煤矿资源调整方案

前言：本站为你精心整理了煤矿资源调整方案范文，希望能为你的创作提供参考价值，我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文，欢迎咨询。

为落实市政府关于在2006年底矿井总数基础上，全市再关闭15%的煤矿的要求，平遥县政府对全县5座9万吨煤矿进行了全面调查，认为黑矾沟矿和松山底矿最具整合条件，现提出如下方案：

一、整合的指导思想：两矿重组扩大井型进行整合，保证资源不浪费，实行双赢、公平公正的原则。

二、整合的原则：关小上大、优化结构、规范系统、提高安全系数和机械化程度。

三、整合的目标：通过资源整合，全县12座煤矿核减为11座，产能提高到15万吨以上，保证按时完成市政府下达给平遥的关井15%的任务。

四、两矿生产系统的设想：双方共同提供所有地质资料和采掘平面图，并委托晋中煤炭设计院进行设计，保留一套生产系统，服务于整个矿区，具体系统的规划按照设计方案进行。

五、为了保证被整合矿井的经济利益少受损失，全县9万吨能力的煤矿各出资30万元（整合矿出资50万元），以弥补被整合矿井的经济损失，交款时间为3月底。

六、资源价款双方已上交，县政府本着谁采煤谁承担资源价款的原则，县政府不再退给煤矿已交价款。

七、双方经济利益问题，可采取股份制的形式，也可采用以交资源价款多少进行利益分配，具体情况由乡、村、办矿单位领导协调解决，由县煤炭资源整合领导组把关。

八、在整合过程中，需要资产评估、清点和登记，双方要做好准备，原则上被整合矿的资产全部归于保留矿井，价格以评估价为准。

九、在整合过程中，工程量较大，要采取安全措施，保证做到万无一失，建设工程一定要以设计标准进行施工。