质监局发展综合业务管理计划

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一、质量

1、狠抓质量目标责任制的落实，继续推进质量振兴实施计划。

大力实施《*区质量振兴实施计划》，依据预定目标抓紧实施，力争目标能预期实现，使我区整体质量水平进一步提高。抓好分局

与市局签订的质量目标责任制的落实，将质量责任目标层层分解、落实，做到组织落实、任务落实、措施落实；宣传推广《卓越绩效

评价准则》国家标准，向获得全国及市质量管理奖称号的先进企业学习，引导我区有条件的企业追求卓越质量管理，争创质量管理奖

，提高管理水平，增强核心竞争力；计划开展辖区内“质量管理之星”的评比活动，激发质量工作者的积极性和工作热情，提高自身

素质。

2、大力实施名牌战略，发展规模经济，提高规模经济效益。

围绕《*区名牌战略实施规划》，加大名牌战略实施力度，力争我区创名牌工作有新的突破。结合实际情况加大对名牌产品生产企

业的奖励政策，支持名牌产品生产企业做大做强，使我区名牌产品规模持续增长；在调查摸底的基础上，为名牌产品梯队的建设和名

牌产品的培育工作奠定基础；做好创名牌企业的服务工作，特别是名牌培育重点企业，帮助企业夯实质量基础，提高管理水平和技术

创新水平，加大市场开拓能力，增强市场竞争能力；强化企业创名牌意识，将实施名牌战略与调整产品结构结合起来，制定名牌产品

发展计划，推进名牌战略的实施，使品牌经济的贡献度占规模以上工业企业总量中的比重达到50%以上，主要工业产品质量等级品率保

持在80%以上。

在服务名牌创建工作中取得突出成绩，确定一个服务行业，开展试行工作。

3、继续推进质量认证工作，整顿规范认证市场秩序。

20*年要继续大力推进质量体系认证工作，促进企业质量管理体系与国际接轨，提高管理水平。根据《认证认可条例》加强对辖区内

认证咨询机构的管理，促成公平有序的认证市场的形成；强化对技术机构规范监督工作力度，依法查处违规违法行为，确保检验行为

的科学公正。

加大行政执法力度，认真落实抽查和巡查制度，年内计划每季度安排不少于3次的“3C”认证产品抽查，对应认证而拒不认证或未经认

证继续进行生产销售的违法行为要坚决予以查处；大力推进产品自愿性认证，鼓励有条件的企业要通过产品自愿性认证，提高产品实

物质量水平和质量管理水平。

二、标准

1、与外部力量加强合作，做好标准备案的技术审查。

标准化工作是门科学，而标准化人员不是百科全书，也不可能及时对外界的信息作出回应，与标准化研究院以及中介机构方面就有必

要加强合作。我们必须寻求合作的最佳途径，使标准备案的技术审查得以增强，能为企业标准的强制性指标把好关。

2、加强人员培训，尤其是对企事业单位标准化人员的业务培训。3、及时上下沟通，做好标准的修订和制定工作。

4、继续与监督稽查科进行合作，加强对标准贯彻实施的监管。

三、计量

1、加强对与百姓生活息息相关的计量监管，如集贸市场。特别是要加强检定之后的监督管理。我们要利用市场管理部的有利条件，与

之加强合作，把电子秤检定和不定期抽查结合起来，市场管理部则加强日常的管理，有问题及时与我们联络。

2、加强与百姓安全有关的计量监督，如锅炉压力表的检定工作。对辖区内宾馆、饭店、企事业单位所用锅炉的压力表要登记在册。

3、加强对计量器具生产企业生产许可证的考核和管理工作，考核是开始，管理才是过程，只有做好管理工作，才能切实保证产品的质

量。继续加强对企事业最高计量标准的管理工作，通过对企事业最高计量标准的定期检定管理，保证量值传递的准确。

4、通过对能源计量试点企业的工作成效，逐步推广能源计量工作的经验，使更多的耗能大户规范计量管理，达到节能省耗。

5、加大对贸易结算用水表的监管力度。

四、代码

代码发放率达到96%以上。代码质量继续居于全市前列。电子档案工作按期、高质量地完成。