报告如下：

一、学习调研阶段：

确定了活动主题为以科学发展观推进招商引资工作，并制订了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》，成立了学习实践活动领导小组。我局主要领导学习调研课题：应对当前形势，破解我县招商引资难题。集中学习15次，时间超过20学时。调研阶段，开成调研报告5篇，**同志题为“提振逆势经济发展，谋思招商引资良策”的调研报告和彭莹同志题为“拓宽工作思路创造条件招大引强”的调研报告等上报县活动办。

二、整改落实阶段

整改落实工作主要从招商引资效果不好，发展环境不优，各项制度建设[本文章来源于21写作秘书网/]滞后等方面开展。严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。解决招商引资效果不好，主要从以下几个方面开展：

(一)创新招商方法，提升引资质量。

根据区工委的统一部署，我局组织全体工作人员认真学习了工委关于开展机关作风整顿活动的实施方案，会上针对工委提出的现阶段机关存在的重点问题，全体人员结合招商局和自身实际，踊跃发言，对照动员大会讲话的精神实质，认真查找了招商局工作人员存在的问题，深刻分析了产生问题的根源，确立了整改方向。具体情况如下：

一、存在的主要问题

1、政策理论学习积极性不够，业务不精通，工作经验缺乏。

2、招商引资的方式、方法落后，招商引资的渠道狭窄，导致招商项目质量较低。

3、招商服务有时还存在不到位，没有树立全方位服务思想。

4、有时存在工作任务落实不及时，对领导决策落实不积极，工作作风飘浮、方法简单、落实不力、效益低下等问题。

全市机关效能年活动总结暨创业服务业活动动员大会召开后，我局高度重视，按照市委、市政府的统一部署，认真落实全市动员会议精神，精心组织实施，以服务创业、富民兴市为主题，以提高机关效能和服务水平为抓手，扎实推进创业服务年活动。现将我局学习动员阶段开展创业服务年活动的有关情况汇报如下：

一、高度重视，积极部署

一是召开党组扩大会。我局及时召开了党组扩大会议，并就我局开展创业服务年活动进行了专题研究部署。二是制定了实施方案。结合我局工作实际,研究制定了《新余市文化局开展创业服务年活动实施方案》，明确了创业服务年活动的总体要求、工作重点、具体措施以及活动的内容和方法步骤；并将工作任务层层分解落实到了机关各科室和局直各单位，同时明确了活动的责任领导和责任人，形成了齐抓共管的工作格局。三是召开全系统动员大会。认真组织学习全省、全市机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员会议精神，学习中央、省、市有关支持创业方面的政策文件以及法律法规等；通过学习动员，全系统干部职工充分认识到开展创业服务年活动的重要性和必要性，切实增强了干部职工、尤其是窗口工作人员搞好创业服务的自觉性和责任感，同时还要求各科室各单位要巩固机关效能年活动成果，紧密结合本部门工作实际和特点，提高认识，突出重点，强化责任，切实把开展创业服务年活动各项工作落到实处。四是积极营造浓厚氛围。在推进创业服务年活动中，加强对外宣传，通过开设活动专栏、编印活动简报、在本局网站开设专题，对活动开展全过程进行跟踪报道，广泛宣传文化事业改革发展情况和创业扶持政策，大力宣传创业典型和服务创业典型，着重宣传我局服务创业的具体措施、成功经验、明显成效，积极在全系统、全社会营造出鼓励创业、支持创业、服务创业和积极创业的浓厚氛围。

二、加强领导，强化责任

我局创业服务年活动由局机关效能建设领导小组统一组织领导，局效能办具体负责日常工作的组织实施。强调各单位、各科室要把开展创业服务年活动作为保增长、保民生的一项重大服务措施来抓，作为服务我市经济和社会发展，推进国家新能源科技城建设的一项重要工作来抓，做到思想到位、组织到位、措施到位，确保创业服务年活动落到实处。同时，建立责任追究制度，实行行政问责，对工作不力的要督促完善提高，对存在问题的要责令及时整改，对虚以应付的要进行责任追究。

三、明确重点，扎实推进

根据《省创业服务年活动实施方案》精神《市开展创业服务年活动实施方案》和《市开展创业服务年活动实施方案》要求，进一步提升全场机关效能建设水平，提高创业服务质量，创优发展环境，结合我场实际，特制定以下实施方案。

一指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届三中四中全会和上级有关会议精神，以服务我场各企业和鼓励创业为重点，以创优发展环境为目标，改善招商引资的环境，为我市实现“三年决战工业300亿”的预定目标做出应有的贡献。

二活动主体和服务对象

创业服务年活动主体为：各村分场场直各单位所有领导干部。创业服务对象为：本场范围内所有企业。

三工作重点

编者按：全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻，市委、市政府召开招商引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会，意义十分重大，会议任务是对全年冲刺工作进行动员部署,这充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚定决心。本文从如何做好市直部门招商引资冲刺工作提出两点意见。

刚才，**市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结，对全年冲刺工作进行了动员部署；会上，还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门，恢复发放缓发的科级干部省标工资，对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。最后，我就做好市直部门招商引资冲刺工作，讲两个方面的问题。

一、进一步统一思想，凝心聚力，全力投入招商引资冲刺今年以来，特别是百日会战活动以来，市直部门广大干部职工按照市委、市政府统一部署，精心组织，强力推进，不断兴起招商引资工作新高潮，取得了明显成效。应该说，市直部门招商引资工作总体是好的，但是也必须清醒地看到，市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足，主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高，等等。因此，在最后的冲刺阶段，各部门必须进一步统一思想，提高认识，以饱满的精神，昂扬的斗志，扎实的措施，向着全年目标任务奋力冲刺。一是要充分认识招商引资工作的严肃性，进一步增强压力感。今年以来，全市经济发展面临前所未有的压力，在盐城市的领先优势受到冲击，出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面，根本原因是我们项目推进不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作，市委、市政府态度十分明确，措施动真碰硬，先后通过动员会、推进会、百日会战活动，以及各种严格的督查考核手段，不断加大推进力度，力求在招商引资上实现大突破。今天对部分部门的主要负责人宣布离岗招商，更充分表明了市委、市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良苦用心，严肃对待招商引资工作，统一思想，鼓劲加压，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作，努力为经济发展贡献力量。二是要充分认识招商引资工作的时效性，进一步增强紧迫感。今年只剩下二十多天时间，做好招商引资冲刺工作，不仅关系到全年任务的全面完成，更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门，必须惜时如金，争分夺秒，决不允许打“退堂鼓”，甚至放弃争取，听天由命。如果那样，就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头，越需要我们增强紧迫感，发扬攻坚克难的精神，奋力拼搏，奋起直追。三是要充分认识招商引资工作的长期性，进一步增强责任感。招商引资，是全市经济发展的重中之重，也是部门发展的重要依托。今天引进的项目，就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点，也是干部职工福利待遇的新增长点。因此，经济要发展，就必须抓好招商引资。各部门一定要强化责任意识，以全市发展为己任，视招商引资为份内职责，牢固确立“招商引资无休止”的观念，做到一以贯之，持之以恒地把招商引资推进下去，通过开展一波又一波的招商引资活动，不断推动招商引资工作兴起新的高潮。

二、进一步加强领导，强化保证，全面完成招商引资任务现在已进入最后的冲刺阶段，完成招商引资任务，时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视，进一步加强领导，奋力冲刺，确保按时完成任务，为来年招商引资工作开门红打好基础。

一是要作为头等大事强力推进。要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间，带头上阵，驻到招商引资第一线，接触客商、洽谈项目，特别是离岗招商的部门主要负责人，更要投以全部精力和时间，一门心思在外招商，直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外，其他成员都要将主要精力转向招商引资工作，分头发动找信息、轮流带队外出谈项目，保证招商引资的领导力量。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必须全面出击，驻点在外，全天候招商，没有特殊情况，没有项目成果，决不允许回来。干部职工要明确责任抓。要认真对照全年目标任务和时序进度要求，对工作进行再明确、再落实，真正将压力传递到每一个科室、每一个职工，做到定时限、定要求、定质量、定责任，从而进一步激发动力，凝聚合力，强力突破。秘书网

二是要作为重中之重严格考核。要严格督促检查。要加大跟踪督查力度，及时掌握各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的情况。对工作不力和迟迟不动的部门，要及时提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉，督促推动。要力求通过强势督查，查出责任，查出干劲，查出进度，促进全年目标任务的顺利完成。要严格考核标准。坚持按照既定标准做好考核工作，对部门和单位申报的项目做好认定工作，引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据，确保将各部门的招商引资实绩考实考准，坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终，根据考核结果，对完成全年招商引资任务且表现突出的，进行表彰奖励；对未完成全年招商引资任务的，将按照有关要求，对单位主要负责人实行离岗或离职招商，并缓发单位全体人员的省标工资，直至完成任务为止。