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*年,城管系统紧紧围绕执法管理工作水平和城管队伍行风建设水平“双进位”的年度工作总目标,以体制机制创新为先导,以实施主要道路“路长制”管理和深化“太湖杯”创优考评为抓手,以全面开展执法队伍绩效考核为保障,持续加大市容环境秩序综合治理力度,推动我市市容环境管理工作和城管队伍建设取得了新的进步。市城管局被国家建设部授予“全国城市管理先进集体”荣誉称号,并获省厅授予的全省建设系统精神文明先进单位称号。
回顾全年工作,成效主要体现在:
(一)深入学习贯彻党章,党员先进性教育长效机制得到了巩固。
围绕学习贯彻党章这一政治工作主线,修订了《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》,组织党员干部深入学习贯彻党章和同志“八荣八耻”重要论述;特别是十六届六中全会和省、市第十一次党代会召开后,及时制定学习贯彻意见,理论联系实际,以构建和谐社会的重要理论指导城管实践的深入开展。通过组织赵大松同志先进事迹报告会,召开城管系统作风建设推进会,开展学习践行“八荣八耻”演讲比赛,组织城管队员学唱“八荣八耻”歌曲,开展城管进社区、进学校、进企业“三进”活动,机关各处室、各区局、大(中)队与各作风建设监督点建立沟通联系制度等多种活动形式,有效巩固了先进性教育成果,使全系统立党为公、执法为民意识得到进一步强化,也使城管工作进一步得到了社会各界的理解和支持,为实现“双进位”目标奠定了良好的社会基础。*年市、区城管投诉受理中心共受理投诉案件5752起,仅市局受理中心就受理3465件,其中受理电话、网络和来信投诉3204件,接待群众来访261件、372人,处理率达100%,办结率达98.59%。
(二)加强城管科学规划,城管体制机制改革创新有了实质性突破。
紧紧围绕创建全国文明城市、最佳人居环境城市和国家生态园林城市等“三城同创”总体目标要求,积极参与起草和推动出台了《打造山水名城共建美好家园——*—2008年无锡城市管理目标实施意见》,使加强城管科学规划的先进理念得到了进一步落实,初步形成了规范化、制度化、长效化。与此同时,立足标本兼治,着力从体制机制等深层次挖掘城市管理可持续发展的空间,在广泛开展调查研究的基础上,代市委、市政府草拟了《关于进一步改革和加强城市管理工作的若干意见》及《关于城市管理和行政执法体制、机制、经费等问题的调研报告》,引起了市委、市政府主要领导的高度重视,专门就此作出明确指示,责成市政府研究部门专题调研,组成专门班子立即着手研究起草关于理顺我市城市管理体制的改革方案,从而使理顺我市城市管理体制这一历经多年、久拖未决的重大问题,首次被摆在了市委、市政府的重要议事日程,标志着城管体制改革坚冰开始融化,正在取得实质性突破。数字化城管建设稳步推进,制订了实施方案,拟递交市政府常务会议研究、审定,体制调整到位后将立即全面组织实施。
群防群治群策群力保一方平安
——县财政局“综合治理”情况回顾
我们闻喜县财政局位于县城中心地段,东临闻喜八景之首——风光秀美的西湖公园,北与西湖市场隔街相望,西、南均与居民住宅小区接壤。我局地处繁华,交通便利,占地共亩,分办公区和住宅区,我局现有干部职工74人,下辖8股4室3个中心,机关人员团结奋进,积极进取,各项工作都得到了长足发展。
近年来,我们结合省、市、县综合治理工作的各项要求,紧密配合县委、县政府提出的“创建平安县、建设平安闻喜”活动,深入、细致地开展“综治工作”,局机关呈现出了“政治稳定、关系和谐、,事业发展、共同进步”的崭新面貌,为实现“兴闻富民”、打造“平安三晋”的宏伟目标做出了一份贡献,现将我局“综治”工作情况作一回顾:
一、领导重视,硬件到位
1、加强领导,成立机构。2005年3月份,我局印发了《关于调整闻喜县财政局社会综合治理领导组的通知》(闻财办[2005]18号),调整了财政局“综治”工作领导组,组长由李宝珠局长担任,副组长由薛建中副局长担任,成员有许普杰、马彦生、刘建中、杨三宝等同志,领导组下设“综治”工作和“矛排”工作两个办公室。同时,为搞好治安联防工作,我局又成立了治安联防队,李宝珠局长和薛建中副局长分别担任联防队队长和副队长,联防队下设机关、住宅楼和会计核算中心三个小队,负责我局安全保卫工作。
指导思想
认真落实学校工作计划,继续坚持学校的办学特色,落实“四加”“两增”“三个基本点”,以提高学生思想道德素养为根本点,以创建优良班集体为重点,以健全德育工作管理体制为保证,以提高德育队伍管理能力为关键,树立全员育人、全程育人、全面育人的“三全”意识,通过扎实的德育活动,形成良好的“三风”,引导学生努力做好“八种人”,达到“三美”,促进学生全面发展。
工作要点
1.加强德育管理队伍建设。在全校范围内创设“全员育人”的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。坚持正面教育,采取行之有效的方法,有机渗透德育。
2、加强阵地建设,营造育人环境。做到每天有教育(班训),每周有重点(国旗下讲话),每月有主题,每期有目标(计划),每年有变化。
3、发挥少先队的龙头作用,加强组织建设,武装好学生干部,开展丰富多彩的少先队活动。
某镇关于2005年上半年工作总结及
下半年工作计划的报告
县委、县府:
2005年上半年,镇党委政府在县委、县府及上级党委政府的坚强领导下,以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕工业立镇,商业活镇,突出特色,招商引资抓亮点,结构调整抓突破,规范管理抓稳定的工作思路,在确保各项工作与2004年有效衔接和连续性的基础上,全镇经济社会各项事业均得到新的提升。1-6月份,全镇招商引资实现1.62亿元,同比增长210%;固定资产投入达到2.1亿元,同比增长96%;gdp实现1.9亿元,同比增长52%;原创:地方财政收入实现139万元,同口径增长35.7%。
一、2005年上半年工作总结
(一)招商引资实现新突破
县综治委:
根据县综治委《关于开展社会治安综合治理宣传月活动的通知》,在三月份大力开展综合治理集中宣传活动,发动广大群众积极参与综合治理,调动社会各界齐抓共管,全面落实综合治理各项措施,构建和谐稳定的社会环境和法制环境,确保全县社会政治稳定和各项工作的顺利进行具有非常重要的意义。为此,平罗传输局党委认真研究,周密部署,结合我局实际,在三月份利用一个月的时间,集中组织开展了一次大规模的社会治安综合治理宣传月活动,取得了较好的社会效果,达到了开展此项活动预期的目的,现就开展此项活动的情况总结如下:
一、加强领导,精心组织,周密部署
开展好这次社会治安综合治理宣传月活动,是贯彻落实“三个代表”生要思想和全县政法工作会议精神,努力开创我县社会治安综合治理工作新局面的一项重要举措,对此,我局高度重视,局党委认真研究,专门对宣传月活动进行新部署,并制定下发了活动的安排通知,各班段都按照局党委的安排,认真筹划,精心组织,周密部署,组织专门力量,明确专人负责,强化措施,狠抓落实,深入扎实地开展了宣传月活动,使这次宣传月活动开展得有声有色,成效显著。
1、建立维护工作及安全工作领导小组。
传输局党支部、对全局员工的思想政治工作十分重视,建立了传输局思想政治工作领导小组和综合治理领导小组,由党支部书记、局长亲任小组组长。在党支部领导下综合治理小组和局综合办公室等是创安的职能部门,各专业、各巡房都有人分管。全局形成了横向到人,竖向到底的安全防范网络。组织的健全是我局的思想政治工作、综合治理工作、安全工作得以落实的保证。