珠宝培训总结范文精选

一、人力资源方面

㈠关于员工招聘

【问题】店面销售人员年龄偏大。但缺乏销售激情，销售欲望不强，也会影响店面销售业绩大幅提升。

【建议】

1.明确选聘标准

寻找适合岗位的人才，招聘到一个不适合公司的人才。并制定一个可量度的标准选择人才，人力资源管理最重要的一个环节。公司应当更多的精力与时间选聘员工，对于很快提高店面销售额来说是不值得的但公司的长期发展是需要对人才的储备以及长期培养的

寒暑交迭，万象更新，倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此新年辞旧迎新的时刻，按照中国的传统习惯，人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点，不论其形式如何，目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。

我是一名黄金首饰行业总经理，就职于市珠宝有限公司。日常工作主要是负责全面主持公司的整体营运和管理工作。过去的一年时间里，我一直坚持以黄金首饰市场走向为统领，以公司新发展政策为依据，及时调整完善工作举措，寻求珠宝市场拓展，注重管理规范科学，崇尚拼搏至上，确保实现了公司年度确立的各项任务圆满完成，现将企业2014年年终工作总结如下：

一、回顾过去取得成绩

1、回顾过去

刚刚过去的一年，随着我国各项建设喜庆色彩帷幕的拉开，随着总书记提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心，催人奋进，激励和引领着全国人民在改革开放、三个代表和“科学发展观”重要思想的正确指引下，我们公司，面对市场的快速变化，公司上下团结一致，奋力拼搏，认真落实科学发展观，坚持对抗金融风暴带来的影响，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对安全稳定的压力，各部门按照公司整体部署，促生产，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作，为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献，公司各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我们可亲可爱的员工们，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。2014年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。在此，我代表公司董事会向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工，表示衷心的感谢！

2、创造业绩

20*年是我区贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，大力推进“功能xx”建设的关键一年，我局作为区委区政府的决策参谋部门，将保持高度的紧迫感、责任感、使命感，启动一切智慧、竭尽一切努力，牢牢把握“突出产业、关注民生，完善基础、把握宏观，深化改革、搞活机制”的原则，重点抓好以下各项主要工作。

（一）科学把握发展态势，抓好20*年度计划的编制和落实工作

1、科学编制20*年国民经济和社会发展计划，统筹兼顾发展效益与质量、速度的关系。

一是深入调查研究，跟踪国内外经济发展形势，准确把握宏观经济发展动向，科学编制20*年度全区国民经济和社会发展计划，统筹考虑并合理安排各项预期性指标和约束性指标。二是进一步强化经济运行分析和计划执行情况监督，保持与各职能部门的紧密沟通，及时、准确地掌握第一手材料，做好全区国民经济和社会发展月（季）度分析工作，针对经济社会发展中出现的若干问题及时展开研究并提出有效应对措施，确保年度计划顺利完成。

2、认真编制20*年政府投资计划，力争做到“集中财力、确保重点，科学安排、统筹兼顾，严格标准、厉行节约，整合资源、放大效益”。

按照三个倾斜的要求，坚决把那些属于“锦上添花”、可先可后、形象工程的项目压下来，把有限的财力用在事关xx未来发展后劲的重大产业项目，事关xx未来竞争力、辐射力提升的重大基础设施建设项目，事关医疗卫生、轨道交通等满足老百姓生活需求、体现民生福利的项目，事关经济社会与环境协调发展的环保建设项目和循环经济示范项目，事关老旧住宅区和城中村综合整治的项目，

进入新世纪，我国制定了本世纪头20年的发展战略，提出建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。省委七届三次全会根据这一宏伟蓝图，作了全面贯彻落实的部署，提出千方百计与全国同步实现全面建设小康社会的奋斗目标。作为处在社会主义初级阶段较低层次、发展滞后的边疆民族地区，*能否与全省同步实现全面建设小康社会，州委四届四次全会认真作了分析和研究，并作出了明确的决定，必须与全省全国同步实现全面建设小康社会的目标。为实现这一奋斗目标，州委四届六次全会进一步深入研究、全面系统地确定了实现这一奋斗目标的发展思路和发展战略，对*的未来发展目标作了一个内涵丰富的定位——建设人居环境最适宜的美好家园。提出建设美好家园的目标定位，不是一般意义上的概念，而是根据*的自然优势、地理环境、人文资源条件，以落实科学发展观为根本，也是使*这颗祖国西南边陲上的“绿色明珠”更加洁净璀璨、光彩宜人的根本保障，同时也是实现*经济社会跨越式发展的方向性选择和必由之路。

一、*具有建设美好家园的独特优势和现实基础

自然和人文的禀赋，是一个区域发展的优势所在，一定程度上，也是选择发展方向、确立发展目标、理清发展思路的重要依据。基于对*州自然、历史和现实的总结与判断，建设美好家园的优势和现实基础主要体现在以下五个方面。

（一）优越的气候条件

*地处亚热带地区，山川秀丽，景色宜人，全境紧靠北回归线。海拔最高点3404.6米，最低点210米，平均为800米左右。东北面有横断山和高黎贡山向南延伸作为屏障，冬季阻挡西伯利亚干冷气流入境，夏季有印度洋暖湿上升气流进入，加之境内江河密布，植被良好，造就了*独特的南亚热带低纬度雨林型温热气候。全州年平均气温在18.7℃--20.3℃之间，年降雨量1400--1900毫米，日照时间2317--2428小时，年均无霜期有320天左右。冬无严寒，夏无酷暑，雨量充沛，光照充足，适宜各种动植物生长，优越的生态气候，四季花开，冬暖夏凉，冬日可避寒，夏日可避暑，即使是气温最高的时节7、8月份，到了晚上22点，气温回落凉爽，好入梦乡，特别适合人类居住，这为我们建设美好家园提供了得天独厚的气候条件。

（二）物华天宝的自然条件

各室科队所：

一、活动内容

创业创新送服务活动重点围绕破难攻坚项目，有针对性地开展服务，同时积极延伸服务内容和范围，主要内容如下：

（一）围绕民生计量惠百姓、质量提升促发展，开展以诚信计量进市场、健康计量进农村、光明计量进校园和标准创新、名牌创建为主要内容的“三进、两创”服务活动。一是由办公室、计量科、稽查大队和质检（计量）所共同开展“计量惠民送服务”活动（具体方案另发）。二是开展“企业质量帮扶结对服务活动”，通过向中小企业提供产品质量诊断分析、提高企业标准化水平等服务，促进企业质量水平提升。

（二）围绕水泵行业经济质量提升，开展进企业质量帮扶活动。积极协助*市局技术服务队，帮助大溪镇政府和市水泵行业协会解决水泵产业质量提升和区域名牌培育过程中遇到的实际问题和困难，并强化水泵中小企业基础管理，促进水泵块状产业质量水平的提高。一是推动水泵企业贯彻《卓越绩效管理评价标准》，提高质量管理水平和质量保证能力。加强对通过质量管理体系认证企业的监管，帮助企业查摆问题，督促整改，确保认证有效。二是夯实水泵企业标准化工作，在规模上水泵企业全面推进“标准化良好行为企业”认定活动。三是强化水泵企业计量基础工作。组织水泵企业贯彻执行《计量检测体系确认规范》，推行《中小企业计量检测保证规范》。贯彻落实国家强制性标准《用能单位能源计量器具配备管理通则》，帮助、督促企业严格计量器具的配备和管理。四是加大认证认可工作力度。切实帮助水泵企业解决认证认可中的实际问题。对生产强制性认证产品的企业，要帮助其通过技术改造、解决认证技术难题，引导调整生产组织方式和经营模式，实现技术共享，降低认证成本，促进质量提升。五是充分发挥公共检测服务平台的作用。充分利用系统资源中的公共检测服务平台，为中小水泵企业搞好检验检测服务。鼓励、帮助企业联建实验室，提高中小水泵企业的自我检测能力。六是引导水泵行业协会建立产品质量诚信自律机制。

（三）围绕推进长三角质监系统行政处罚裁量行为规范，为创业富民创造良好法制环境，开展质量安全法制培训服务活动。一是由办公室、监督稽查科、标准计量科、食品监管科和特种设备安全监察科等科室组成服务队，面向社会开展产品质量法、计量法、标准化法等质监法律法规培训，着力提高企业质量安全法制意识。二是配合省局、*市局的服务队开展系统内部执法人员培训、行政处罚裁量规则宣贯等活动，提高干部职工依法行政、规范执法的水平和能力。三是开展质量安全法制宣传教育“千人培训工程”，根据质量安全法制宣传教育培训计划，结合省局、*市局送服务活动中的培训安排，有重点分步骤的实施。