专业技术管理范文精选

摘要：煤矿机电技术管理，是一项涉及内容较广、专业性要求较强的综合管理工作，也是确保矿井质量及安全管理的重要项目。随着当前社会信息技术水平的快速提高，各种新产品和新设备不断研发并投入使用，人们对于煤矿机电设备管理的水平要求也不断提升，使得当前煤矿机电技术管理不得不向精细化实践及创新方面探索和发展。本文对当前我国煤矿机电技术管理方面存在的问题进行了简单分析，并有针对性的提出了煤矿机电技术管理创新与实践的建议措施。

关键词：煤矿;机电技术;管理

煤矿产业作为我国国民经济的重要支撑产业，其相关生产技术、安全技术等方面的创新管理及实践，一直深受人们高度关注。尤其是在当前社会科技空前发展的时期，新设备及新产品的投入使用，极大的增强了煤矿机电技术管理在组织协调以及指挥控制方面的完善及创新水平，促进了机电技术管理朝着更加精细化的方向发展。然而当前我国煤矿机电技术管理方面，仍然还存在一些问题，必须进一步加强相关方面的创新和实践研究，确保我国煤矿机电技术管理作用得以充分发挥。

1当前我国煤矿机电技术管理方面存在的问题分析

（1）专业型技术人才稀缺。当前我国煤矿开采专业型人才较为稀缺，主要表现在以下三个方面：首先，煤矿管理负责人员对专业型技工人才的重视程度不足，因而在招聘和待遇方面给出的薪资吸引力不够，使得专业型技工人才招聘困难，或招到后流动性大，导致煤矿开采工作效率受到严重影响；其次，对于专业型技工人才的发展空间没有明确规划，影响了他们的工作责任心及热情，致使消极怠工现象严重；最后，现有工作人员，由于缺乏必要的专业技术理论知识和实践能力，对于矿区新引进的设备和测量方法，缺乏积极主动学习的热情或能力，造成员工整体综合素质不高，影响新设备和技术的运用推广[1]。（2）缺乏完善的技术管理体系。受传统工作及操作思维的影响，当前我国在煤矿机电技术管理体系方面的建设进程稍显缓慢，致使安全生产事故频发。而这种制度管理体系方面的缺陷，造成的后果具体表现如下：首先，没有明确的管理责任制度，使得很多机电设备的性能没有被定期进行检测或测试，造成工作所用压力表、电流表和电压表等精确度不足，引发反复测量的需求，增加不必要的工作量，降低了生产效率；其次，盲目循环使用效率低下的测量方法，影响煤矿机电技术管理的工作效率；最后，惩治措施和事故应急方案的不健全，导致一旦设备出现故障，或自然灾害引发事故后，煤矿开采工作将陷于两难的境地，极大的影响了企业的经济效益及长远发展。（3）管理工作重点不突出。由于煤矿机电技术管理工作是一项极其复杂的体系性工作，所以其涉及的范围和细节管理也相对较多。但是为了确保管理作用得以发挥，还是需要有一定的工作计划和侧重点的。但是根据当前实践调查研究发现，我国煤矿机电技术管理工作盲目无序开展的情况较多，工作随意性较大，严重影响了管理工作的进一步创新及发展。

2煤矿机电技术管理创新与实践的建议措施

摘要:基于房地产开发企业技术管理工作的特点，介绍了房地产开发企业技术管理工作的内容，从管理制度、使用新材料新设备、人才培训等方面，阐述了房地产开发企业技术管理的工作方法，从而保证房地产开发产品的质量。

关键词:房地产；技术管理；规章制度；计算机技术

我国从2000年正式宣布全面停止住房实物分配，中国的房地产业正式进入市场化发展阶段。随着社会经济的发展，人民生活水平得到不断提高，生活需求也随之逐步变高，人们对住房的功能性、舒适性等要求越来越高，房地产业相应迅速发展起来。商品房开发质量也越来越受到人们的关注，而房地产本身在进行开发建设的过程中，其技术管理工作为整个房地产开发过程的工程质量提供了有力的保障，是房地产开发日常管理工作的重要组成部分。因此必须在房地产开发全过程中，不断提高房地产开发技术管理水平，逐步完善相关管理制度，有效控制房地产开发技术管理工作，提升房地产开发工程质量，积极预防任何不可控因素的意外出现，及时高效的完成开发任务，促进房地产开发企业向更好的方向发展。

1房地产开发企业技术管理工作的特点

1．1全面性

面对一个工程项目，勘查、设计、监理、施工单位，各有其阶段性工作内容，各单位都在各自业务范围内针对项目实施不同阶段、不同专业、不同要求进行工作。而房地产开发企业却不同于上述单位，从前期市场调研、策划、可行性研究，到规划设计、施工图设计，到项目施工，到竣工，直至后续物业管理、项目后评价，是对开发项目的全过程进行全方面管理。房地产开发企业对技术的管理，是从项目策划方案、可研，到概念设计、规划设计、技术设计、施工图设计，到施工、竣工、交付使用，甚至后续对建筑及设备系统等的日常维护管理，都应该全程参与，并衔接协调各专业、各阶段、各单位之间的工作。对所有与技术有关的物质产品和精神产品，都要合理地联系在一起，并组合成一个完整的整体工程。

摘要：

针对西山煤电集团屯兰矿机电技术管理的实际问题，结合当前我国煤矿机电技术管理的普遍情况，分析了煤矿机电技术管理主要存在的问题，提出相应强化措施。

关键词：

煤矿机电；技术管理；创新实践

0引言

煤矿机电技术管理是煤矿生产管理工作中的重要组成部分，煤矿机电技术管理主要包括图纸绘制、技术资料编制、机电技术专业知识培训、设备安全管理、设备验收安装、使用、维修等方面。随着我国近几年对煤炭需求量不断加大，煤矿开采也不断开拓延伸，部分煤矿企业为了获取最大利益却忽略了煤矿安全生产重要性，特别是在煤矿机电设备安全管理方面存在很多问题，根据国家煤矿安全监察总局公布2011~2015年我国煤矿发生事故率统计数据发现煤矿机电事故率占总事故率52%，其中因煤矿机电设备安全管理存在问题导致机电事故发生占主要原因，所以为确保煤矿安全生产，要从根本上提高煤矿安全经济效益，煤矿企业管理者就必须从煤矿机电安全管理抓起，探讨分析当前煤矿机电设备安全管理可能存在的问题，基于实际生产情况提出合理有效地对策措施，降低煤矿安全事故率，促进煤矿持续稳定发展，煤矿企业从整体上提高竞争水平，也是煤矿唯一的保持煤矿企业安全稳定生产的发展模式。

1、电力工程施工技术管理中存在的问题

1.1各个部门之间没有进行有效的衔接

供用电技术部门在整个施工技术管理流程中属于关键部门，为整个工程技术管理发挥着重要的作用，在电力工程进展的各个阶段，它与业务部和工程管理部以及财务部等这些部门具有各自的职责，部门间多次的交接是不可避免的，但由于各个部门之间没有有效的进行衔接，这就会对电力工程施工的进展产生影响。

1.2没有建立完善的技术管理流程

在整个电力工程中技术管理流程还处于不完善状态。规范化和精细化技术管理是需要通过实行规范的技术管理流程来实现的，同时规范化的技术管理还可实现对工程周期的大幅缩短和成本的降低，并对工程的质量具有改善作用。但就目前电力工程技术管理流程而言，规范化管理不到位，随意性操作施工管理程序的想象很多，距离现代施工管理的规划化和科学化等要求相差深远。

1.3管理人员和工程技术人员素质偏低

竟聘报告

各位领导，大家好！

我叫xx，今年27岁。95年毕业于xxxxx学校，在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作，并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮助下，自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高，并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竟聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长，参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次能够充分展现自我，难得的学习和锻炼的机会。

参加此次竞聘，我认为自身具有以下几个方面的优势：

一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员，我能够认真学习各项生产技术，将所学知识运用于生产当中，使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务，作为专业技术人员，协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》，《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。原创：作为队技术管理人员，在队内领导的大力支持和帮助下，与其他技术人员一起，主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作，其中有厂科技进步成果三项、质量管理qc成果三项、现代化质量管理成果一项，小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动，从而进一步深入学习和研究了专业理论，增强了业务水平，开阔了视野，同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。

二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习，使得我深深懂得了一个道理：那就是作为一名基层的技术人员，不能只会懂得“纸上谈兵”，空讲理论。只有扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此，在队内的生产建设、车辆抢修等活动中，我都乐于承担工作，勤于动手。在队内技术攻关活动中，工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业，晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作，不管干什么我从不讲价钱，更不怨天尤人，并在工作中踏踏实实、兢兢业业，一丝不苟努力把各项工作做到最好。